互聯網思維對企業管理的影響

王曉雪

摘要：互聯網思維是互聯網行業發展過程中所積累沉淀的思維模式，對于企業的創新發展及管理變革具有特殊支持意義，值得企業去重視并廣泛應用。本文以企業管理發展為研究內容，探討企業管理在互聯網思維下的發展路徑與實踐思路，并提出一些合理化建議，希望對企業的管理進步能有一定的幫助。

關鍵詞：企業經營;思維創新;企業管理;策略方式

在互聯網思維下，企業可以根據互聯網思維的特征去調整企業的管理內容，優化企業的管理形式，提升企業的管理檔次，讓企業的管理水平晉升到新的高度。管理是一種文化、一種方式，在企業設計并應用管理模式時，可以有目標的去利用互聯網思維輔助調整，也可以將互聯網思維中的優質內容全面的照搬應用，以幫助企業管理適應社會發展趨勢，順應時代潮流。

一、互聯網思維對企業管理的重要影響

（一）優化企業內外經營結構，加速企業辦公效率提升

互聯網思維具有高效率、重分享的管理特征，將互聯網思維運用于企業管理之中，對于發展企業管理水平，提升企業管理內涵具有一定幫助。一是互聯網思維可以幫助企業持續優化內外部經營管理結構。例如：企業管理者可以將互聯網思維中重分享的特征，應用于企業內外部經營結構調整之中。如把資源分享、信息分享的理念，設計為企業各管理部門的工作標準，要求企業各部門將企業有價值的資源共享。在企業管理方式調整過程中，企業可以建立系統的分享型組織架構，讓企業各部門、各業務小組可以形成統一整體，實現企業內外部的融合發展，把企業信息分享、資源分享形成常態化，讓企業管理能力更高效。二是互聯網思維中的高效辦公思想，可以引導企業注重辦公效率的提升，促進企業辦公流程更優化。如將互聯網的高效辦公思維，應用于企業員工的工作效率培訓之中，可以讓企業員工逐漸產生積極的工作意識，刺激企業員工去努力提升工作業績。此外，互聯網的高效思維，也可以讓企業各部門間的工作協調配合更靈活，企業各部門可以借助互聯網工具進行高效辦公，提高部門間執行配合效率。

（二）推進企業創新管理流程，增加企業市場發展機會

在企業管理創新過程中，可以依靠互聯網的包容開放特性去設計企業管理流程，為企業業務拓展增加更多的市場機會。一是企業可以借助互聯網包容性特征，去推進管理流程的創新工作，助力企業管理者去不斷優化辦公流程、讓企業的協同辦公能力可以顯著提升。如利用互聯網思維去設計財務與業務的綜合協調辦公平臺，幫助企業去提升財務資金與業務活動間的流轉效率，增強企業管理的靈活性與兼容性。二是互聯網思維可以為企業增加更多的市場機會。企業在市場拓展及客戶開發中，可以利用互聯網渠道去拓展業務，利用互聯網思維去管理業務流程，有利于企業業務借助互聯網平臺實現新的發展突破。

（三）助力企業培育優秀文化，提升員工團隊發展意識

互聯網思維中，具有高效發展、穩步提升等優質文化內涵，其對于幫助企業建立優秀企業文化，提升員工團隊發展意識具有良好的借鑒意義。在企業文化塑造過程中，可以嘗試將互聯網思維中的優質文化運用于企業文化管理中。如把高效發展意識貫穿于企業文化設計之中，讓高效發展文化逐漸成為企業員工工作中的意識形態。互聯網思維中的發展意識，可以成為企業培訓員工職業素養的重點內容。企業管理者也可以借助互聯網思維去提升員工的發展意識，讓員工認識到只有自身進步，才能促進企業發展;只有企業發展，員工才能夠成為更有價值的人，為企業建立良好的管理思想共識。

（四）促進企業探索國際市場，持續夯實企業業績基礎

互聯網思維可以引導企業去建立“零距離”社交圈，幫助企業不斷拓展業務范圍，促進企業去廣泛探索國際市場，持續夯實企業的業績基礎[1]。在企業經營中，互聯網的零距離思維，可以讓企業管理者去思考發展方向，增強企業管理者對于國際市場的開發與探索認識，刺激企業建立國際業務圈，讓企業可以持續發展業務。企業可以借助互聯網思維去夯實企業業績基礎，幫助企業建立科學性的管理思維。科學性是互聯網思維的一個特征，企業在互聯網思維的幫助下，可以更好的去探索不同的業務市場。如企業利用互聯網大數據等工具的智力支持，去幫助企業市場管理行為更科學，更有目標性。

二、互聯網思維視域下企業管理提升的有效路徑

（一）結合互聯網發展特色，積極創新企業管理手段

在互聯網思維視域下，企業可以通過結合互聯網思維發展特色，去創新企業管理手段，保證企業在激烈的市場競爭中占據有利地位。企業依靠互聯網的大數據手段去建立企業管理平臺，讓企業的數據化能力得到顯著提升。例如：企業可以借助大數據的分析、鑒別能力，去設計企業業務管理流程，將企業業務的監督與風險管理融入大數據之中，提升企業業務管理的科學性。企業可以利用互聯網思維，建立數字化管理平臺。如企業可以將信息化管理設計為企業管理的核心，在企業業務執行、業務配合、財務監管等幾方面，廣泛應用互聯網數字化工具，既能保證企業的辦公高效準確，也能幫助企業的業務管理快速適應市場發展節奏。企業可以打造互聯網信息共享機制，發揮互聯網思維優勢去設計企業協同工作機制。如利用互聯網即時通信交流工具，去設計企業審批交流協同平臺，讓企業的業務在信息化的手段下得以順利進行。同時，也利用信息化去促進員工間的高效溝通，保證企業業務管理流程的便利順暢，為企業的業務發展提供充足的互聯網技術支持。

（二）應用互聯網創新思維，豐富文化內涵提升效率

互聯網的創新性思維，不僅可以幫助企業改變經營結構，也可以豐富企業文化內涵，提高企業整體辦公效率[2]。企業管理者可以利用互聯網的創新思維，去設計企業的經營結構，讓企業的內外部經營融合發展。例如：在企業的對外經營中，企業可以借鑒互聯網的雙向管理方式，將企業的業務觸角進行分向管理。如將國內業務與國際業務進行分項管理、將省內外業務進行分項管理等。利用互聯網的思維，旨在提高企業的業務執行效率性，讓企業的業務管理更加有序高效。企業管理者可以利用互聯網思維去設計企業文化內涵，幫助企業在日常管理中，可以獲得更多的管理增益。例如：企業管理者可以在企業文化中融合互聯網思維，利用互聯網中高效、透明、公平、普惠等思維理念去設計企業文化。如把高效理念融入辦公流程文化中，將透明理念融入業務管理文化中，將公平理念融入財務監管文化等，利用互聯網的思維理念去引導企業文化管理發生改變，在潛移默化與日積月累中，幫助企業提升文化管理的檔次，促進企業業務管理水平的持續提高。

（三）吸收融合互聯網思維，促進營銷財務一體化發展

吸收融合是互聯網思維的顯著特點，我國互聯網行業之所以可以快速發展，離不開其自身對管理經驗的融合吸收。在現實企業管理中，企業管理者可以借鑒互聯網的融合吸收管理經驗，去重塑企業管理方式。企業要多吸收互聯網思維的精華，把互聯網思維的優秀內涵進行分類。例如：可以將互聯網的包容發展理念，用于企業管理中，將企業的管理制度設計的更全面更客觀，提升企業制度的兼容性與持續管理性。企業可以借助互聯網金融思維，將企業的營銷財務管理形成一體化發展，幫助企業在市場競爭中，憑借出色的管理效能取得進步。

（四）運用互聯網管理思維，加強人才隊伍建設完善

企業人才是企業發展的中流砥柱，在企業人才管理方面，也可以應用互聯網思維管理，加強人才隊伍的建設與完善[3]。企業管理者可以運用互聯網思維進行人員培訓，從辦公理念、職業素養、業務技能等幾方面入手，增強企業員工的職業綜合能力，引導企業員工更加高效的服務企業。企業管理者可以運用互聯網思維去管理團隊，幫助企業團隊適應互聯網時代發展趨勢，提高員工團隊的向心力。例如：企業管理者可以利用互聯網的服務思維去加強企業員工的團隊服務意識培養，讓員工的服務意識更強。

在互聯網思維下，企業可以借鑒互聯網思維去設計企業管理形式，幫助企業提升管理水平。作為企業管理者，要重視企業管理能力的提升工作，積極結合互聯網思維，去設計管理流程、管理制度等內容。同時，企業管理者也要從人才隊伍培養及信息化建設方面下功夫，通過企業系統化管理水平提升，來增強企業管理的軟實力，讓企業在互聯網思維的影響下可以走的更遠，發展的更好。

參考文獻：

[1]劉碩.互聯網思維對企業管理的影響與創新[J].黑龍江科學.2018（23）：128-129.

[2]張強，管松林.淺析現代企業管理中的多體系融合管理模式[J].中外企業文化，2021（06）：64-65..

[3]孔朝亮，李秀芝.淺析我國現代企業管理的現狀及發展趨勢[J].經濟研究導刊，2020（01）：18-19.