房地產企業會計管理效能提升途徑探索

趙勤

摘 要：現如今我們國家的房地產相關企業在進行不斷的發展進步過程當中，企業內部的財務會計管理這一項措施對于從事房地產建設的企業來說是具有非常重要的意義與價值的。在當前房地產競爭變得日益激烈的環境當中，正確掌握和控制現在的市場份額對企業來說是進行持續發展的基本條件，而在企業當中會計管理這一項措施是可以在企業內部進行提高資金使用效率以及合理地規范企業在資金運轉工作這兩個方面非常重要的一種方法。因此，本篇文章對企業在會計管理這方面當前所存在的問題進行分析，并提出相應的有效解決策略，期望可以對房地產企業在日后的發展過程當中提供一個有價值的參考和幫助。

關鍵詞：房地產企業;會計管理;效能提升;方法途徑

在目前的形式之下，我們國家社會經濟在不斷地進行飛速發展的同時也帶動了房地產行業的進步，相關的企業也順勢提升了自身在房地產這方面的建設，但是因為在當前的市場競爭環境當中各個企業在競爭方面所產生的壓力也在隨著時間持續增大。房地產企業如果想要從根本上提升內部會計管理所發揮出的效率和作用，企業就有必要根據會計管理當前在企業中的現狀以及關于一些全新技術應用到管理工作當中這兩個前提條件之下來開展工作，及時的對企業當中的會計管理所實施的措施進行上下調整，從而可以起到推進房地產企業在會計管理這方面的作用和效果進行最大化發揮的目的。

一、房地產企業會計管理當前所存在的問題

（一）會計管理制度不夠完整

通過觀察我們可以發現，房地產企業當中的會計管理這項工作跟其他行業中的會計管理在本質上是存在一些區別的，房地產企業屬于一種資金來往比較頻繁并且密集的企業，且自身所存的資金數量是非常巨大的，所以會計管理這項工作的好壞程度對于企業都會產生不一樣的影響，對于其的掌管與控制實施起來比較困難。房地產企業內部當中會計管理在工作的時候總是頻繁的出現失誤，并且工作的效率也比較低下，沒有辦法處理好企業之間的關系，這些問題所發生的原因追其根本就是因為沒有建立起一個完整的會計管理規章制度。現在隨著時代的發展我們國家的大部分房地產企業已經開始有了自身的會計管理規章制度，但是經過時間的推移在實施的過程當中還是存在一些問題以及不足的地方，加上會計管理工作人員在工作沒有嚴格執行制度對制度也并沒有給予過多的重視并且經常會忽略掉，所以就造成了制度的存在只是徒有其表沒有實際作用，只是為了應付檢查所建立起來的。經過具體的分析，相關的工作人員自身的經驗以及在業務中的綜合素質水平有限，在對會計要素對象的具體內容進行分類核算的時候沒有辦法結合企業自身所存在的特點進行設置。考慮到項目在建周期比較長，會計所需要管理的信息數量以及種類也比較多，也就間接導致了對會計要素對象的具體內容進行分類核算的時候不能很好地對其進行處理，產生前后不一樣以及反復存在等現象。除此之外，由于現在我們處于互聯網時代，有一部分的房地產企業在建設的過程當中，不舍得成本的花銷與投入，為了能夠降低成本，在企業信息化建設方面一直沒有進行更新，導致其處于落后的狀態，在工作當中的許多事情還在使用人工處理的方式，而人工處理速度較慢并且容易產生失誤，所以在一定程度上阻礙了企業的正常工作的速度。

（二）對會計管理監管力度太低

目前情況下，基本上每一個房地產企業都已經制定了符合企業現狀的會計管理規章制度，希望它能夠嚴格的監督會計管理在日常的工作并對其進行有效的管理，但是我們發現這項制度在應用到實際的工作以后，其效果并不是很明顯，會計管理制度所發揮出來的作用也是非常的有限。通過仔細的研究發現了導致這個情況產生的兩點主要原因：首先，在最開始制定會計管理這項規章制度的時候，對于企業內部因素和外界因素并沒有綜合的進行調查分析，沒有把這方面所帶來的影響考慮到當中，這就直接性的導致企業所制定的會計管理規章制度在實施特性方面效果較低并且作用力不大。其次，房地產企業內部的相關部門在真正執行會計管理規章制度的時候使用以往傳統的工作模式將其簡單了事，并且有許多的工作人員在進行操作的時候并沒有按照標準的規范，間接性的致使房地產企業當中會計信息以及數據失去了自身的真實性，對于企業而言，會計信息數據的真實性是對其在進行關乎企業未來的重大決策時所需要的一項不可缺少的主要依據。所以，房地產企業會計管理規章制度在真正執行的時候如果不加大工作的執行力度，企業在進行重大決策時的風險就會加大，那么就會給企業日后的發展帶來一定程度上的不良影響。就目前情況下我們國家房地產企業發展的現狀來看，只是強化會計管理的規章制度是遠遠不夠的，對于企業硬件設施方面也應該加強建設力度，有必要對企業進行全方面的創新和改進，進一步從根本上解決會計管理在監管以及執行方面力度比較低的情況。

二、房地產企業會計管理提高效能的有效策略及途徑

（一）完善會計管理相關的制度

用科學合理化的方法來完善會計管理規章制度，這對于房地產企業來說是非常有必要的，我們從國家層面的角度分析來看，需要依據相關的法律法規，全方面的根據企業實際情況制定最為符合的會計管理規章制度。除此之外，我們國家的一些相關部門也需要對房地產企業日常當中的真實運營情況在監督以及檢查方面進行重點加強，這樣的做法對于企業在會計管理規章制度的實施可以產生一定程度的監督促進作用，并且還可以有效防止房地產企業在財務方面所產生風險。考慮到房地產企業在投資項目當中所涉及到的資金往來流量比較大，所以如果是因為意外發生了一些財務風險，這對于整個房地產企業甚至是給我們國家都會產生不可估量的損失。由此可見，我們國家的相關部門需要對房地產企業在財務管理方面的監督進行重點地加強，從而使其可以在一定程度上降低或者是避免財務風險問題的產生。與此同時，在房地產企業制定會計管理監督制度的時候，還需要根據企業自身的真實情況來進行制定，絕對不可以為了節省時間和力氣從而直接按照其他公司的財務管理制度進行應用，因為他們本質上是存在一定區別的，所以制定的制度也會產生不同的差異。

（二）加強新技術在會計管理中的使用

不管是什么行業，對于企業來說效率一直都是企業所追求的一個主要目標，從房地產企業的角度來說也是一樣的，會計管理在工作方面的效率對于企業的整體效率來說是有非常重要的影響作用的。一般情況下，房地產企業所建設的一些項目需要用到的資金數額是非常巨大的，資金在進行流動的過程中，所涉及到的部門數量非常多，如果只是單純的依靠線下形式對自己進行統計以及核算的話，已經沒有辦法滿足目前企業發展的需求了，所以必須要積極地了解一些新興的財務核算管理系統，從而可以促進企業會計管理這項工作的效率，我們可以從三個方面出發：首先，需要擴大一些全新技術在財務部門當中的使用，以一種積極的態度去尋求外界擅長財務系統開發的企業或者是一些高校來進行合作，爭取在最大程度上了解一些新興科技所具備的優勢，并且可以進行掌握并使用到哪自身企業工作當中。其次，房地產企業需要根據自身情況建立一套完整的財務信息數據系統，我們可以發現在之前的房地產企業當中進行管理的方式已經趨向于無紙化的發展，在這當中有一部分的工作人員在傳統的工作模式影響下，沒有辦法進行及時的更改以及轉變。除此之外，房地產企業內部存在的部門是非常多的，每一個部門之間還沒有達到一個統一性，所以財務部門和企業當中的其他部門在溝通以及交流方面存在著一定的距離，這也會成為影響財務管理工作效率更好提升的一個影響因素。由此可見，房地產企業必須要建立健全一套完整的財務信息數據系統，保證所產生的財務問題可以通過信息數據系統得到解決，從而進一步提升企業在財務管理工作方面的效率。最后，房地產企業需要加強在技術方面的應用以及信息系統進行更新的速度，因為有一部分的房地產企業為了可以降低成本，所以不愿意使用一些方法來引進全新的財務管理系統，這樣也就直接致使公司內部對于核算業務沒有辦法系統地進行完成，仍然需要財務工作人員進行人工處理，這樣只會影響核算的結果以及速度沒有辦法得到提升。由此可見房地產的企業有必要重視財務管理系統及時的更新以及一些全新技術的應用，從而可以持續的提高財務會計的工作效率。

（三）建立完整的監督管理系統

在房地產企業當中，必須要加強對于財務監督管理系統的建設，通過嚴格的監督管理系統來推進會計管理工作能夠正常地運行，完善監督管理系統可以充分實現對于會計財務工作進行全方位的監督管理。在企業的最高層有領導工作人員進行監督管理，在企業的底層有基本的工作人員進行監督管理，在企業的中層則有與財務部門相平行的部門進行監督管理工作。

三、結語

綜上所述，房地產企業當中的會計管理工作對其來說能夠產生非常大的促進作用。為了可以有效的提高房地產企業自身的效率，企業在日常工作當中對于財務管理所產生的一系列問題必須進行高度的關注，需要根據企業自身的真實情況進行仔細分析，然后合理地進行相關的調整以及創新，擬定出一個與之相對應的有效解決方法，從而可以提高房地產企業在會計管理中的工作效能。尤其是面對一些隨著時代改變所帶來的全新機遇和形式以及挑戰的時候，財務管理部門作為企業當中的核心組成部分，必須把部門職能以積極的態度和方法將其轉換為部門效能，可以通過建立并完善會計管理相關的規章制度和引進全新高科技技術等一系列的手段和策略來調整企業在會計管理這方面的工作效率，從而進一步推動企業在日后的整體發展。

參考文獻：

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