建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析

王石彪

摘?要：國家經濟的飛速增長為各行各業的發展提供了很多動力，建筑行業也不例外。為了能夠提升建筑工程管理水平，要加強對工程造價的控制管理。但是，建筑行業的工程項目具有很強的專業性，建筑工程對于人員設備要求較高，這也從很大程度上提升了工程造價控制工作的難度。因此，建筑企業需要有效開展建筑工程預算工作，加強對建筑工程造價的把控和管理，保證工程的有序進行，從而為建筑企業的可持續發展打下堅實基礎。

關鍵詞：建筑工程;預算;工程造價;作用

1建筑工程預算在工程造價控制中的作用

1.1提升建筑工程造價控制的科學有效性

在建筑工程造價控制過程中，需要以建筑工程預算作為基本出發點，合理利用系統計算手段以及評估分析，將其內容制定成具體的文件。在編制工作完成之后，建筑工程預算需要得到相關部門的審批，作為投資計劃文件為建筑企業相關合同等提供科學有效的參考依據。同時，建筑工程預算的規范性還能夠為后續的施工階段提供基礎，尤其是針對施工中材料采購等工作提供對應的依據。因此，建筑工程預算工作的順利開展，能夠提升工程造價控制的科學有效性，并對整體項目環節加以把控，針對各個細節做好審核，保證工程順利進行。

1.2有效規范建筑工程設計

建筑工程預算工作的開展，能夠為建筑企業的項目造價成本制定出明確的要求和范圍，而建筑工程設計工作可以圍繞此基礎進行展開，從而達到有效控制管理建筑項目及其成本預算的目的。建筑工程預算的工作人員要嚴格按照建筑工程的實際工程規模，嚴格按照國家建筑要求和標準規范，積極完成建筑工程預算工作。同時，建筑工程相關設計部門也會根據建筑工程規模及預算結果，對建筑圖紙加以設計和調整，保證設計中涵蓋的各項施工環節的成本及相關費用都能夠符合預算的標準。

1.3有效降低建筑工程成本

加強對建筑工程造價的控制和管理，需要以建筑工程預算作為關鍵前提，嚴格按照設計階段的圖紙和要求，并將工程資金成本及施工階段相關費用加以結合并分析，從而實現對建筑工程費用的把控。而在此過程中，施工預算也是非常重要的，需要對施工階段的人員、設備及施工材料等做出合理的分析，計算出系統的費用結果，按照設計方案結合有效的施工措施，保證施工進度順利進行。高效的工程預算管理，能夠在很大程度上減少工程中不必要的成本，避免項目不必要的資金浪費。

2現階段建筑施工中預算成本控制及管理中存在的問題

其問題主要有：一是當前在建筑施工實際管理過程中，并未重視施工成本管理工作，忽視了預算成本控制的必要性。所開展的成本核算工作過于形式化，沒能充分發揮成本核算的功能。建筑工程施工中都會配置專門的預結算人員，其需要根據建筑工程施工設計圖紙的內容，深入到施工現場，對建筑施工工作量進行計算，并且最終的計算結果作為工程結算依據，這雖然能夠取得不錯的成本管理效果，但是忽視了預算工作，沒能將成本預算和核算有效結合，不利于預算成本控制質量的提升。在實際成本管理中，缺乏對實際成本和預算成本差異性的分析，未能開展科學的項目成本分析工作。基于此，現如今的成本核算工作缺乏有效的指導。而且沒有健全的成本管理機制來予以制度保障，不利于預算成本控制工作的順利實施;二是就目前而言，建筑施工中所實施的成本管理工作較為混亂，缺乏管理體系。一方面，在施工過程中沒能有效控制施工成本，開支項目存在不合理性。施工機械設備、施工材料占總成本比例較大，但是有關于這類支出的成本管理工作不到位，并沒有實施科學的管理措施，以致于造成材料浪費，施工經費緊張;另一方面在施工過程中所制定的預算成本和最終結算的實際成本之間差異性過大，存在支出虛假等問題。所實施的預算成本控制手段較為單一，不符合現代建筑施工管理需求，未能及時采集重要數據，并對其進行科學分析和管理。

3工程預算在工程造價控制中的應用策略

3.1科學把控工程材料預算

對于工程項目來說，為了科學控制工程造價，增加工程建設效益，必須科學控制施工材料成本，以此管理工程投資效益。一般來說，基于工程造價角度分析，在整體化投資中，材料費用占比大，所以在工程實踐中，必須高度重視材料成本預算。在編制預算時，科學應用BIM軟件，立足于建筑設計要求，對不同類別材料進行對比分析，準確計算材料消耗量，制定科學化用料方案，確保材料采購可以獲得準確數據支持。合理把握施工材料預算，為了保證材料預算結果真實度與準確度，必須做好前期調研，掌握材料性能、質量、運輸成本。

3.2合理應用信息化技術

在工程造價控制、預算工作中，為了保證效率與質量，不僅要把控工程材料預算，還應當合理應用信息技術，以此加強預算質量、提升造價管理效果，同時保證預算結果精確度，合理控制工程造價。在當前發展中，建筑工程建設與施工要求多，預算管理、工程造價控制方式的合理性不足，存在大量滯后性技術方法，無法有效控制不同類別數據信息質量，極大影響工程造價控制。

3.3注重預算執行環節控制

在建筑工程中，預算執行環節非常重要，屬于工程造價控制重點。預算人員開展工作時，必須加強關注度和理解度，確保工程造價控制與預算執行的合理性，避免出現超預算現象。當前，多數工程管理人員開展工作時，認為施工環節費用支出控制難度較大，因此不太注重施工環節成本控制，嚴重浪費資金與資源。為了有效規避上述問題，在工廠建設施工期間，造價管控人員必須轉變傳統思想理念，嚴格控制項目工程造價。在開展工程造價管控時，科學把控現場簽證，確保工程合同費用成本計算的精確度，以免產生超額支出問題。值得關注的是，當發現超支問題時，應當聯合工程現狀及時反饋給相關部門，采用科學化措施予以處理，確保工程造價控制效果。

3.4注重工程預算監督與審核

為了全面提升工程造價預算水平，必須對工程造價預算審核進行嚴格化監督，以此提升工程造價控制水平。在審核工程預算時，首先要控制工程預算的總造價比例，制定詳細的審核流程和規則，明確項目開發商與資金流向。此外，注重項目施工圖紙與工程量的嚴格化審核，統一材料價格，以此加強工程造價預算審核質量，防止出現超預算現象。

3.5注重提升預算人員業務素養

工程造價預算具備較強專業性，因此對相關人員的技能素養要求高。造價預算人員技術水平、管理能力、綜合素質，對工程造價影響非常大。預算編制人員應當掌握專業編制方法，熟悉和了解政府政策類文件及地方取費文件，以及原材料設備市場行情，掌握不同定額標準，熟悉項目支出的費用類別，確保項目經費預算編制的正確性。預算管理人員的工作能力和技術要求高，涉及熟悉建設項目施工技術和做法、工程預算定額、財務分析、稽核查賬、財務預算編制、貨幣資金管理，工資核算等多項能力，同時要具備公共關系處理能力。所以預算管理人員的素質能力，將會對工程造價與預算造成直接影響。

結束語：

建筑工程預算對于工程造價控制來說具有十分重要的意義，也關系到了建筑工程項目的整體質量。為了能夠更好地發揮出建筑工程預算的作用，建筑企業需要積極采取有效策略。因此，需要加強對建筑工程預算材料的管控，完善工程預算管理體系，加強對預算執行環節的監督和管理，提升工程預算的準確性，保證建筑項目的順利完成。

參考文獻：

[1]劉康蘭.建筑工程經濟預算與成本控制問題探究[J].安徽建筑，2018：176-177.

[2]張倬，白利劍.建筑施工預算與項目成本管理控制思考[J].工程建設與設計，2020（07）：303-304+307.

[3]白娟娟.工程造價成本控制影響因素分析及加強措施[J].工程建設與設計，2020（12）：218-219.