張進夫：堅守文化自信 以創新求突破

文/本刊記者 黃柳 通訊員 謝文松

衷中融西，以中醫文化為依托，圍繞提升中醫藥參與率、綜合救治能力與臨床效果的發展思路，安陽市中醫院近年的學科建設成果豐碩。

專科建設就像蓋房子，一磚一瓦，一椽一檁都不能少，是一個長期積累的過程，但瞄準“四梁八棟”發力卻可以事半功倍。

竭盡全力帶領醫院走出低谷，引入現代醫院管理模式治理好醫院，中西醫的思維不同，但殊途同歸，都是為人民健康服務。

——安陽市中醫院黨委書記張進夫

院長簡介

主任醫師，新鄉醫學院兼職教授，先后任安陽市第六人民醫院、安陽市人民醫院副院長，現任安陽市中醫院黨委書記。

安陽，七朝古都，人杰地靈，是中華文明的重要發祥地之一。孫思邈、扁鵲等在古鄴城周邊行醫采藥，留下無數佳話。中國數千年的文化瑰寶中，蘊藏醫德精神的易經文化發源于此，而扁鵲文化從古至今也是兼容并蓄、求實創新的突出代表。在新中國成立后，20世紀60年代誕生于安陽市林州市的紅旗渠精神是艱苦創業的杰出典范。如今，洹水之畔安陽市中醫院的“二次創業”之路令人振奮。

求變革新

安陽市中醫院始建于1954年，由一家中醫聯合診所逐步發展到今，是全國中醫系統建院較早、規模較大的地市級中醫院之一。醫院經過數十年的發展成為享譽豫北的三級甲等中醫院，建有河南省中醫兒科、腦病區域診療中心，長期輻射省內及河北與山西等外省患者。

然而，近年隨著醫改形勢的變化，作為地市級的中醫院，面臨來自同級西醫院強大的競爭壓力，在人才、設備、技術等方面不占優勢，安陽市中醫院的發展呈現式微態勢。

在2020年史無前例的新冠肺炎疫情趨穩后的4月份，張進夫正式調任安陽市中醫院黨委書記，肩扛起這家區域老牌三甲中醫院改革與發展、“二次創業”的重任。“從財務報表、業務統計數據看，醫院的確陷入了發展的困境。”張進夫向記者介紹，去年初的疫情加劇了業務下滑趨勢，但在此之前，醫院各項業務量已連續負增長，職工福利待遇得不到保障，人員開始流失……

“朝受命、夕飲冰、晝無為、夜難寐”，作為西醫專家，也是有著10多年經驗的醫院管理專家，張進夫告訴《中國醫院院長》雜志記者，自己肩負組織賦予的重任，要竭盡全力帶領醫院走出低谷，引入現代醫院管理模式治理好醫院，中西醫的思維不同，但殊途同歸，都是為人民健康服務。他更深刻體會到，中醫院發展的關鍵是要堅守文化自信，突出中醫特色，發揮專科優勢，提升診療效果，不斷鞏固和擴大服務功能。

隨著整體疫情防控取得初步成果，而安陽市中醫院內部通過改善就診環境、暢通救治流程，比如分流院內職工車輛到院外停車場、改善診區及候診環境，加快信息建設等措施，讓區域內患者、群眾了解到醫院發生的喜人變化等。短短數月，醫院門診量在恢復中有明顯上升，至2020年底，各項業務指標已躍升至安陽市同級醫院前列。在五層高的老式門診樓內，醫院今年上半年的總門診量創下新高，達到了35余萬人次。

乘勢而上

“門診量代表的是區域內患者、群眾對中醫的信任和認可，醫院一些專家號，除了網上的預約號，每日凌晨三四點就有人在院外排隊等著放號……”張進夫表示，中醫院的發展一定要讓老百姓在中醫、中藥及特色療法等方面的需求得到滿足，要不負廣大群眾對中醫藥的信賴。

突破院區空間局限、建筑陳舊的桎梏，醫院一方面啟動了醫院貼近紅旗路和人民路的一棟三層樓的裝修翻新，這棟樓將設置扁鵲中醫文化館、黨建博物館、院史館及中醫特色療法中心，用于更方便快捷地滿足老百姓、亞健康人群對中醫藥文化、中醫特色療法的需求。

另一個更大手筆的舉措，則是位于這棟三層樓之后，兩棟應新冠肺炎疫情防控常態化需求的醫療建筑將拔地而起。集門急診、發熱門診、平戰結合醫療樓于一體，這棟樓已獲得安陽市政府重點建設項目立項審批，設計方案已基本敲定，預計今年10月份將開工建設。

“8年前，由于安陽第三中學外遷，醫院斥資購置了這塊毗鄰醫院的地皮，但苦于資金短缺，一直擱置作為職工停車場。”張進夫回顧，在2020年底的員工座談會上，他傾聽到大家一致的呼聲與心愿，寄予嶄新、寬敞的醫療空間能讓醫院發展更上新的臺階，“我們于是快速啟動項目申報，這與政府在人口較為稠密的老城區部署疫情防控的需求不謀而合，項目進展十分順利！”

順勢而為，乘勢而上。2021年初秋接受記者采訪時，張進夫回顧并感慨，醫院新一任領導班子去年5月召開第一次院務會時提出的六個方面目標即業務全面提升、學科建設穩步發展、硬件水平明顯改善、服務意識顯著增強、就醫環境協調改善、職工面貌煥然一新，“現在看來已基本實現！”

35余萬人次截至2021年上半年，安陽市中醫院總門診量創下新高，達到了35 余萬人次。

“中”強“西”行

發力專科建設，這既是張進夫帶領醫院在短期內走出困境的法寶，也是他與領導班子布局醫院長遠發展、為未來蓄力的核心要義。

醫院擁有國家、省級的重點中醫專科多達4個，市級重點專科有3個，這些專科名醫匯聚，技術特色鮮明，服務患者占到醫院總患者的80%以上，是醫院發展的強大支撐。

張進夫認為，專科建設就像蓋房子，一磚一瓦，一椽一檁都不能少，是一個長期積累的過程，但瞄準“四梁八棟”發力卻可以事半功倍。他闡釋，“四梁”即名醫、名藥、名技、名器——品牌；“八棟”為人才梯隊、優質服務、全程康復、特色設備、科研創新、特色門診、醫療環境、優秀文化。

醫院兒科的傳承與創新即印證了這一點：兒科是醫院建科最早的科室之一，創立者為清末民初王瑞五先生（1886—1968），至今已傳承了4代，38人次，其中既有國家第三批中醫藥指導老師，更有中華中醫藥學會兒科專業委員會副主委，還有一批高學歷的后起之秀，可謂人才濟濟。名藥方面，安陽老百姓耳熟能詳的“中醫院小兒面藥”已擴展到90余個組方，影響力輻射整個華北區域，同時，兒科制劑、兒科膏方等業已成為名藥之一。名技方面，兒科小兒腦癱康復治療室、門診外治綜合治療室等已成為兒科的拿手絕活。名器方面，兒科重癥病房的建立，醫院PCR實驗室的建立為兒科危重疾病的救治提供了精尖設備支持。

中西醫并舉，中醫要強，西醫必須跟得上。兒科以外，安陽市中醫院的諸多學科都貫徹著衷中融西、提升救治能力與臨床效果的發展思路并取得明顯成效。

張進夫介紹，通過多年的摸索，醫院以優勢學科為牽引的多學科體系化發展已見成效，而康復全程協同發展模式更是為專科建設插上了金翅膀。他以腦病科診療流程為例，“腦病門診＋急診→腦病科→腦卒中單元→針藥綜合治療→腦外科手術→康復治療全程協同”，讓患者致死致殘率大幅降低，功能恢復全面優于一般就診模式。

康復方面，醫院較早建立了安陽市康復醫學中心，擁有獨棟的康復樓，設施設備完善，人員梯隊較為齊整，醫院正通過調整考核機制引導全部的臨床科室貫徹康復全程協同的思想，為醫療服務2.0版蓄力。

矢志不移建設精品專科，國家標準版的胸痛中心、心衰中心、卒中中心已在醫院陸續建成，而小兒中醫過敏性紫癜中心、高血壓中心、心血管中心等老牌中心通過多年的建設也煥發出勃勃生機，各個中心相輔相成、互相支撐，形成群峰崛起、遙相呼應的良好發展態勢，安陽市中醫院未來可期。