地產景觀園林設計與施工成本管理措施概述

王昌貞 杜禪

摘要：在當今社會經濟發展和城市化發展加快的背景下，地產景觀園林建設已成為一項重要內容。良好的地產景觀園林建設不僅可以有效提升建筑的美觀效果，為人們創造一個怡人的生活環境，同時，也可以使城市的生態環境得以改善。在地產景觀園林的建設和后期維護過程中，科學合理的景觀園林設計則是保障地產工程質量、提升其觀賞效果和藝術性的關鍵。因此，在具體的地產景觀園林設計中，設計人員一定要在整體布局、施工技術和植物組合方面做好地產景觀園林設計。

關鍵詞：地產景觀園林設計;施工成本管理;措施

引言

地產景觀園林在設計和施工成本管控的過程中都應當關注消費者的實際需求，設計人員應熟悉景觀材料的價格以及性能，還應恰當地運用合適的設計方法，打造出一個更加高質量的居住環境，讓人們居住得更加舒適。

1地產景觀園林設計要點

1.1做好整體設計

在對地產景觀園林進行設計過程中，設計人員一定要充分意識到其重要性，通過不同角度進行全面分析，將各種對景觀園林建設施工具有不利影響的因素排除。在此過程中，設計人員應做好以下3個方面的工作。（1）對地產景觀園林所在地區的具體環境條件展開深入分析，并以此為依據進行施工材料、施工設備的合理選擇，對其施工設計方案加以不斷完善，保障整體地產景觀園林設計的可行性與合理性。（2）嚴格根據地產工程所在地的周邊景觀實際情況進行地產景觀園林的合理設計，將原有的有效空間和自然景觀加以充分利用，使地產景觀園林的設計力度得以合理強化，降低施工成本。（3）對地產景觀園林所在地的氣候條件、水源條件等各種因素加以深入分析，并以此為依據進行綠色景觀植物的合理選擇，保障植被成活率。同時也可以通過其他植物的合理配置，提升地產景觀園林的整體美觀性。

1.2做好施工技術設計

在地產景觀園林設計過程中，設計人員應對各種施工技術在地產景觀園林中的不利影響進行深入分析，以此實現施工技術水平的不斷提升，保障地產景觀園林的整體質量及其美觀性。為達到景觀園林預期的設計效果，具體設計過程中應注意以下3點。（1）從地產景觀園林的整體布局進行合理施工技術設計，最大限度減少或避免交叉施工和重疊作業的情況發生，保障地產景觀園林工程的施工安全。（2）對地產景觀園林施工中將會對周邊居民造成的影響進行全面分析，并根據實際情況，通過合理的措施來降低，景觀園林施工對于附近居民工作生活的不利影響。（3）注重現代化施工設備的合理選擇與應用，以提升地產景觀園林工程的施工效率和質量。

2地產景觀園林設計施工成本管理的影響因素

2.1人力成本

某些施工團隊為降低人力成本，因此在雇用施工人員時一般會選擇專業性較低，勞動力廉價的工人，這一部分人缺乏控制施工成本的意識和技能，在施工過程中所采用的控制手段相對落后和單一，并且存在一定的盲目性和無效性，造成施工成本整體控制失衡。廉價的施工人員由于缺乏工作經驗，缺少系統的學習專業施工的知識和技能，因此在實際操作過程中很容易出現失誤，留下安全隱患，在交工時無法正常交付，超出預定工期進行返工會增加企業的經濟損失，超出預定的成本范圍，影響地產景觀園林工程的質量從而進一步影響施工成本。此外，地產景觀園林設計施工成本管理制度的不完善也會無形中增加施工成本，在一個工程項目中涉及許多企業管理部門，主要進行成本管理的是財務部門，其余還包括人力資源部門、采購部門等，這些部門都有自己的工作職能和目標，在關系上相互獨立又相互聯系，各部門之間的交互關系容易在無形之中增加使用資金，成本管理制度的不完善，使各部門無法明確成本控制的職責以及應該采取的控制措施，很難將成本控制工作落到實處，發揮其效用。

2.2景觀園林設計單位成本控制意識不強

現階段，我國很多景觀園林設計合同大多都只規定了一些基本的內容，如很多景觀園林設計合同大多都只規定了技術指標和設計費用等，這些合同沒有對景觀園林的成本進行細致的規定。此外，很多設計單位通常只會從技術層面上對景觀工程項目進行考慮，導致了一些景觀園林設計人員在遇到不熟悉的項目時，往往都會采用以往的一些模式化的設計方案，并套用固定的模式來開展設計工作，而這種設計方案無疑會直接增加景觀園林工程最終的危險系數，也無法保障景觀園林質量。

3地產景觀園林設計與施工成本管理措施

3.1樹立成本控制意識

地產企業生產經營的目的就在于盈利，只有在獲得經濟效益的情況下才能支撐其可持續發展，因此必須認識到控制成本的重要性并將其放在成本管理工作的核心位置，才能最大限度地提高經濟效益，不斷提高企業的經營管理水平，必須貫徹成本控制意識，培養工程管理人員樹立起高度的成本管理意識并將其傳遞給所有的施工人員及其他工作人員，要想達到這一目標，地產企業可以定期組織開展員工培訓工作，使員工在充分了解成本控制概念的基礎上認識到成本控制對企業發展的重要性，并教給施工人員合理控制施工成本的措施，使其能夠樹立成本控制意識并不斷提升成本管理水平，在定期組織的培訓工作中，發現其中存在的成本管理問題，不斷積累經驗，避免在以后的工程項目中出現相似的成本超支問題。

3.2深化方案階段成本控制

不同的設計任務書有不同的要求，設計方在提供方案時需嚴格控制投資估算。因此，應當根據現場條件和設計成果進一步規范和完善設計方案，確定成本的最終分配結果是否合理。管理體系完善的地產公司還可以建立一個完善的資料庫。企業標準資源庫信息平臺的構建方法如圖2所示。企業可以要求設計人員在設計方案后將資料錄入到系統內，錄入資料的系統就能夠進行詳細的管理。系統化的文件就能夠形成一個標準化的管理方案，以便企業日后使用和查閱。

3.3擴初設計階段成本控制

擴初設計是指對方案進行一個更詳細的研究和分析，設計師提交設計方案時都會考慮到不同類型的因素，包括綠化、原件等不同類型的成本計算方案等，景觀園林設計師需要根據總成本來對相關分成本的進行一個預算，在此基礎之上，優化工程的具體施工方案。當前，很多設計方案的調整重點和中心是對工程材料進行管理和優化，通過對方案進行調整來降低這部分的造價，在園林設計的過程中，也應當及時調整植物的品種和規格，通過這種方法達到節省成本的目的。

結束語

隨著社會經濟的發展，人們更加重視精神層次的需求。在城市生活中，綠化和生態環境也逐漸受到城市居民的關注。良好的地產景觀園林設計施工是保障生態環境的基礎。因此，在具體的地產景觀園林設計中，工作人員一定要加強其施工設計技術的應用，以保障地產景觀園林設計質量，滿足居民對生活環境的實際需求，因此，進一步提高地產景觀園林設計與施工成本的管理水平至關重要。

參考文獻

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