以黨建思想政治工作促進油田企業文化建設的實踐探索

李濤

摘要：油田開發涉及鉆井、采油、建設、運輸、勘探等核心職能。因此，重點落實黨的思想政策，為各個生產周期制定科學指導方針，營造安全的實踐環境。黨的政治活動必須 “立足于基礎，立足于服務”，汲取先進經驗，最終達到生活上關心基層。通過工作指揮基層，為石油公司的進一步發展奠定基礎。本文首先對油田文化建設中存在的問題進行了分析，并闡述了解決問題的方法。

關鍵詞：黨建思想;油田;文化;實踐

在油田企業可持續發展的背景下，石油安全問題日益受到關注。因此，為了確保石油生產，需要對油田企業的建設工作加以補充，首先是在思想建設、體制建設、作風建設、組織建設、團隊建設等領域擴大油田競爭力，同時創造良好的企業文化，保障油田的生產力和穩定。以下是對構建油田文化中的政治作用的分析，旨在為有序幫助油田企業黨建工作的有序開展提供良好的參考。

一、油田企業文化建設存在的問題

（一）文化建設中的意識不足

為了最大限度地實現石油經營過程中的生產目標，管理者傾向于對勘探、鉆井、輸油、煉化等各個生產領域進行內部管理，而忽視了企業文化建設的重點。認為只有在生產投入使用時，企業生產力才會得到保障。此外，油田的一些企業在文化項目建設過程中并沒有與企業性質相協調，只是由少數人開發，影響了企業文化創新空間的擴大。

（二）文化建設與企業發展目標不符

油田的文化建設未能適應公司的技術業務高速發展，而且缺乏創新缺乏知識更新，以空洞陳舊觀念發展起來的企業文化顯失吸引力，造成了企業文化建設與企業發展目標之間的重大差異。

（三）企業文化建設的缺乏民主性

文化建設的目標應該是全體員工共同的愿望和追求的方向。但仍有一小部分石油企業在文化建設方面只有一套領導制度。如果管理層對一名員工不滿，這名員工就會被認為效率低下，從而影響到整個企業職工的團結。上述分析表明，現代油田的文化建設仍然存在不足之處，為此需要建立良好的企業文化，需借助企業黨建思想政治工作正面能量，打造良好的企業文化氛圍。

二、油田文化建設中黨的思想政治作用

油田可持續發展進程中，其黨的思想政策的實施與企業文化建設成果密切相關。黨的思想政策的實施促進了和諧、公正、公平等思想，從而便利了企業員工對企業發展方向的認同。同時，其與企業發展密切合作，營造企業文化。此外，一些石油公司在業務日益開放的基礎上，試圖融入外國公司的先進文化，同時強調公司獨特的文化品質。但是，在融入企業文化的過程中，一些領導失去了對企業文化核心的理解，導致外國企業文化直接“轉變”，形成契合度較低的文化融合形式，影響到了企業文化建設工作的開展。同時，黨的政治思想工作的貫徹落實，能夠正確處理各個方面的關系，為企業文化建設確定方向。此外，在黨的執政過程中，強調了“廉潔”——即注重從思想角度出發，對企業員工廉潔思想進行教育，最終避免企業中的腐敗。同時，它促進了整個企業員工的行為發展，推動了企業進步。此外，黨建思想政治工作也可成為企業文化建設工作的互補，與其擁有共同的理想和團結信念，由此推進油田企業發展解放思想，開拓創新，迎接挑戰，共謀大發展，實現新跨越。

三、從黨建思想政治工作推進油田企業文化建設

（一）企業改革做好思想工作

在油田企業發展的背景下，加強員工對時事政治問題的學習，同時形成“拋頭顱，灑熱血”的奉獻理念，樹立員工社會責任感。油田企業的文化建設必須在新形勢下進行，而黨在實施文化建設中發揮積極的政治作用，提高員工思想認識，將企業改革創新納入黨的政治意識形態。以符合“改革”理念的方式改變企業經濟、體制環境、溝通渠道等，并采用新時期企業理想的政治教育方式。同時，利用騰訊會議、微博、新聞、短視頻、體育活動等各種交流手段，加強黨的思想政治教育，對員工進行思想政治教育，最終形成共同的思想意識和文化項目建設工作方案。此外，政工干部應搭建教育平臺。例如，利用定期組織教材材料，讓員工參與思想政治培養和學習，為建設企業文化做出貢獻。此外，在實施黨的思想政治領導時，應將思想政治納入企業生產、企業管理等各個領域，如勘探、鉆井、輸油、煉化、物業管理等。同時建立員工互相尊重、互相理解、互相關心的心理狀態，平衡油田職工的精神健康，加強企業文化的凝聚力，團結一致，營造良好的企業文化。

（二）加強黨的組織建設

促進油田文化項目有序建設，重點應是利用黨的思想政治激勵，團結職工，促使職工投入石油產業，促進長期生產。在推進黨的思想政策時，應首先利用先進典型的先鋒模范作用，完善人人學習先進典型、用典型示范領跑隊伍的激勵機制，同時利用先進的模范領導力量組織政黨的活動。例如，作為企業文化的一部分，公司響應黨政思想的號召，設立優秀黨員、優秀員工、優秀管理人員、創新員工等獎項，以鼓勵員工更好地參與企業經營與管理，享受企業發展成果。為了更好地發揮黨的建設作用，在黨的組織建設過程中，應促進勘探、鉆井、輸油、煉化、物業管理各領域人才的培養，然后利用高技術人才的良好心態，建設優秀的企業文化，達到共贏。促進企業全體員工的主觀流動性，應組織技能競賽、基層建設、民主決策、崗位能手、活躍文化生活等活動，最終打造良好的工作環境，為企業文化的實施奠定良好的基礎。

（三）建立黨政思想和油企共同載體

在油田企業發展過程中，促進油田文化建設，推動建設工作實施，重點放在建立兩個共同載體上：1.在開展企業文化建設時，企業精神和企業核心價值觀應成為其發展的重點，推動企業文化的逐步改善;2.在石油和天然氣部門的文化建設中，工作人員也應作為共同的載體，從而加強企業的凝聚力;3.在培養企業文化意識和黨建工作中，應鼓勵企業員工樹立正確的價值觀和道德觀，以便在實踐工作中加強精神動力和目標，同時維護企業良好的社會形象，為企業創造良好的文化空間。也就是說，借助企業文化與黨建思想政治工作相互促進作用，可推進企業的可持續發展。

四、結論

油田企業文化建設的實施仍然存在對文化建設認識不足等問題，因此，為了創造良好的文化環境，應當注重建立二者共生載體、加強黨組織建設、并在企業文化的各個層面發揮黨建思想政治工作促進工作，最終高效帶動油田企業凝聚力功能等的提升。

參考文獻：

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