關于建筑工程管理的影響因素分析與對策探討

高成龍

摘要：近年來，經濟建設逐漸深入，科技水平提高，在一定程度上推動各行業取得更大進步。就建筑行業而言，該行業具備特殊的性質，其關乎人們日常生活的方方面。因此，保證建筑工程質量達到實際需求顯得尤為重要。值得一提的是，要想提高建設工程的質量，整個建筑過程中的管理工作是不可或缺的一部分，其可以在保證工程整體質量的同時，提高各種資源的利用率，有效降低實際損失。本文分析了建筑工程管理工作的相關情況，希望能有一定幫助。

關鍵詞：建筑工程管理;影響因素;對策探討

在現實生活中，人們正常的生產生活離不開建筑行業的支持。要想保障人們正常生產生活能夠順利進行，就必須要保證建筑工程的質量符合實際需求，這是人們開展各項活動的基礎條件。事實上，在整個建筑過程中，工程管理工作發揮的作用不容小覷，并且管理水平的好壞會在一定程度上影響著工程的整體質量。但是，在當今社會，建設單位開展項目管理工作時會受到多種因素的制約，導致實際管理工作質量得不到保障，提高了安全問題的發生頻率。

一、建筑工程管理的影響因素

1.1人為因素

對于整個建筑行業而言，在開展各環節工作時，包括建設工作、管理工作等，工作人員是不可或缺的一部分，在整個過程中發揮著主導作用。而對于建筑工程管理工作而言，工作人員也是影響管理工作質量的一項重要因素。具體來說，在現實生活中，相關管理人員在開展管理工作時，缺乏對項目的實際情況較全面的了解，并且工作人員自身專業水平存在很大的上升空間，缺乏相對豐富的管理經驗，不具備工作意識和責任意識，以至于實際管理質量達不到實際需求。除此之外，建設人員缺乏對項目管理工作的認識，在一定程度上阻礙了管理工作的開展。

1.2施工材料因素

在實際建設過程中，除了工作人員會影響到工程整體質量以外，施工材料也是工程整體質量的一項重要因素。相關管理人員在開展項目管理工作時，還需要提高對施工材料管理工作的重視程度，因為材料質量的好壞會影響工程的整體性能、結構穩定性等。事實上，在實際施工過程中，使用的施工材料必須要經過層層嚴格檢查才可以投入使用，這樣可以在一定程度上有效避免安全問題的發生。但是，當今社會，仍然存在部分建設單位過于追求實際收益，降低了對建筑項目整體質量的重視程度。為了降低資本投入，選擇購買大量的低價、劣質的施工材料，再結合建筑區域的地理優越性，使其運送施工現場內，嚴重降低了工程的質量和結構穩定性，為工作人員的工作環境埋下了各種不安全因素。

1.3管理制度因素

對于任何行業的發展而言，都離不開科學的管理制度，這是保障各環節工作穩步開展的重要依據，其可以在一定程度上規范工作行為，降低其它問題的發生頻率，同樣對于施工企業而言，需要制定科學合理的建筑項目管理制度。如果缺乏合適的管理制度，不利于保證各項工作開展的有序性，同時還會降低工作人員的規范意識。不僅如此，管理人員可以結合管理制度，更加科學地分配資源、調度工作人員，這樣可以滿足實際管理工作的需求。但是，現階段，仍然存在不分企業為了減少資本投入，有意裁減管理人員，這樣使得管理工作無法按時完成，并且質量達不到實際需求。正是缺乏科學完善的管理制度，導致管理工作進程停滯不前。

二、建筑工程管理質量提升對策

2.1加大安全管理力度

事實上，對于建筑工程管理工作而言，管理工作的好壞與工作人員工作時的管理態度等息息相關。如果管理人員不具備較高的責任意識和工作意識，工作效率得到保障等，都會在一定程度上影響著項目管理質量，進而會引發其他問題發生。因此，要想有效避免這些問題，建設單位必須要建立高標準的管理隊伍，同時需要保證管理人員具備較強的專業意識和責任感，加大安全管理力度，及時發現工作過程中存在的問題，有效降低安全問題的發生頻率。除此之外，還需要結合實際情況，建立合適的責任制，這樣可以保證每個人各司其職，同時借助科學的評估體系積極調動管理人員的積極性，對于不規范的行為進行懲罰，保證獎懲分明，從而可以在一定程度上保障各環節工作人員的協調性。

2.2健全完善管理制度

要想保證建筑工程管理工作能夠順利開展，就必須要健全完善相應的管理制度，這是保證各項管理工作穩步開展的基礎條件。和國外發達國家相比，我國建筑工程管理工作開始時間相對較晚，并且管理模式仍然存在一定問題，這就導致實際工程的建設工作等會受到該因素的影響，同時大多數建筑企業創新意識不強，對管理工作的重視程度相對較低，無法做到順應社會發展趨勢，導致整體管理水平相對落后。要想有效避免該問題，建設單位必須要提高對管理制度的重視程度，結合實際情況，健全完善相應的管理制度，為實際工作的開展提供有力幫助，同時可以有效避免各種安全問題的發生。與此同時，規范管理制度可以在一定程度上規范工作人員的工作行為，有利于提高工作人員的規范意識，進而可以有效保障工程的各項性能。

三、結束語

對于建筑行業而言，整個行業的發展關乎民生生活的發展，管理工作的質量會在一定程度上影響著建筑工程的整體質量。不僅如此，建筑企業的發展和整體實力等都和管理工作的好壞有關。因此，企業要想提高整體競爭實力，必須要提高對建筑工程管理工作的重視程度，這樣可以在保障工程質量的同時，有效提高企業的實際收益，還可以為推動企業的進一步發展提供有力幫助。

參考文獻：

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