建筑工程項目管理中監理模式優化與實踐創新分析

常樂

摘要 在建筑工程項目建設當中，做好對項目監理工作模式的優化是非常必要的，同時這也是提升整個工程項目建設水準，保障整體工程項目建設工作高質量推進的關鍵性工作內容。針對建筑工程項目特點，應結合實際情況，合理優化監理工作模式，提出科學化、規范化的監理工作策略和舉措，保障各項監理工作的順利落實。本文就分析和探討了建筑工程項目管理中監理工作模式優化的相關問題，希望能夠為具體監理工作的推進提供一些可行的借鑒經驗。

關鍵詞：建筑工程;工程監理;工程質量;管理模式

1引言

現代建筑工程項目建設工作開展當中，監理工作發揮著不可替代的重要監督管理作用，是整個工程項目建設管理工作的核心內容。做好監理工作的優化改進，能夠充分發揮監理工作的職能和作用，對工程施工中影響工程項目的各方面因素進行有效管控，最終達到實現工程項目建設各方面目標的目的。為更好提高監理工作開展效果，在實際監理工作體系完善和優化上，應引入現代化的管理思路，突出科學化、規范化的管控特點，促使建筑工程項目監理工作的開展能夠獲得一個良好的依據和保障。在當前實際監理工作開展上，我們也應該考慮監理工作所具備的的專業性、系統性特點，還需要從多方面入手，對實際存在的問題進行一定的改進優化，從而達到提升監理工作水平的目的。

2監理工作的特點分析

建筑工程項目監理工作具備較強的專業性特點，是當前建筑工程項目建設工作中的重要組成部分，做好相關工作能夠更好地更好地推動建筑工程項目建設工作的順利推進，確保各項工程施工建設業務活動的開展效果得到充分的滿足，是不可替代的工程項目建設管理工作內容構成。在建筑工程項目監理方面工作開展的過程當中，相關的管理人員利用專業的手段和方法，對監理工作中的制度進行落實，更好地解決工程項目建設中存在的問題不足，提出具有針對性地解決對策，責令項目建設部門進行整改，讓建筑工程項目的監理水平得到進一步的提升和發展。在實際監理工作中，通過采取不同的方式，能夠結合當前建筑工程項目實際情況，做出分析，提供相關的改進意見和思路。相關的建筑工程項目管理負責人員，應結合建筑工程項目監理部門的分析意見，作出相關的管理決策和工程整改，讓建筑工程項目監理工作推進情況得到更加全面地了解和掌握，消除其中不足和問題。在當前新的形勢下，建筑工程項目監理工地開展上，也需要針對建筑工程項目具體業務流程和環節，結合建筑工程項目不同工作目標，有針對性地管理和調整相關工作，切實保證監理目標的實現。監理工作涉及了很多的方面，在新的管理優化舉措推動下，促使從更加科學化、規范化、有效化管理的角度入手，優化建筑工程項目監理力促與標準，讓監理方面工作的開展具備更強的實效性。另外，對于建筑工程項目建設來說，監理工作的科學化開展也有助于建筑工程項目管理水平的提升，幫助建筑工程項目管理過程當中的問題得以充分的解決，讓建筑工程項目能夠對工程項目建設中的問題和風險進行規避。高水平的建筑工程項目建設中，監理方面工作從來都發揮著不可替代的重要影響?？梢哉f，在當前新時期下，建筑工程項目監理工作的開展具備著新的要求和挑戰，做好相關管理工作，引進科學化管理理念和手段，優化監理工作模式和機制，為工程項目建設工作保駕護航。

3當前監理工作開展當中存在的不足

第一，思想上對監理工作的重視程度有限。建筑工程項目建設過程當中，部分管理者對監理工作缺乏足夠的重視和關注，從而導致了監理工作的開展和執行上存在一些問題。例如，部分管理者對監理工作不夠重視，一些監理工作的要求和安排上打了折扣，從而導致了監理工作落實和推進上受到一定的阻礙和限制，監理工作的開展效果難以得到有效的保證。對監理工作的投入和支持也存在不足，不利于后續相關工作的具體開展和推進。

第二，相關監理工作的管理制度不夠完善和全面。部分監理工作過程當中，相關的管理制度不夠全面，對其中部分工作的執行上產生了一定的影響，導致實際工作的推進缺乏一個更加詳細、全面的依據。在部分情況下，監理工作開展中，由于相關制度不夠完善，容易導致出現工作責任不清晰，流程不完整等情況，這也是不利于監理工作規范性、科學性開展的。

第三，人才隊伍專業素質有待提升。監理工作的專業性很強，需要在崗人員具備良好的專業素質和能力。部分監理工作人員自身的專業素質水平有限，對監理工作開展中的相關問題的處理不夠全面、到位，一些工作標準的落實上存在不足，整體工作效能還有待提升。另外，監理工作開展中，其也需要考慮到實際工作中很多內容的變化與改進，需要監理人員具備一定的學習能力。學習能力不足，工作舉措滯后，這也是當前監理工作開展中所存在的問題。

第四，監理工作的執行推進上的不足。監理工作推進和執行中，相關的監理工作人員對施工現場不夠深入，沒有實際了解施工現場的相關問題。建筑工程項目的施工現場情況十分復雜，很多外界因素都會影響監理部門的各項工作，造成一系列的問題。同時，建筑工程施工參與人員和部門角度，很容易在施工中出現配合與銜接的問題，造成很多后續的問題出現。作為監理人員，必須要結合監理工作推進執行當中所可能出現的多方面問題，頂住壓力，對其進行有效解決，客觀的對監理工作的效能進行發揮。

4建筑工程監理模式優化的思路

第一，應提升對監理工作的重視程度。在建筑工程工程項目建設施工當中，為更好地提高監理管理控制工作開展效果。在具體施工中，應該結合建筑工程工程項目的情況，對監理管控工作形成更高的重視和關注，讓實際建筑工程工程項目監理管理工作的開展獲得良好執行環境和空間。當前，個別建筑工程工程項目工程管理人員在施工中，對監理管控工作開展不夠重視，工程監理管控標準執行不到位，進而影響了監理管控效果。對此，建筑工程工程項目管理部門應該加強宣傳，讓監理工作開展的重視意識得到更好的塑造，圍繞本工程項目實際情況，做好有效的監理重視程度的提升，確保建筑工程工程項目監理管理工作的推進具備良好的軟環境。只有充分重視監理工作的開展，為監理工作的推動打造良好的軟環境，這樣才能消除由于思想意識方面所引發的各類問題，為監理工作開展提供主觀層面上和客觀層面上的保駕護航。

第二，對監理工作制度進行完善。監理工作開展中，一套完善、全面、科學的監理工作制度，是整體監理工作得到順利推進執行的關鍵。在當前監理工作開展中，應做好充分調研分析，結合本建筑工程項目的情況，對監理工作的制度進行完善，構建更加科學的監理工作體系，對其中的業務流程，不同監理工作環節的標準進行明確和強調，消除實際監理工作中的問題和不足，以完善、可行、全面的依據作為監理工作的重要執行依據和標準。在制度、流程、標準的完善上，也應該注重規范性、科學性以及可行性等方面的要求，讓整體制度能夠真正地為監理工作開展水平的提升帶來支撐力量。例如，針對監理工作中責任不清晰、明確的問題，可以對于責任化管理機制和績效考核機制進行結合，增加和細化相關的工作制度和職責，讓在崗監理人員能夠明確自身的工作責任，提升其工作的積極性，讓他們能夠更好地對自身崗位工作職責進行履行，提升監理工作的執行力度和效果。隨著時代的不斷發展，現代建筑工程項目監理工作的環境、要求在不斷發生著變化。監理部門應該與時俱進的對監理工作的制度進行完善和改進創新，融入新的理念，讓監理工作的開展能夠獲得一個更加可行、先進的執行依據。

第三，加強人才培養。監理工作活動專業性強，監理工作的情況相對復雜，監理工作人員的素質和能力水平是否合格，這直接影響了監理工作的質量和效果。針對這個問題，監理工作人員應該積極參與培訓，結合不同崗位人員的具體崗位職責和工作要求，讓監理工作人員能夠對監理工作要求技能進行掌握，構建高水平的監理工作隊伍，更好滿足監理工作需求。在日常工作的推進上，應定期展開專項學習培訓活動，讓監理工作部門的員工們能通過積極參與監理工作專業技能的學習和培訓，提高自身的工作能力。在整體培訓過程中，建筑工程項目管理部門的監理工作部門也應合理利用學習資源，針對目前的優秀人才的需求，對資源進行完善，對新的學習內容和學習方法進行有效的應用，全面提高監理隊伍的學習和創新能力。在新時期建筑工程項目管理部門監理方面工作開展推進中，監理隊伍水平是十分關鍵的監理工作成果影響因素。在建立人才培養上，也需要重視職業道德素養的培養，讓監理人員通過不斷地學習，強化他們的道德素養，在工作中能夠堅持原則底線，做好本職工作，遏制各類違法違規行為。除此之外，在招聘專業的監理工作人員時，相關負責人應更重視學習能力強和勇于創新的人才，不斷優化隊伍結構，結合現階段施工監理工作實際情況，對監理工作隊伍的完善，打造一支高水平的監理工作團隊，提升監理工作水平和效能，滿足新時期建筑工程項目管理部門監理工作的各方面要求。

第四，加強監理工作的執行。監理部門在開展監理方面工作的過程當中，應該結合當前監理工作執行的情況，對監理工作計劃過程進行合理的制定和安排，提升監理工作計劃和方案合理性與可行性，為后續監理工作的執行提供有效的依據和標準。通過充分調研和了解，掌握實際過程施工的情況，并針對后續施工中可能出現的問題，從監理工作的角度對其進行應對和解決。在監理工作上，我們也需要做好監理工作執行的調整和改進，提升監理工作的規范性與合理性，盡可能地消除監理過程當中存在的問題，及時發現和解決當前現有的問題，促使監理工作的開展效果得到保障。監理部門工作人員也要肩負起相應的職責和使命，深入到施工線，以更加嚴謹的態度對工程施工的過程進行檢查，提升整體監理工作的效能。另外，監理工作開展中，組織協調也是必不可少的內容，對監理工作的執行效果來說也產生著直接的影響。監理部門的工作人員應該結合工程施工目標，充分調用多方面資源，協調多方面的關系，妥善解決矛盾，對各類問題進行及時地疏導。

5結束語

總的來說，在監理工作開展中，應結合建筑工程項目的實際情況，做好監理工作的全面優化。本文從幾個不同的角度，分析和探討了監理工作開展的一些具體的實踐思路，希望能夠為具體監理工作的開展提供一些可行的借鑒經驗，提升監理工作的實際效能。

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