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當代圖書館圖書資料精細化管理體系建設探討

2021-10-25 20:57:00李文勝
紅豆教育 2021年16期
關鍵詞:體系建設精細化管理圖書館

李文勝

【摘要】與時俱進提高國內圖書館圖書資料的管理,建立精細化管理的體系,符合當代圖書館精益求精,精雕細琢,精嚴考核以及精準定位的核心思想,是提升圖書館整體服務質量的重要創新舉措。文章圍繞圖書館圖書資料管理的主要特點展開對相應管理、服務和資料等各方面的分析探討,以求對傳統的管理制度和服務進行改進、創新,更好促進圖書館圖書資料精細化管理體系的建設。

【關鍵詞】圖書館;圖書館資料;精細化管理;體系建設

公共圖書館建設的目的就是為了更好地給讀者服務,通過免費地提供文獻、報紙、雜志等方式。尤其是隨著電子閱讀的興起,在選擇圖書過程中需要考慮到更多的因素。盡可能地將一些圖書以電子形式呈現給讀者,而對于一些經典的圖書仍然以紙質圖書推薦給讀者。而且在新時期,圖書管理工作也發生了很大的變化,傳統單一的管理方法已經不能滿足時代發展的需求,而在新時期需要引入更加信息化的管理方法和管理手段,這樣能夠顯著提高管理質量和管理效率,從而更好地為讀者提供更加優質的服務質量。

一、當代圖書館圖書資料精細化管理基本特點分析

1、精確性特點

圖書館資料精細化管理的首要是堅持精,這是當代圖書館圖書資料創新管理模式的關鍵點,也是對圖書館圖書資料管理工作者。實踐中,圖書館要實現對圖書資料管理的質量和水平,館員的素質和專業能力是核心,這不僅需要館員不斷針對性地豐富和提高自身,也需要各館員之間的積極協同合作,從而增強圖書館整體隊伍的“戰斗力”。對于圖書館資料管理工作中出現的漏洞不足,可以有針對性地做出及時的匹配、調整與優化,以做出更適加合當代圖書館需要的最佳方案,這有利于更好地推進圖書資料管理流程和環節的精細化,充分實現簡約高校的制度服務以及資源利用,科學合理的配置圖書資料資源,從而為讀者提供最為精品完善的圖書資料,發揮圖書資料的作用,提高圖書館的管理和服務質量以及效率。

2、細致性特點

整體而言,我國目前圖書館的圖書資料不甚豐富全面,而讀者對于對圖書資源的需求和要求卻在不斷增強,盡管各地各高校也都不斷地在圖書館的創建上增加投入,以改變和完善這一窘狀,但由于受到學校在圖書館管理上的不夠重視,以及學校教學、應試教育的過度重視投入,圖書館的建設相對不足且緩慢,也因此更需要來自圖書資料管理人員能夠充分利用和發揮有限圖書資料的最大化效用,即細致化的高效率管理。基于此,圖書館資料管理員服務質量的提高,就需要細化工作內容,拆解工作中的每一個目標,在與都值得要求與需求相結合,從而提升自身為讀者服務的質量,使圖書資料得到最大化利用,實現圖書資料的細致化管理。

二、圖書推廣過程中需要考慮的問題

1、分析讀者閱讀傾向

閱讀傾向形成的過程是閱讀主體所有精神力量的過程,即情感、知覺、思想、理性、想象等心理因素。審美感知與審美感受之間存在著必然而內在的聯系。因此在開展推廣過程當中需要了解讀者的閱讀傾向,也就是不同種類讀者所占據的比例。而且圖書館是個開放的環境,各種專業和各種學科融合在一起,不同專業的人在閱讀方面都有自身的喜好。保障推廣活動的針對性和時效性,能夠使得更多讀者受益。

2、做好讀者調研工作

目前圖書的種類越來越多,而讀者的興趣愛好也是不盡相同,這就給圖書管理工作帶來了很大的挑戰。圖書館在開展管理過程中就要做好統計分析工作,了解到大多讀者的讀書需求,來更好地為大多數讀者服務,而不是僅僅為一部分人服務,這樣更能夠體現出圖書館建設的價值和意義。為了更好地開展讀者調研工作,一方面可以利用相關權威機構發布的統計數據,了解到大多數暢銷的書籍以及人們喜歡的圖書。另一方面圖書管理可以通過多種形式來發布調查問卷,來統計相關讀者的興趣愛好,了解到人們對于書籍的實際需求。在搜集完調查問卷以及相關統計數據之后,需要對于相關數據進行詳細的分析和研究,對于各種類別進行更好地歸類。

三、對當代圖書館圖書資料精細化管理體系建設的探討

圖書館圖書資料精細化管理以建立運營機制為先,這是推進工作有序開展的基礎保障,是關系圖書館能否可持續發展和運營的必要條件。因此,圖書資料的管理就需要建立行之有效、科學規范的工作程序和制度規范,嚴格要求并規范圖書館工作人員遵守制度規范,依章執行,確保圖書資料精細化管理的真正落實,深入推進圖書資料精細化管理的全面實現,為高校教育科研發展以及圖書館經營管理提供基礎堅實保障。再者是激勵機制的建設。科學合理的激勵機制,是保障圖書館工作人員工作積極性的必要條件,有助于圖書資料精細化管理。通過激勵機制,可以更好地提升圖書館資料管理人員工作的規范性、積極性,實現該隊伍的優勝劣汰,促進他們自身主動加強專業知識和綜合素養的意識,增強工作的責任意識和服務讀者的意識。其三是責任管理機制。圖書館圖書管理工作崗位多數存在著制度欠缺,責任分工不明確、不精細,職責不清晰等問題,這都給圖書館資料管理工作帶著長期的不便和困擾,因此,開展圖書資料粗細化管理,不僅要在制度機制上加強建設,還要對工作職責和分工加以清晰明確,更好地對圖書館資料管理員進行監督管理。

總之,圖書館圖書資料的精細化管理體系建設是一個長久且不斷通過探索加以補充完善的工程,只有不斷地提升圖書館圖書資料精細化管理的能力,才可以更好推進圖書館的與時俱進與發展。科學高效的圖書資料精細化管理模式以及嚴寬相濟的管理制度,和以讀者為本位的精細化服務思想是促進圖書館圖書資料精細化管理的關鍵。

參考文獻:

[1]傅饒.圖書館圖書資料精細化管理體系建設探討[J].蘭臺內外,2020(32):49-51.

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