建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略淺述

謝歲平

摘要：隨著科學技術的飛速發(fā)展，建筑智能化已逐漸成為建筑工程發(fā)展的重要方向。在建設項目的建設中，施工管理會對建設效果產(chǎn)生很大影響，但在傳統(tǒng)管理模式的影響下，實際管理效果相對較差，影響建設項目的順利建設，迫切需要采取智能化管理措施。因此，迫切需要對建筑智能化施工管理進行深入研究。

關鍵詞：智能建筑;施工管理;現(xiàn)狀。戰(zhàn)略;分析

1智能工程概述

目前，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程明顯加快，建筑需求不斷增加，再加上房地產(chǎn)市場的回暖，建筑業(yè)發(fā)展勢頭良好，智能工程逐漸為人們所熟知。在當前的建筑建設中，智能工程已經(jīng)非常普遍，如有線電視系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)等。隨著智能工程的快速發(fā)展，其市場規(guī)模不斷擴大，從事該領域的企業(yè)數(shù)量顯著增加，產(chǎn)品種類越來越多，形成了非常大的專業(yè)市場。在以后的發(fā)展中，為了保證其健康穩(wěn)定的發(fā)展，有必要提高智能建筑工程的施工質量。

2建筑智能化施工管理存在的主要問題

2.1缺乏有效的協(xié)調機制

目前，智能化施工管理已逐步應用于建筑工程施工，但施工作業(yè)種類繁多，各種作業(yè)之間缺乏有效的協(xié)調機制，這將影響建筑工程智能化施工管理水平的提高。為了促進智能建筑的發(fā)展，必須積極應用先進技術，推動智能建筑管理的發(fā)展。隨著施工技術的調整，施工參數(shù)也會發(fā)生變化，各工種之間的協(xié)調管理要求也比較高。對于施工人員來說，不僅要求傳統(tǒng)施工技術與智能化技術有效結合，還需要做好統(tǒng)一部署。

2.2缺乏專業(yè)技術人員

在智能建筑建設中，由于人力物力的消耗可以大大降低，但我國智能建筑建設水平不高，且缺乏理論和實踐方面，主要是引進核心施工技術，未能形成成熟的施工方案，還缺乏完善的施工管理機制。因此，我國建筑智能化工程的建設經(jīng)驗和技能與社會發(fā)展的實際需要還有很大差距。不僅如此，智能化施工項目涉及的技術很多，而且大多數(shù)施工管理人員的相關知識還不夠全面，一般只掌握專業(yè)知識，這無疑會阻礙施工質量管理的順利進行。

（1） 智能系統(tǒng)系統(tǒng)集成商雖然有少量調試智能系統(tǒng)的技術人員，但這些人員基本不懂工程管理知識，同時施工力量不足，智能系統(tǒng)工程建設的任務難以承擔。

（2） 很多建設單位都面臨著這樣一種情況，即項目管理人員充足，但智能建筑系統(tǒng)的專業(yè)技術人員力量不夠，實施智能建筑的綜合能力不足。

（3） 政府主管部門尚未建立完善的智能建筑專業(yè)施工隊伍管理制度。事實上，要全面治理智能化專業(yè)施工隊伍建設混亂，必須加大行業(yè)管理力度，建立完善的施工資質審批和審核制度。

2.3缺乏技術能力

目前，我國智能建筑起步較晚，發(fā)展時間較短，雖然處于逐步上升的模式，但建筑管理技術能力的不足仍有較大的制約，對于建筑智能化建設管理的發(fā)展，仍有較大的影響。我國的智能化施工管理雖然可以借鑒發(fā)達國家的管理技術，但仍不能適應我國的基本國情。提高智能建筑發(fā)展的技術水平，使我國建筑智能化建設管理有了進一步的發(fā)展，滿足了我國建筑業(yè)發(fā)展的需要。

3加強建筑智能化施工管理的策略

3.1提高施工人員和管理人員的水平

施工人員是整個建筑智能化施工的中心，施工的實施取決于施工人員的態(tài)度和技術水平。尤其是施工人員的管理對整個施工更為重要。上崗前，必須對施工管理人員進行業(yè)務考核。經(jīng)考核合格后，方可上崗，并明確劃分施工管理范圍。一般施工人員應具有較全面的業(yè)務技能，能服從設計和管理人員的規(guī)劃和指導要求，并做好實施工作;施工管理經(jīng)理應具有較完善的弱電系統(tǒng)管理經(jīng)驗，能熟練操作，能做好施工協(xié)調和各方施工，為整個施工項目提供骨干支持;施工管理負責人應能協(xié)調整個施工項目的各個方面，具有大型或知名弱電項目管理經(jīng)驗，做好整個施工項目的指導工作;質量工程師應充分掌握弱電系統(tǒng)的工作特點，能夠按照統(tǒng)一標準采用不同的方法進行測試，對施工設備進行定期和不定期的檢查和抽查，做好復檢工作，全面控制施工相關的質量工作。

例如綜合布線，在基礎施工完成后，相關管理人員應全面檢查數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)是否正常工作。如果檢查通過，則可以再次測試系統(tǒng)的連通性和安全性，并記錄測試數(shù)據(jù)，以便后續(xù)驗收和復驗工作。初步檢查通過后，需要進行長時間的試運行，及時發(fā)現(xiàn)使用過程中可能出現(xiàn)的問題，并確保能夠按照相關標準及時優(yōu)化和改進，確保今后的正常使用。

3.2加強施工管理和監(jiān)督

縱觀現(xiàn)階段智能建筑建設的發(fā)展，諸多影響因素的局限性導致了當前項目建設管理監(jiān)督不力的問題，這不僅限制了智能建筑建設效率的提高，同時也影響著工程建設的質量。在這方面，為了提高施工管理水平，加強對施工管理的監(jiān)督非常重要。在項目具體規(guī)定過程中，監(jiān)理工程師具有較強的專業(yè)素質，不僅完全熟悉信息技術、智能弱電、網(wǎng)絡技術、智能管理系統(tǒng)等，還掌握了傳統(tǒng)施工所涉及的電纜敷設等相關技術和知識，網(wǎng)絡組件、各種施工工藝等，進行智能建筑施工，對每道工序進行工程質量驗收，確保每道工序、每一環(huán)節(jié)的施工質量符合標準要求。此外，要重視監(jiān)理制度的完善和優(yōu)化，監(jiān)理制度是監(jiān)理工程師開展工作的主要依據(jù)。為了進一步提高施工管理的監(jiān)督水平，需要完善監(jiān)督體系，制定智能子系統(tǒng)監(jiān)督內(nèi)容的標準和規(guī)范，確保監(jiān)督人員在監(jiān)督過程中有依據(jù)。

3.3完善智能建筑相關法律法規(guī)

分析當前智能建筑項目建設情況，由于法律法規(guī)不完善，智能建筑建設管理的實施受到諸多限制，因此有必要完善相關法律法規(guī)。為了進一步完善法律法規(guī)，有必要在市場調研的基礎上，結合以下幾點完善建筑智能化法律法規(guī)。政府部門要發(fā)揮主導作用，配合有關單位組織開展智能建筑技術和概念發(fā)展研究，組織高校和科研機構對智能技術的應用現(xiàn)狀和趨勢進行深入分析，為完善相關法律法規(guī)提供依據(jù)。

3.4保證施工安全

智能化項目管理技術可以保證項目的順利施工，安全管理是保證所有施工人員和設備安全順利應用的前提，是確保施工單位經(jīng)濟效益最大化。在實際操作過程中，應采取合理的安全防范措施，無論工程規(guī)模大小，為確保員工的個人素質和專業(yè)技術水平，施工單位應認真執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓制度，對員工進行安全教育和考核，確保上崗前合格。按照新的施工現(xiàn)場管理辦法進行系統(tǒng)管理，確保內(nèi)部施工工作的硬件設施和現(xiàn)場條件，建立門禁系統(tǒng)，通過人臉、指紋識別時鐘等技術，施工人員配合相關部門實施實名制管理工作，與施工現(xiàn)場簽訂合法勞動合同，接受安全培訓，施工單位管理人員應積極開展現(xiàn)場管理和維護，避免糾紛和事故的發(fā)生。

4結論

總之，城市化進程的加快促使大中型城市逐步走向智能建筑建設熱潮。對此，為了有效保證施工質量，有必要明確智能建筑的施工管理，實現(xiàn)智能建筑的科學性和高效性。同時，智能建筑結構復雜、規(guī)模龐大等特點，使建設單位逐漸重視人才培養(yǎng)的重要性，以解決當前智能建筑領域存在的問題，保證其長遠發(fā)展。

參考文獻

[1]林立欽.淺析建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及完善策略[J].江西建材，2017（16）：255+260.