建筑工程管理中存在的問題和解決措施探討

虞劼

摘?要：隨著社會經濟的飛速發展，建筑行業呈現出了快速發展態勢，對于建筑工程管理與質量控制而言，以往傳統的管理模式與施工質量控制措施已經難以滿足時代發展需求，因此需要對其進行創新。基于此，文章主要分析當前建筑工程管理存在的常見問題，并進一步闡述提升建筑工程管理有效策略，以此促進建筑行業實現可持續發展

關鍵詞：建筑工程管理;問題;措施

引言

在建筑行業發展進程中，工程管理與施工質量控制是重點內容，其對建筑質量與建筑物使用壽命有著極大的影響，為保障建筑行業健康發展，需要強化工程管理水平與施工質量控制措施。建筑工程管理十分復雜且煩瑣，會涉及諸多方面，需要其創新管理模式，引入新技術與新工藝以及新的管理理念，實現建筑工程管理的改革創新，這樣既可以提升施工質量控制，還可以進一步滿足建筑行業發展的實際需求。

1建筑工程管理的重要性

1.1有利于保障建筑工程的施工安全

相關建筑企業在進行建筑工程的施工建設時，若是出現安全問題，不僅會危害施工人員的人身安全，還會使建筑企業的經濟利益受損，降低建筑企業的口碑，影響其自身穩定的發展。其中安全管理也是整個建筑工程管理工作中的重要組成部分，而對建筑工程施工安全進行有效的管理，則能夠保障建筑工程的施工安全。在開展建筑工程的施工安全管理工作時，相關建筑企業會加強對工程施工現場的安全防范，做好相應的安全防護措施，這樣也有利于保障建筑工程施工現場工作人員的生命安全，確保企業的財產安全，對于施工人員安全意識的提高有著重要作用。

1.2有助于提升建筑工程的施工質量

質量是建筑工程管理工作中的重要指標，也是影響建筑企業發展的主要因素之一，若是建筑工程質量存在問題，就有較大可能進行返工，這樣則會消耗大量的時間、精力以及資源等，大大提升了建筑工程的施工成本，同時也會對建筑企業的發展產生負面影響。若是能夠開展有效的建筑工程管理工作，則能對影響建筑工程質量的各項因素予以有效控制，降低質量問題出現的概率。而且建筑工程管理工作的開展，還能夠對建筑工程施工中存在的各種隱患進行有效排除，大大降低這些隱患問題對建筑工程施工質量的影響，進一步保障工程的質量。

1.3有效降低建筑工程的施工成本

對于建筑工程項目來說，其自身在施工建設的過程中，會消耗掉大量的資金費用，而建筑企業建設建筑工程的主要目的，就是為了提升自身的經濟利益，也因此，大多數建筑企業會在保證建筑工程施工質量的基礎上，盡可能地減少資金費用的投入，確保能夠利用最少的資金建設出最優質的建筑工程。而建筑工程管理工作的有效開展，則能夠推動工程項目建設目標的進一步實現。在具體的建筑工程管理工作中，相關建筑企業會加強對建筑工程設計、施工以及竣工等多個階段的管理，借此對工程建設成本進行有效的監管，特別是在建筑工程的施工階段，相關管理人員能夠利用合理的管理方式，對建筑工程的施工工序進行科學協調，對施工技術進行完善優化，對施工現場進行嚴格的監督管理，促使各種施工技術以及各項工作內容能夠落到實處，減少施工中各項資源的浪費，并將各項資源的實際作用充分發揮出來，以此提高資源的利用率，這樣則能夠降低資金的消耗量，同時也能夠減少建筑企業的資金投入，為建筑企業贏得更多的經濟利益。

2建筑工程管理中存在的問題

2.1建筑材料質量問題

材料在建筑工程項目當中占據著舉足輕重的地位，其直接關乎著建筑工程的品質。現階段在部分建筑工程施工現場中，建筑企業為了節約生產成本，采購不符合建筑工程標準要求的施工材料，使得施工材料的質量達不到要求。有的建筑施工單位還存在偷工減料的現象。并且相關的監督部門并沒有做好監督工作，施工現場的材料亂放堆砌，沒有做好保護措施，這樣使得建筑材料長期受潮和被陽光暴曬，嚴重影響了材料的使用性能。隨著大眾生活水準的持續化提升，對建筑工程品質要求也有了顯著提高，特別是建筑工程建設所需要的施工材料的型號與品類也日趨多元化，進一步提升了建筑材料品質檢測工作開展的難度。許多的建筑工地依然運用著傳統的現場檢測模式，隨機挑選一些類別一致的建筑材料作為現場檢查的目標。這種傳統的方式往往缺乏系統化的交叉運作，所以往往會導致工程建設中出現質量不符合施工標準的材料，這無疑會給工程建設帶來不可估量的安全風險。

2.2工作人員專業素質問題

人員從建筑工程的設計到工程的驗收都始終貫穿其中，是建筑工程管理的主體。建筑工程施工現場管控工作人員的專業技術水準對于整體工程管控工作的開展品質有著極為關鍵的影響。在建筑領域極速化發展的階段，其行業的發展也充分展現出了多元化的態勢，以往的建設技術已經逐步被淘汰，此種轉變，對現場建設管控工作人員的技術水準也提出了更為嚴苛的要求。目前我國建筑工程管理人員普遍文化水平偏低，且建筑工程的施工人員往往具有流動性較大的特征。因此，這也導致相關的工程建設管理人員普遍缺乏專業的技術培訓，這也使工程施工現場的管控品質無法得到切實保障。

2.3施工安全管理存在的問題

我國做任何事的出發點是以人民的利益為根本，這也就意味著在建筑工程施工過程中安全管理問題要引起格外的關注和重視，對施工作業人員的生命安全進行必要的保障，做到施工過程以珍惜生命、尊重生命為先決條件。但是就目前來說，很多施工企業并沒有將安全管理這一問題納入到日常施工的各個環節，他們一味地追求施工的高效和高利潤，這樣不正確的觀點和看法會導致施工人員的生命安全受到嚴重的威脅，還可能會造成一些無法挽回的悲劇性問題發生。而一旦在施工作業現場出現了安全事故問題，那么必然會在整體上拖延施工的進度，影響工程的質量，嚴重的情況下還會直接導致工程停工。

3建筑工程管理的控制措施

3.1強化施工現場材料的管理

施工材料作為建筑工程項目施工過程不可缺少的重要部分，要想能夠促使施工單位在最少的經濟投入下，穩步提高建筑項目的質量，那么就要求施工單位必須做好現場施工材料的管理工作。首先，從施工材料采購環節進行分析，在施工單位進行管理過程中，必須要求相關的采購工作人員先對市場上各種施工材料的價格進行調查，挑選出價格最低質量最優的材料，確保施工單位獲取到最大經濟效益的同時，發揮出施工材料的性能以及應用價值。除此之外，身為施工項目現場材料管理的工作人員，應該具備極高的專業能力，能夠從材料的類型以及特點出發，對所有的材料實施合理的保存以及管理，要求施工人員用多少取多少材料，嚴禁施工材料浪費現象的發生。