建筑工程成本造價超預算產生原因及解決措施

趙偉 董娜

摘?要：隨著我國建筑行業的快速發展，建筑業的建成數量和投資資金越來越多，為此就必須做好對工程成本造價的管控。對于工程建設的造價管理來說，只有采用先進的管理模式，不斷完善對成本造價的控制，才能提高整個項目的經濟效益。在進行成本造價控制的過程中，超預算問題是重中之重，要想有效控制工程成本造價，就必須分析其產生的原因，并提出解決的措施，才能有利于提高企業的經濟效益，從而助推建筑行業的發展。

關鍵詞：建筑工程成本;超預算;原因;解決措施

建筑工程造價超預算對建筑工程施工管理會產生很大不利，一方面對建筑企業會造成經濟損失，對建筑工程的進度和質量也會造成影響，工程造價控制作為建筑工程的重要一環需要引起相關單位的重視。建筑工程預算用來幫助建筑企業提前了解工程造價，對后期投入以及回報率可以進行一系列計算，工程造價預算的控制能減少企業的資金損失，對建筑工程的質量也是重要的保障。

1建筑工程成本造價超預算的原因

1.1建筑工程概預算編制不科學

當前，雖然預算人員在進行工程造價預算編制時已經擴大了不確定因素的覆蓋面，但在實際編制過程中還存在一定的漏洞與不足，造成了預算編制與工程實際進度成本存在差距，甚至出現支出大于收入的現象，增加了企業風險。另外，預算人員在進行預算編制時缺乏有效的監督與控制，大部分依靠自身經驗，在預算時脫離市場價格信息，既影響了工程進度，又造成了資源浪費，增加了企業的市場經營風險。

1.2施工材料市場價格不穩定

很多建筑工程的施工建設都存在施工周期長、施工過程復雜、施工范圍廣泛等特點，因此必須確保建筑工程施工材料的價格預算空間充足。但是受到市場的影響，一些施工材料的價格波動比較大，因此施工材料市場價格的不穩定也會導致建筑工程造價出現超預算問題。例如，如果預算人員在進行施工材料預算的時候，沒有對施工材料的市場波動進行準確的把握，那么必然會出現超預算問題。另外，在建筑工程的施工過程中，除施工材料之外，還會使用到大量的施工機械設備。這些施工機械設備的市場價格同樣也處于不斷的動態變化中。即便最初的預算方案再科學合理，如果在施工過程中出現個別施工機械設備材料價格上漲，那么也必然會出現超預算問題。

1.3施工設計方案頻繁變更

施工設計方案頻繁變更，也是導致建筑工程造價出現超預算的主要原因。首先，在進行項目設計的時候，如果設計人員沒有對建筑工程項目進行深入的調查，那么最終給出的項目設計方案必然無法保證一些細節方面的合理性;如果后續施工過程中出現問題，必然會導致設計方案頻繁變更，每一次設計方案的變更，必然會導致工程成本的變化。其次，當設計人員在施工現場進行調查的過程中忽略了對地形因素或者文物的考察，那么在后期施工過程中就必須面對這些問題，甚至因此而出現設計方案變更的問題，進而導致預算超支問題的出現。

2建筑工程造價超預算問題的解決辦法

2.1做好工程預算編制工作，提高工程預算編制的合理性

首先，要建立健全獎懲機制。通過制度來約束預算編制人員的行為，提高其職業素養，培養其對預算管理工作的興趣和重視。同時，為提高編制人員的專業水平，還應當舉行定期的培訓活動，讓每位員工都能掌握最前沿的成本預算編制方法。做到懂施工，又要會技術。其次，在進行編制工程預算前，對于預算編制人來說，只有利用施工圖紙算準預算工程量、套對定額單價及費用后與實際施工現場的內容進行對比分析，才能編制出較為合理的工程成本預算。最后，想要盡可能規避建筑工程成本造價的超預算問題，除了要提升建筑工程造價預算編制的合理性之外，還需要安排好預算編制人員的工作。在編制預算的過程中，如果預算編制人員不懂施工，那么將會大大增加超預算問題的發生率。為此，如果想要提升預算編制工作的質量，有效控制建筑工程成本造價的超預算問題，就要做好培訓宣傳工作，才能最大限度地提高預算管理人員工作的積極性，促使其主動參與到預算編制工作中去。此外，為做好造價控制工作，預算編制人員還應當做好實地考察工作，全方位了解整個建筑工程項目，才能最大限度地提高預算編制工作的合理性、有效性。

2.2對市場變化進行科學預測

只有對市場的材料進行有效的分析，充分了解其價格、規格和性能等對工程的變化所造成的影響，并深入研究其規律，才能在實際編制預算管理的過程中，留有足夠的、合理的材料變動空間。對于預算編制人員來說，其在編制詳細的預算前，還需要進行市場調查，全方位了解整個項目。具體包括市場情況調研、國家政策分析、施工現場環境分析等。對于建筑工程造價管理來說，只有充分了解市場變化，并對其進行科學預測，才能降低由于市場變化所帶來的超預算問題。為此，在預算控制的過程中，如果想要準確地預測材料的價格，不僅需要詳細地了解市場彈性，還需要做出科學的預測，才能最大限度地降低工程成本造價超預算問題發生的概率。

2.3提升工程預算人員的綜合素質

首先，預算人員的專業技能與綜合素質是保證預算工作準確性的基礎，因此建筑企業在施工時還應組織預算人員進行培訓學習，以達到提升預算人員綜合素質的目的。其次，預算工作非常繁瑣，預算人員不僅要具備扎實的專業技能，還應掌握相關政策與法律法規，以保證原材料采購的科學性、合理性，避免由于人為失誤造成超預算現象的產生。再次，建筑企業應通過思想政治教育，提高預算人員的思想意識，樹立正確的思想觀和價值觀。最后，預算人員還應通過定期的培訓學習樹立正確節約成本的意識，并全面了解施工工藝、工程結構、投資控制等方面的知識，以在深入工程一線時，準確把握預算控制與管理，既做好本職工作，又樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神，將企業發展與自身成長二合為一，為企業全面發展提供人才基礎。

2.4工程設計變更要嚴格控制

工程設計變更往往需要增加工程數量或延長工程工期，造價預算也會因此增加。因此，一方面建筑單位要重視實施相關審批制度，對設計變更的審批要層層把關。工程圖的設計合理性和可行性，對工程質量的影響，施工進程的順利程度，還有對建筑工程的造價都有直接的影響。建筑工程造價預算是專業造價預算人員根據工程設計，結合市場原材料價格變動區間等等因素的條件下進行科學的工程造價估算。工程設計變更會導致專業的工程估算人員重新進行估算，對工程進度延誤，工期重新估算的費用，以及工程設計變更對原材料等方面的需求都是一大筆的資金輸出，阻礙建筑工程的完工，對建筑企業的現金流甚至都會產生不利影響。另外，工程設計人員與施工人員要提前對接，雙方對工程設計進行溝通、交流，將不合理的設計提前修改，提高工程設計的可行性。在工程設計完成后，可委托專業人員再次進行核查，檢查施工圖紙是否有不合理的地方，探究該工程設計是否可以順利施工，對工程設計出現的問題提前進行更正，控制工程設計的變更情況，減少預算超支的情況。

3結語

對于建筑工程成本造價管理工作來說，其貫穿于整個項目建筑全過程。企業的經濟效益和發展與其密切相關。為此，企業要想最大限度地提高經濟效益，就必須分析成本造價超預算現象發生的原因，做到風險可控。采取有效的措施，不斷完善工程造價管理體系，才能促進建筑行業的良性發展。

參考文獻

[1]劉曉蕾.建筑工程造價超預算的原因及解決措施[J].輕松學電腦，2019（13）：1.

[2]劉曉蕾.建筑工程造價超預算的原因及解決措施[J].電子樂園，2019（13）：439.