陳魯剛
摘要:由于我國人口眾多,對建筑設(shè)施需求量較大,促進了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。作為國家經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,建筑行業(yè)為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了極大的貢獻。目前市場上建筑行業(yè)競爭也呈現(xiàn)出白熱化狀態(tài),這就對建筑工程管理和質(zhì)量控制水平提出了更高的要求。建筑企業(yè)必須加強對工程項目的管理和提高質(zhì)量控制水平,才可以在激烈的市場競爭中占據(jù)領(lǐng)先位置。基于此,本文首先闡述了建筑項目工程管理的概念,然后分析了當前建筑工程管理和質(zhì)量控制中存在的不足之處,最后提出了提升管理和質(zhì)量控制水平的對策,希望能為建筑從業(yè)人員提供有益的幫助。
關(guān)鍵詞:建筑; 工程管理; 質(zhì)量控制; 提升; 對策
前言
在當今的建設(shè)項目建設(shè)中,它基本上與人民群眾的實際工作生活環(huán)境密切相關(guān),嚴重影響人民群眾的生活水平,從而提高實際工作效率。保質(zhì)保量地完成建設(shè)項目,可以為人民的發(fā)展進步提供充分的保障。建設(shè)項目對相關(guān)交付時間和工程質(zhì)量保證程度的要求非常嚴格,相關(guān)人員對施工質(zhì)量的管理需要更加嚴格。建筑工程中的施工安全、施工質(zhì)量、施工成本等一系列問題構(gòu)成了工程管理。
1、建筑施工中的管理問題
1.1 建設(shè)項目管理理念不足
施工項目經(jīng)理的管理理念對其管理行為有著極其重要的影響。
(1)在中國建筑行業(yè),大多數(shù)管理人員對施工項目管理的安全沒有積極的態(tài)度,沒有做好相關(guān)施工環(huán)節(jié)的安全準備,沒有及時審查相關(guān)問題,嚴重影響相關(guān)施工人員的工作環(huán)境,對安全問題重視不夠,無法嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度進行科學合理的審查,充分保證工程質(zhì)量。……