淺談現代企業經濟管理存在的問題與解決方法

作者簡介：丘雪平（1967— ），男，漢族，廣東梅州人。主要研究方向：企業經濟管理。

摘 要：隨著我國經濟的發展以及技術水平的提升，現代企業面臨著更加復雜的競爭，這就使得現代企業不得不結合時代發展的背景對管理工作進行創新，從而可以全方面地提升企業的核心競爭力，保證企業自身的經濟效益。基于此，文章就現代企業經濟管理存在的問題與解決方法進行深入的探討，從而可以為現代企業的發展提供有效的建議以及參考。

關鍵詞：現代企業制度;經濟管理;管理措施

新時期我國在各個領域取得了顯著的發展，企業面臨著越來越激烈競爭的同時，也面臨著全新的發展機遇。企業為了把握發展機遇，提升自身的發展水平，需要充分地發揮經濟管理作用。實際上，企業經濟管理是一種復雜性以及系統性的工作，在現代企業的經營管理中具有重要的地位。基于此，企業需要積極地綜合運用各種科學有效的手段，解決企業在經濟管理中出現的問題，從而可以全方面地提升企業的管理水平以及核心競爭力。

一、現代企業經濟管理的概述以及經濟管理特征分析

（一）現代企業的經濟管理模式

隨著我國經濟的發展以及技術水平的提升，我國的社會主義市場經濟迅猛的發展，在這種背景下現代企業的經濟管理模式是企業根據自身的實際開展的一系列有目標、有計劃，同時具有協調性以及控制性特點的經濟活動[1]。相比較于傳統的經濟管理模式，這種模式具有顯著的應用優勢，主要集中在兩個方面。首先，現代企業的經濟管理模式結合企業自身的發展特點和優勢等因素，可以在企業內部構建和自身的發展水平相適應的管理制度以及管理規范，從而可以保證企業內部資源的循環以及資金周轉等工作可以穩定的運行。其次，現代企業的經濟管理模式可以和經濟發展的規律充分的結合。經濟管理工作的進行需要制定科學合理的管理制度，保證市場發展和企業經營間具有一致的特點，進一步可以劃分為兩個階段，第一個階段企業的主要經營目標來自于政府的財政支撐，政府和國家是企業的管理者。另一階段是企業管理的發展方向需要結合市場需求，以市場競爭為主要動力，優化企業內部的資源配飾實現企業流通生產和經營的融合，進而可以保證企業的穩定發展。

（二）現代企業經濟管理的特點分析

1.經濟管理在現代企業中占據著十分重要的位置

現代企業的平穩運行的關鍵，在很大程度上取決于企業內部資金的配置合理性和應用有效性。在社會主義市場經濟體制之下，企業的平穩運行離不開資金的運轉，需要大量的資金投入，因此在構建企業經濟管理模式的過程中需要對企業內部的資金利用率進行合理的安排。企業的財務管理人員需要對企業資金的實際利用情況進行深入的考察，避免企業在運行的時候出現資金運轉不開以及資金無法保證企業正常運行的情況。此外，良好的經濟管理活動還能推動現代企業在人才培養、文化建設、品牌建設等方面的綜合發展。例如，在充分滿足企業經營體系運行需求的前提下，還可通過有效的經濟管理手段，將一部分資金資源投入到人才隊伍的培養與激勵工作中，適當開展專家講座、評獎爭優等活動。這樣一來，既能提高員工群體的團隊凝聚力與企業向心力，也能引導員工主動學習、積極成長，為企業提高生產效率、贏得市場競爭、實現業務創新打好人才基礎。

2.財務指標和生產運行之間存在著緊密的關聯

企業的管理者是企業運營的關鍵，是企業生產活動的主要決策者，企業的財務報告需要對企業的實際生產經營狀況進行實施的反映，為企業管理者的進行決策提供有效的建議和參考。因此，企業在建立現代經濟管理體制的過程中，以及對企業的未來發展進行規劃的過程中，需要安裝財務報告為基礎，對近幾年的財務報告進行深入的分析，從而可以有效的總結出企業經營管理的實際經驗并且分析企業在現在的經濟環境中所處的位置，從而可以幫助企業在內部構建符合自身的經濟發展實際情況的經濟管理體制以及建立發展戰略，不斷的完善企業內部的管理制度，進而可以推進整個企業的發展。

3.經濟管理綜合性比較強

企業的經濟管理工作可以在一定程度上提升企業的實際利潤，企業的經營管理工作往往是圍繞著價值來進行的，因此經濟管理工作進行的過程中需要將價值作為管理工作的前提，將價格作為導向，以此對企業的經濟管理工作以及經營活動進行合理的統籌以及安排[2]。相關的工作人員通過經濟管理模式對整個資源進行合理的分配，在宏觀的角度上進行有效的經濟管理工作，進而可以保證企業自身的經濟效益。

二、現代企業經濟管理的優勢以及意義

在全新的時代背景下，企業經濟管理的目的在于幫助企業取得良好的經濟效益以及社會效益，從而可以為現代企業的經營管理帶來巨大的產值以及效益。隨著市場經濟的深入的發展，企業的經濟活動的范圍顯著的增加，企業在制定經濟發展策略的時候需要與時俱進，結合時代發展的背景優化自身的內部管理制度。通過對上述的實際情況進行深入的分析可以發現，企業的經濟管理是現代企業發展的核心，需要在企業經濟發展的始末中都需要體現企業經濟管理的作用，進而可以引導企業的經濟活動朝著健康以及效益的方向前進，進一步提升企業的核心競爭力，幫助企業把握自身的競爭優勢以及發展機遇，從而可以推動企業的穩定健康發展。通過對上述的實際情況進行分析，可以發現現代企業經濟管理的意義集中在以下幾個方面：

（一）有利于改善企業的經濟體制

在錯綜復雜的市場經濟體制下，企業需要結合時代發展的背景不斷的對自身的經濟體制進行創新[3]。避免企業在進行經營管理的過程中由于經濟管理模式的落后導致企業資源浪費嚴重、企業效率低下，無法保證企業的健康發展，因此，企業為了提升自身在新的時期的競爭力，需要與時俱進對自身的經濟體制進行不斷的創新以及優化，接近而可以滿足現代化企業經濟發展的管理體系，進而可以促進整個產業的發展。

（二）有利于調動員工的積極性