水利工程施工現場質量管理

摘要：隨著社會的發展與進步，我們越來越重視水利工程施工現場質量管理，施工現場質量管理對于水利工程具有重要的意義。本文主要介紹水利工程施工現場質量管理的有關內容。

關鍵詞：水利工程;質量管理;施工;措施

水利工程是國民經濟的基礎，在國民經濟當中的地位越來越高，它不僅關系到人民群眾的生命財產安全，還是保證整個社會健康穩定發展的支柱產業。自古以來，不少水利工程設施已經成為名勝古跡，更是旅游度假首選。因此，更應當高度重視水利工程中的質量問題，堅持“百年大計，質量第一”的方針，依據不同工程的特點，制定行之有效的質量管理體系，確保水利工程的施工質量。

1.水利工程建設施工的特點

水利工程施工與一般土木工程如道路、鐵路、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處。

同時，水利工程的施工也有其獨自的特點

（1）工程承擔擋水、蓄水和泄水的任務，因而對水工建筑物的穩定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照行業技術規范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質量。

（2）對地基的要求比較嚴格，工程又常處于地質條件比較復雜的地區和部位，地基處理不好就會留下隱患，事后難以補救，需要采取專門的地基處理措施。

（3）工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據水流的自然條件等要求進行施工導流，截流及水下作業。

2.加強水利工程施工現場管理的措施

2.1嚴格執行水利工程建設“三制”制度

實踐證明，水利工程建設推行項目法人責任制，招投標制和建設監理制，是保證工程質量的根本措施，只有項目法人切實負起了工程建設的全部責任，才能按照市場經濟規律組織工程建設，從工程建設的各個方面保證工程質量。在進行招標投標時，要嚴把資質審查關，不允許任何無水利水電工程資質的承包商承擔水利水電施工任務;不僅要看投標單位的資質，更要著重其實際業績，要加大對監理單位監管力度，切實改變少數項目監理不到位的現象。

2.2工程質量目標的基礎管理工作

項目工程管理部主要成員應樹立工程質量第一的意識，在保證質量前提下考慮經濟效益。每個人堅持以“質量第一”的思想去組織和檢驗自己的工作，全體職工要樹立正確的質量觀。為建設好工程必須有一支生產技術素質好，管理過得硬，質量意識強的施工隊伍，正確執行有關法律、法規、規程、規范和技術標準，對工程施工質量目標管理起著至關重要的作用。嚴格按相關水利工程施工規范施工，認真填寫有關施工資料，按質量目標和管理制度要求施工。

2.3制定工程質量崗位責任制

2.3.1操作工人質量崗位責任

操作人員要做到“三懂四會”，即懂設備性能、懂質量標準、懂操作規程;會看圖、會操作、會維修、會檢測、正確合理使用各種工具、量具和儀表設備，堅持按要求施工，做好自檢自評記錄，現場記錄是分析質量原因的最基本資料，要定期進行抽樣檢查和評查，自覺接受質檢人員和技術人員的檢查指導，及時糾正違章施工，確保施工質量。

2.3.2生產班、組長質量崗位責任

生產班、組長全面負責本班組的質量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質量事故的發生，領導本班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施工，并對本班組的工程質量負操作責任和經濟責任，嚴格材料使用關和混凝土，砂漿配合比關，拒絕和制止使用不合格聽材料;組織班組成員按時填寫各種原始記錄，統計報表，保證數據真實可靠，對本班組成員操作的不合格工序，應主動組織返修返工，直到合格為止。

2.4質量與工資、獎金掛鉤制度

施工中根據施工質量制定不同的工人世間資和獎金標準，施工質量達到優良標準時，按照優良標準的人工工資和獎金結算，施工質量達到合格標準時，按合格標準的人工工資和獎金結算，達不到合格標準時，不予結算人工工資，或經過返工達到質量要求時按合格標準結算人工工資，體現優質優價。

2.5嚴格技術管理

2.5.1技術責任制。要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確，各司其職，便于做各自分工的技術工作。

2.5.2施工日記。在施工過程中，施工技術負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況，出現

的問題及處理方法與結果詳細記錄，完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據。

2.5.3圖紙會審。做好此項工作，對于減少施工中的差錯，保證和提前完成施工任務，確保施工質量至關重要，一旦發現問題，就可及時糾正，并詳細記錄，存人技術檔案，達到消除差錯的目的。

2.5.4技術交底。使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負責工程任務的特點，技術要求，施工工藝等，做到心中有數。

2.5.5技術復核。在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故。

2.5.6材料檢驗。施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以確保施工質量。

2.5.7技術檔案。為了系統地積累施工經驗、資料的需要，應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整理有關資料，直到工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改，增補。

2.5.8工程驗收。在每一個工程的各部位單項，尤其是隱藏工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工，同時，也為竣工驗收提供完整的技術資料。

2.5.9工程質量檢查、評定與驗收。為保證工程質量，除科學管理手段外，施工現場應配備必要的檢驗工具。按《水利工程施工質量檢驗評定標準》進行工程質量檢驗和評定，并切實參照有關新規范內容進行調整。

3.結束語

綜上所述，水利工程建設施工現場管理是一項復雜的系統工程，作為施工單位的現場管理者要與時俱進，不斷探索，科學安排，周密組織，實現工程項目快速，優質，低耗，按時保質地完成施工任務。

參考文獻

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[2] 劉玉柏.張艷玲.周林博.淺談水利工程建設質量管理[J].水利科技與經濟，2010，（16）.

作者簡介：朱新宇（1980.10-），男，漢，江蘇淮安，本科，研究方向為水利管理