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供電公司財務會計向管理會計的轉型分析

2021-10-14 15:16:10羅蕓
商業2.0-市場與監管 2021年11期
關鍵詞:企業管理人才培養

羅蕓

摘要:隨著信息時代的到來和社會經濟的不斷發展,公司與公司的競爭越來越激烈。如何在當前競爭激烈的市場中占據一席之地,穩定供電公司在供電系統領域的地位,如何利用公司自身的核算能量推動公司的可持續發展,已經成為越來越多的供電系統企業不得不思考的問題。

關鍵詞:企業管理;財務會計;管理會計;熱電聯產企業;人才培養

當今社會經濟發展布局正在發生復雜變化,世界各地遇到的發展趨勢問題仍令人擔憂。我國明確提出的“一帶一路”,促進了世界聲譽的快速提升,同時也給了中國企業發展趨勢的機遇,也面臨著巨大挑戰。在高質量發展的背景下,國有企業如何保持合理的創新能力,如何提升經營管理能力對企業尤為重要。

1. 財務會計與管理會計相關研究

1.1兩者的聯系

會計系統有財務會計與管理會計兩個分支,這兩種統一服務于當代企業財務管理方法。確立了會計的概念。財務會計是經濟和管理的活動,財務會計和財務管理作為財務會計的兩個分支,要為公司的經濟和管理服務。反思和監督是會計的兩大基礎職責。管理會計的主要職能包括組織責任、統籌責任、操縱責任和評議責任。

1.2兩者的區別

兩者所遵循的標準、規范和信息內容載體不同。財務管理選擇多種方式,聚焦企業經營過程中遇到的問題,并選擇分析解決,有時也從不同的角度分析同一個問題。關鍵在于公司的管理,要做出管理決策,沒有固定的文件格式和內容。會計師要按時向公司及外部各方提供較為全面系統的財務報告,提供的信息要符合公司的企業會計準則和相關法律法規,以確保財務報告的高度一致。財務管理不限于過去發生的事情。更注重利用會計給出的相關信息來分析過去,具體指導,統籌未來。會計從業人員要具備比較扎實的會計基礎知識和在操作的能力。由于財務管理在工作中沒有固定的程序和規范,其從業者還應具備較一般的知識水平,總結提煉基礎功和分析解決疑難問題的能力。

2.會計向財務管理轉型發展的現實意義

2.1積極落實企業經營管理決策

管理會計對企業經營管理方式的決策水平具有關鍵影響。是財務會計轉型發展的必然途徑,是企業提升綜合競爭力的必然趨勢。以熱電聯產項目公司為例:如何有效分配熱電聯產項目發電機組總熱量消耗,如何有效分擔燃料成本一直是管理人員的難點電力工程企業。如何在多種分攤方式下,使熱電聯產項目公司的成本分攤更加有效,取決于財務管理的基礎理論和方法,顯得尤為重要。首先,應該區分可變成本和總成本。在熱電聯產項目公司的成本中,關鍵的可變成本是:燃料成本、水電成本和低價值易消耗的原材料。它們的消耗進度與產出率有一定的關系,即與發電量有關,以及供熱的變化。總成本包括:機器設備的折舊率、人工成本、維修成本、銷售成本和其他日常成本等,一般不容易隨著產出率的變化而發生顯著變化。其次,在具體成本分攤方式的選擇上,財務管理人員可以根據企業的具體情況,分析討論不同的成本分攤方式,找到最適合企業的成本分攤方式,如標準化熱耗法,經濟效益回歸熱法,最適合的分配方法。熱電聯產項目公司的生產經營只有找到一種有效的方式來實現熱電聯產的利益共享,才能實現穩步發展,更好地服務于我國經濟增長,完成能源的優化控制和應用。

2.2明確區分企業關鍵性活動

設立企業的重要主題關鍵性活動,才能更好地創造財富。哈佛大學的MichaelPert專家教授在《競爭優勢》一書中介紹了“價值鏈”的定義。進行客戶價值研究的前提是確定什么是公司核心競爭力最重要的活動,因為公司核心競爭力最重要的活動是公司獨特的能力的一部分。而財務管理對于區分公司的重要活動也能起到很好的作用。以熱電聯產項目公司為例:由于熱電聯產項目公司同時也在進行電力工程制造和能源產出率,如何明確維護公司核心的重要活動競爭力尤為重要。盈虧平衡分析是財務管理的重要基礎理論。應用于熱電聯產項目企業經營活動分析,區分公司盈虧板塊,深入尋找虧損企業,科研扭虧增利對策,并應用于分析公司經營活動。完善行業管理,加快推進世界一流電力能源企業基礎設施建設,確保頑強保障。盈虧平衡分析也稱為成本利潤分析。

基礎公式計算:利潤=銷售額-銷售額*企業可變成本-總成本

3.推進企業財務會計向管理會計轉型的策略

企業要完成從粗放式管理方式向精益化管理方式的轉變,要從優秀人才的轉變和發展逐步開始。只有高層管理人員明白會計對財務管理轉型發展的意義,才能在一定程度上改變傳統財務會計的核心概念,使公司的會計對財務管理有了良好的先天標準。此外,要完善主題教育,制定公司發展所必需的培訓方案,將財務管理核心理念嵌入企業培訓體系,增強會計師自身的認識。財務會計的轉型和發展,可以更好地促進會計向財務管理轉變。轉型發展工作的開展,為公司的發展造就了一大批復合型專業管理人才,讓財務人員積極融入業務流程,讓會計進入業務流程,讓財務會計人員參與在管理方法上,從“記賬先生”變為“謀劃軍師”。

4.結束語

每個人都處于世界經濟高速發展的時期。要想使公司在市場競爭中具有無與倫比的地位,就要順勢而為,適應新環境,尋找變化,積極享受網絡技術帶來的好處。從傳統風格走向前沿,以更開放的心理狀態看待事物,為大家打開最初思維邏輯的桎梏。企業管理必須轉型發展,財務會計向財務管理轉型發展也刻不容緩。

參考文獻:

[1]董海英.發電企業財務共享服務模式研究[D].南京郵電大學,2020.

[2]王柳星.論電力企業財務會計向管理會計轉型的問題及對策研究[J].財會學習,2020(22):93-94.

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