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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及路徑

2021-10-19 13:59:01張瀚云
科技研究·理論版 2021年8期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

張瀚云

摘要:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期且復(fù)雜的過程,必須充分了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀,才能促進企業(yè)朝著數(shù)字化的方向不斷發(fā)展。本文基于企業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀分析,對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及路徑進行了探討。

關(guān)鍵詞:數(shù)字化;轉(zhuǎn)型;現(xiàn)狀;路徑

1企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的產(chǎn)物。在數(shù)字化技術(shù)不斷發(fā)展的大背景下,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才能夠有效提升對各種市場資源的應(yīng)用效率,提高工作人員的工作效率,從而減少資源浪費,更加全面地應(yīng)用外部資源,實現(xiàn)資源和信息的共享,進而實現(xiàn)企業(yè)的高效協(xié)同。同時,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級也能夠有效推動企業(yè)各個方面的信息化建設(shè)效率。在當前“大、云、物、移”等數(shù)字化技術(shù)不斷優(yōu)化創(chuàng)新,應(yīng)用水平日益深化的情況下,數(shù)字化一方面影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念,另一方面也讓很多消費者形成了新的互聯(lián)網(wǎng)消費觀念。企業(yè)想要得到發(fā)展,自然需要對接當前消費者的消費心理,然后有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能以及物聯(lián)網(wǎng)等多種先進技術(shù)手段來提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有效性,促進傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)需要依托大數(shù)據(jù)信息來全面評估企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,不斷利用數(shù)字化技術(shù)來搜集各種市場信息,形成良性的支持內(nèi)容,為完善企業(yè)的經(jīng)營理念提供必要的支撐,幫助企業(yè)打通自身業(yè)務(wù)以及技術(shù)壁壘。可見,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的情況下,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變信息不對稱的問題,不斷提升企業(yè)管理的水平,基于新技術(shù)、新管理和新模式來實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

2.1數(shù)字化技術(shù)再造企業(yè)生產(chǎn)全流程,提升企業(yè)的效益和效率

當前,大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等一批新興的信息化數(shù)字技術(shù)已被廣泛用于企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)流程、營銷服務(wù)等各個環(huán)節(jié),重構(gòu)組織和流程,對企業(yè)的生產(chǎn)方式重組變革產(chǎn)生深遠影響。例如在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,某企業(yè)依托5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實現(xiàn)與全供應(yīng)鏈的深度融合,構(gòu)建集智能裝備、智能工廠、智能互聯(lián)于一體的智能制造系統(tǒng),從而滿足為客戶提供定制化、個性化專業(yè)服務(wù)的需求。此外,運營商中國移動利用5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速率、移動性強、延遲短等特性,打破傳統(tǒng)的專網(wǎng)類低價值服務(wù),為實現(xiàn)智能化生產(chǎn)和數(shù)字化辦公提供可靠的網(wǎng)絡(luò)保障,大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

2.2數(shù)字化技術(shù)推動企業(yè)模式的創(chuàng)新

在數(shù)字化技術(shù)普及之后,決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵不再單純地局限于先進的技術(shù),還需要數(shù)字化的管理思維和模式。當前依托大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘、云計算技術(shù),可以打通業(yè)務(wù)壁壘,解決傳統(tǒng)企業(yè)中存在的“數(shù)據(jù)孤島”問題,推動各類數(shù)據(jù)的流動,為企業(yè)的發(fā)展決策提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)支撐。而且企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將有助于建立以產(chǎn)品為本、以客戶為中心的業(yè)務(wù)模式,實現(xiàn)從一定“規(guī)模”的“定制”向高度個性化、差異化的“個性化定制”轉(zhuǎn)變,全面提升客戶體驗。同時,云端辦公、在線考勤和云端招聘等數(shù)字化手段在企業(yè)工作流程中的應(yīng)用,有助于在線重構(gòu)企業(yè)的工作流程,實現(xiàn)以員工為中心的人性化管理。

3企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑

3.1通過“管理+IT”的方法提高數(shù)字化管理效率

需要充分把握好數(shù)字化時代的特點,借助“管理+IT”的方法對企業(yè)數(shù)字化管理效率進行提升,使企業(yè)管理更具有可持續(xù)性,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)這一目的,企業(yè)必須要明確自身的發(fā)展目標,確定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路,制定科學(xué)的方案,對企業(yè)的業(yè)務(wù)和運營模式進行優(yōu)化,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中通過物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng),不斷促進產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)據(jù)整合和共享,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)運營效率。同時,需要充分了解數(shù)字化應(yīng)用的目標,制定具有針對性、全面性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展模式,并結(jié)合企業(yè)自身的需求對運營模式進行創(chuàng)新,形成更加靈活的多渠道運營模式,實現(xiàn)線上產(chǎn)品與線下產(chǎn)品、線上服務(wù)與線下服務(wù)的有效對接,從而提高客戶的滿意度,促進企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。

3.2突破企業(yè)組織束縛,加強外部合作

為實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,需要突破企業(yè)組織束縛,加強與客戶及其他企業(yè)的溝通交流,實現(xiàn)多方合作,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前市場產(chǎn)業(yè)鏈條越加完善,企業(yè)與客戶及其他企業(yè)的交流更加頻繁,部分業(yè)務(wù)必須外延,應(yīng)充分考慮到消費者、上下游供應(yīng)商等各方面的需求,對產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)化的整合,將其融合到平臺上。通過加強與其他企業(yè)的溝通合作,建立良好的合作關(guān)系,使相應(yīng)的標準得以統(tǒng)一。同時,需要加大拓展市場的力度,將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)作為依托,建立統(tǒng)一規(guī)范的發(fā)展標準,使企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程得以有效加快。

3.3依托技術(shù),打造企業(yè)數(shù)字化核心能力

通過對5G網(wǎng)絡(luò)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進的技術(shù)進行運用,部分企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入了關(guān)鍵階段,這就需要將各種智能化、信息化技術(shù)手段的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,使企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型得以加快,使其能夠延伸到企業(yè)的營銷服務(wù)、生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)優(yōu)化、運營管理等各個環(huán)節(jié),夯實數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,促進企業(yè)形成數(shù)字化核心能力。比如在應(yīng)用數(shù)字化信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,將企業(yè)間的業(yè)務(wù)壁壘突破,促進企業(yè)管理和生產(chǎn)的“互聯(lián)互通”,使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程到宏觀的戰(zhàn)略決策更加“智慧”。為此,需要加強智能數(shù)字化運營平臺的建設(shè),對客戶的需求進行充分了解,以便能夠開展具有針對性的營銷,使企業(yè)的經(jīng)濟效益得以提升。

3.4建立數(shù)字化人才培養(yǎng)體系

需要加大對數(shù)字化人才的培養(yǎng)力度,以此加快企業(yè)數(shù)字化專心的進程。但是在各方面因素影響下,許多傳統(tǒng)企業(yè)對數(shù)字化人才缺乏吸引力,導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著較大困難。基于這一情況,需要建立完善的數(shù)字化人才培養(yǎng)體系,徹底解決人才缺失的問題,使企業(yè)數(shù)字化水平得以有效提升。首先,需要做好對企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng),對現(xiàn)有的人才培養(yǎng)體系進行完善,使其能夠滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求,提供更加穩(wěn)定的人才支撐。其次,需要建立完善的人才考核制度及管理制度,從外部引進優(yōu)秀的數(shù)字化專業(yè)人才,實現(xiàn)數(shù)字化與企業(yè)戰(zhàn)略的完美融合。總之,人才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要力量,需要將以人為本的理念貫徹落實,加大對數(shù)字化人才的培養(yǎng),盡可能拓展人才培養(yǎng)的渠道,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更加有力的支持。

4結(jié)束語

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單地利用數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)眼前效益的短暫提升,它是企業(yè)戰(zhàn)略層面的概念。其本質(zhì)是以客戶為中心的服務(wù)導(dǎo)向,以先進的數(shù)字化技術(shù)為手段,推動企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)以及商業(yè)模式重組變革的過程,全面推動我國企業(yè)“數(shù)字化”革命和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。未來,在數(shù)字化經(jīng)濟時代,數(shù)字化改革將成為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和新舊動能轉(zhuǎn)換的新動力。特別是隨著5G、人工智能、區(qū)塊鏈、增強現(xiàn)實等新型技術(shù)在交通、制造以及金融領(lǐng)域的成熟應(yīng)用,將進一步為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能,推動企業(yè)降本增效、創(chuàng)新服務(wù)模式、提升產(chǎn)品質(zhì)量,最終實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。因此,對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和發(fā)展路徑進行探究將對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、體制改革具有重要的戰(zhàn)略意義。

參考文獻:

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