公路交通工程質量監督中的問題及對策

郝添慶

摘要：公路工程施工管理工作是項目開展期間的重點，在管理期間需做好各項工作，這樣才能保證施工管理的有效進行，降低施工成本，提升施工質量與效率。建設單位需要從多個角度出發，實現對工程質量的監督和管理，加強監督管理力度，與新時期背景下的科學技術手段進行結合。在保證各環節質量監督管理工作有序開展的基礎上，為公路工程后期投入正式運營時的安全性、穩定性提供保證。基于此，本文主要分析了公路交通工程質量監督中的問題及對策。

關鍵詞：公路工程;質量監督;問題;對策

引言

交通工程項目所涉及的施工內容比較廣泛，因此在施工過程中極易受環境因素和人為因素的干擾，影響工程施工進度進而造成工期延誤。需要有效的質量監管可以提升施工進度。通過開展施工管理和質量控制工作，可以有效地監督現場施工人員的行為，避免工期延誤或過度趕工的現象，同時可以保證材料、設備等得到及時有效的供應，保證工程施工計劃的順利實施。

1公路交通工程質量監督中的問題

1.1缺乏全面監控

目前在我的公路工程的施工單位，偏重于工程建設本身投入，而缺少對于施工工程質量的監督預算。如果沒有實施科學的監控，不能有效保障施工的工程質量和安全，追溯根本就是沒有在施工過程中對監控管理工作的投入。因此，現階段在公路工程中要想保證工程質量，就必須針對缺乏實時全面監控的問題現狀，從工程的整體規劃出發，全面動態地進行監測和控制。

1.2監督內容不完善

當前，公路工程質量監督工作在具體開展中基本上將所有的重點放在了施工階段，其中主要是以路基以及路面等監督管理方法為主，集中在檢查施工以及監理單位等相關的質量管理行為中，對工程實體質量進行檢驗，同時對原材料進行適當的抽檢。大多數情況下監督管理工作在具體開展中都是圍繞著施工以及監理單位進行操作，對于項目前期的立項以及圖紙設計等各項工作的重視程度并不是很高，涉及范圍也比較小，無形當中導致監督內容存在嚴重的缺失問題[1]。

1.3監管力度不夠

很多施工企業內部并沒有制定較為嚴格的監管制度，從而使得施工企業對于現場管理工作無法順利開展。同時，還存在著管理人員工作素養不高，無法及時發現問題、施工現場的檢測設備也不符合標準，從而使檢測結果存在著巨大的誤差等現象。這是由于施工企業監管不力，導致施工人員疏忽，施工現場存在安全隱患，進而影響整個公路工程建設。

2公路交通工程質量監督對策

2.1建立健全的質量管理控制體系

目前，迫切要構建立健全的公路工程施工質量控制體系，說具體點就是為了有效控制工程建設中的質量，并且制定出相關的管理方法機制。這樣的體系也是為工程實施的各個階段有所參照，如施工前的設計，施工前的準備，施工階段以及施工完成極端，在這些階段中要依據質量管理控制體系的要求，始終對工程質量進行有效的管理和控制，這有通過依據科學的管理控制體系，才能更好地達到工程質量的標準。具體要做到，在開始施工前，結合當地的實際情況，盡可能的保障工程質量和，減少一些影響因素以做到提前管理和控制。最后便是在施工完成后進行的查收工作，嚴格按照質量管理控制體系的內容要求進行查收，對于其中發現的問題結合實際，及時提出相應的整改措施，避免在公路使用過程中出現安全問題[2]。

2.2施工前的準備工作

（1）施工材料和施工設備管理。公路工程中涉及到的材料與設備較多，在施工前需要做好質量、數量等各方面的管理。在材料及設備采購前，要對供貨商的資質、信譽等進行了解，嚴格控制材料質量，確保材料及設備符合施工要求。（2）優化財務管理工作。公路工程施工前，施工單位需要在施工期間合理進行財務管理，降低公路工程成本管理，避免實際成本超出預算。在施工過程中，會涉及到各個項目，比如人工成本、設備成本及管理費用等，通過財務管理工作的優化管理，能有效控制成本，確保施工單位的綜合效益;（3）人力資源管理工作的合理開展。公路工程施工期間，由于施工人員的流動性較強，如何對人員流動性進行合理控制，確保施工的有序進行也成為人們關注的重點。同時在管理期間，由于施工人員綜合素養有待提升，因此需要強化對施工人員的有效管理，確保施工人員掌握嫻熟的技能、較高的素養，有序開展施工。

2.3加強對于材料的管理

與目前的公路工程質量監督管理現狀進行結合分析時，不難看出材料在其中具有非常重要的影響和作用，材料的質量控制效果將會直接影響到整個項目的建設質量。因此，要加強對于材料的管控力度，首先，要對設計方案進行科學合理的編制，對整個施工中涉及的各種不同類型材料以及質量要求進行確定，這樣做的根本是為了保證采購工作能夠有序開展，為其提供可靠的依據作為支持。其次，要加強對于采購環節的質量控制力度，嚴格按照設計方案以及質量檢測標準要求，保證各種不同類型材料在采購時的質量可以達到要求。對相關材料展開有針對性的質量檢測，只有達到合格標準的材料才能夠進入施工現場。

2.4提高施工流程性控制水平

公路工程建設要求施工團隊對相關流程的把控更加嚴格。通過對工程的監督管理，并針對公路施工過程所需要注意的問題進行嚴格管理，從而使公路工程施工的各個環節聯系得更加緊密、更加流暢，提高工程質量。同時，工程施工中實行嚴格的管控制度，根據工程進行狀況完善相關條例，也有利于從側面提高工程流程的完整性。這種以制度保障施工的辦法能夠有效規范施工流程的標準與水平，對于強化施工管理質量有著重要作用[3]。

2.5做好工程實施階段的質量監督

在工程施工過程中，管理人員對于工程質量的監督也是至關重要的一環。對于施工過程的監管能夠更加及時地發現施工中出現的質量問題，有的放矢地解決問題，確保施工質量處于可控范圍內。施工監督作為施工單位掌控監管的第三方力量，需要具有專業的知識與能力，能夠根據工程的現狀有針對性地提出指導性意見。當前，我國施工單位對于施工管理的部分還不夠重視，因此要做好施工階段的質量監督還需要相關部門給予制度規范，進而提升整個工程的質量水平。

2.6提升施工人員的專業水平

提升施工人員的專業水平是改善公路工程建設中現場管理工作的有效途徑，同時也是提升公路工程建設質量的關鍵因素。一方面，就是要提高現場管理人員的管理意識專業能力，施工企業只有通過專業的現場管理人員進行管理工作，才能使該工作發揮出最大的價值，因此，施工企業可以定期開展培訓工作，提升管理人員綜合素質水平。另一方面，就是要提升現場施工人員的專業水平，利用良好的內部管理機制和薪酬制度來吸引更多的專業精英人才，來投入到現場施工工作中去[4]。

結束語

綜上所述，經濟的快速發展，城市化進程推進速度的不斷加快，對于公共建設提出的需求越來越多，公路工程項目的建設質量受到了社會各界人士的重點關注。公路交通工程在建設時，對工程質量提出的要求普遍有所提升，工程質量監督管理本身的目的是實現對一系列行為的監督，只有保證工程項目在建設時的各方面得到有效控制，才能夠從根本上實現對工程項目施工質量的有效控制。

參考文獻

[1]張玉文.探討公路工程質量監督技術管理的相關方法[J].黑龍江交通科技，2020，43（5）：164-165.

[2]滿偉.公路工程質量監督管理中精細化管理模式的應用[J].工程建設與設計，2020（1）：298-300

[3]高凱.質量監督工作對公路工程質量控制的意義[J].智能城市，2018，4（12）：78-79.

[4]單蘭濤.現階段公路工程質量監督存在問題及對策分析[J].四川建材，2015，41（1）：238-239