大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)應(yīng)用分析

作者簡(jiǎn)介：張朝陽（1990-），男，漢族，河南鄭州人。主要研究方向：管理會(huì)計(jì)。

基金項(xiàng)目：高職院校“智慧課堂+MOOC”混合教學(xué)模式研究（項(xiàng)目編號(hào)：2020YB0471）。

摘要：管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)行業(yè)未來的發(fā)展方向，而大數(shù)據(jù)技術(shù)是近幾年發(fā)展起來的熱門技術(shù)，已經(jīng)開始影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，并且也是未來財(cái)務(wù)工作的重要組成部分，教育部已將不少傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)專業(yè)名稱改為“大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)”專業(yè)，也從側(cè)面印證了這一點(diǎn)。因此，如何將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在管理會(huì)計(jì)中，是當(dāng)前所有企業(yè)面臨的非常重要的問題。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù);管理會(huì)計(jì);結(jié)合應(yīng)用

近年來，大數(shù)據(jù)技術(shù)得到了快速的發(fā)展，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的人在大數(shù)據(jù)方面開展大量的研究。怎樣把管理會(huì)計(jì)的職能和大數(shù)據(jù)技術(shù)有效地融合發(fā)展，并助推管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的作用仍是值得深入探討的問題。

一、 大數(shù)據(jù)技術(shù)及管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀

所謂大數(shù)據(jù)技術(shù)，就是把當(dāng)前社會(huì)所有主體在網(wǎng)絡(luò)上的行為活動(dòng)記錄下來，然后篩選出對(duì)于不同使用者或受眾群體所需要的數(shù)據(jù)，然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有用的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、儲(chǔ)存、分析，達(dá)到對(duì)過去行為的總結(jié)反思和對(duì)未來的預(yù)測(cè)與規(guī)劃。目前大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用在社會(huì)上的各行各業(yè)，對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響只會(huì)更加巨大。

對(duì)于財(cái)務(wù)領(lǐng)域來說，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)愈發(fā)明顯，同時(shí)近幾年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，也大大推動(dòng)了這一進(jìn)程。對(duì)于目前的管理會(huì)計(jì)來說，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠解決很多之前制約管理會(huì)計(jì)發(fā)展的問題。例如，之前的企業(yè)管理者在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，往往苦于樣本量較少，偶然性因素太多，不能認(rèn)清企業(yè)自身以及整個(gè)行業(yè)的具體情況，容易受主觀因素影響。當(dāng)企業(yè)使用了大數(shù)據(jù)技術(shù)以后，不僅能夠獲得大量的與本行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的行業(yè)判斷更有依據(jù)，制定出更加切合實(shí)際可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。再如，企業(yè)在開發(fā)某個(gè)產(chǎn)品前，肯定要對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需求量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、以及銷售前景、生產(chǎn)成本等等多個(gè)因素進(jìn)行分析，同樣離不開大數(shù)據(jù)技術(shù)和管理會(huì)計(jì)。

二、 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)存在的問題

大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用，解決了很多以前難以解決的問題，但是也并不是說一切都很順利，在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中，還存在著不少問題亟待克服。

1.部分企業(yè)管理會(huì)計(jì)改革進(jìn)程緩慢

在最近十年管理會(huì)計(jì)的重要性已經(jīng)逐漸超過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，也是未來發(fā)展的大勢(shì)所趨。但是并不是所有的企業(yè)都能意識(shí)到這一點(diǎn)，特別是中小企業(yè)，滿足于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和管理方法。特別是管理會(huì)計(jì)有了大數(shù)據(jù)技術(shù)的加持，在企業(yè)管理中能夠起到的作用更是今非昔比。這些企業(yè)沒有獲取與財(cái)務(wù)相關(guān)的大數(shù)據(jù)信息的來源，而專業(yè)的大數(shù)據(jù)搜集處理軟件需要專門的軟件公司開發(fā)，這些軟件都需要花費(fèi)資金去購買。但是，中小企業(yè)的資金有限，他們更傾向于把資金投入到具體的廠房、設(shè)備上，但是這是比較短視的資金使用方法。優(yōu)秀的管理能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更加準(zhǔn)確有價(jià)值的分析、預(yù)測(cè)、決策，能夠極大地提升企業(yè)的運(yùn)營效率和利潤(rùn)，但很多企業(yè)認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，只滿足于最基本的財(cái)務(wù)需求。

2.將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在管理會(huì)計(jì)工作中仍然存在著問題

大數(shù)據(jù)技術(shù)作為一個(gè)新興的技術(shù)，對(duì)于非此行業(yè)的從業(yè)者來說都需要重新學(xué)習(xí)。對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說，需要的數(shù)據(jù)種類很多，從網(wǎng)上搜集的數(shù)據(jù)更是五花八門、紛繁復(fù)雜，如何從大量的信息中找到自身需要的數(shù)據(jù)，就需要管理會(huì)計(jì)人員掌握相對(duì)復(fù)雜的操作步驟，無疑加重了財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，并且不能保證搜集到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整性。搜集數(shù)據(jù)以往都是專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員完成的工作，但是這種方式的弊端很明顯：首先成本較高;其次因?yàn)槿狈I(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，搜集到的數(shù)據(jù)不一定完全滿足財(cái)務(wù)分析的需求;最后由于需要數(shù)據(jù)在多個(gè)人之間傳輸，效率、準(zhǔn)確性都會(huì)受到影響。所以，這就存在著一種矛盾，到底如何選擇大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用方法，是企業(yè)面臨的一個(gè)問題。

同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)自身也并不是沒有缺點(diǎn)，目前大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來很多幫助，但仍然存在不成熟的地方。例如，目前的大數(shù)據(jù)軟件還存在著適配性、通用性、便捷性不強(qiáng)等缺點(diǎn)，很多數(shù)據(jù)只能在某個(gè)軟件中運(yùn)行，換了另一個(gè)軟件就不能識(shí)別，這就要求企業(yè)所有部門，都采用統(tǒng)一的軟件，當(dāng)此軟件沒有某個(gè)功能時(shí)，也不能用其他軟件進(jìn)行補(bǔ)充。當(dāng)數(shù)據(jù)量比較大時(shí)，也需要專門的服務(wù)器去進(jìn)行處理，日常辦公電腦無法勝任這項(xiàng)工作，目前這方面的設(shè)備和技術(shù)價(jià)格普遍偏高，對(duì)于一些中小企業(yè)來說是無法承擔(dān)的。

3.從事管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)人員在管理會(huì)計(jì)方面素質(zhì)較低

雖然管理會(huì)計(jì)的主要理論在上世紀(jì)80年代開始出現(xiàn)，但很多企業(yè)都沒有開設(shè)這個(gè)崗位。不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在國內(nèi)有一整套的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)仍然主要應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部，遵循的是企業(yè)內(nèi)部的一些標(biāo)準(zhǔn)和條款。所以，很多企業(yè)從根本上沒有重視管理會(huì)計(jì)，招聘員工時(shí)往往最看重的就是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的技能，在企業(yè)內(nèi)部也沒有培訓(xùn)的投入。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)變得越來越重要的背景下，財(cái)務(wù)人員此方面的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)沒有跟上，一個(gè)企業(yè)將會(huì)面臨很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.保護(hù)企業(yè)自身數(shù)據(jù)的可靠性不高

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展是一把雙刃劍，它能加快企業(yè)獲取信息的速度和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)與外界和內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系與合作，但同時(shí)它也會(huì)給企業(yè)帶來很多風(fēng)險(xiǎn)，例如，在信息時(shí)代，企業(yè)的每一個(gè)行為都會(huì)在網(wǎng)上留下記錄，這些記錄很多會(huì)涉及到企業(yè)和個(gè)人的機(jī)密信息，當(dāng)企業(yè)使用大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)，必然也會(huì)把自己企業(yè)的信息傳到網(wǎng)上，如果沒有做好保密工作，就會(huì)有被竊取的可能。這些數(shù)據(jù)一旦被竊取并用作非法用途，對(duì)企業(yè)來說將面臨很大的問題。

三、大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策分析

1.加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，特別是大數(shù)據(jù)背景下，對(duì)于企業(yè)來說非常重要。要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須要建立新的觀念，對(duì)當(dāng)前社會(huì)科技、政治、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有敏銳的洞察力，順勢(shì)而為，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略。對(duì)于中小企業(yè)來說，不一定對(duì)大數(shù)據(jù)的各項(xiàng)技術(shù)都擁有掌握，適合自己的實(shí)際情況和管理需求的才是最好的，這樣既能減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，又能滿足管理會(huì)計(jì)對(duì)資源的精準(zhǔn)需求。

2.加大大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)中的比重

由于受到大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響，財(cái)務(wù)工作即將面臨極大的調(diào)整，所以在未來的會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)要加大大數(shù)據(jù)技術(shù)培養(yǎng)的比重。對(duì)于企業(yè)來說，不管是招聘新員工，還是企業(yè)內(nèi)的老員工，都要重點(diǎn)關(guān)注大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用能力以及和管理會(huì)計(jì)靈活結(jié)合和運(yùn)用的水平。在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才時(shí)，也要提高與大數(shù)據(jù)相關(guān)課程所占的比重，注重培養(yǎng)這方面的能力，為社會(huì)輸送更多擁有綜合能力的會(huì)計(jì)人才。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)來說也要從硬件上為管理會(huì)計(jì)提供支持，選擇優(yōu)秀的大數(shù)據(jù)庫資源以及大數(shù)據(jù)處理軟件，對(duì)于提升管理會(huì)計(jì)的作用非常重要。

3.完善管理會(huì)計(jì)運(yùn)營體系

對(duì)于目前管理會(huì)計(jì)制度沒有明確統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的情況下，企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)活動(dòng)時(shí)，一定要建立一套科學(xué)合理的運(yùn)營體系，為管理會(huì)計(jì)工作提供規(guī)范和保障。同時(shí)注重結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用在運(yùn)營管理、項(xiàng)目投資決策、績(jī)效評(píng)價(jià)等管理會(huì)計(jì)活動(dòng)，保證財(cái)務(wù)人員用到準(zhǔn)確、及時(shí)、高效的數(shù)據(jù)，從而做出合理正確地分析與決策，這樣才能充分發(fā)掘管理會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值。

4.提高企業(yè)數(shù)據(jù)安全性

提高企業(yè)數(shù)據(jù)安全性可以從幾個(gè)方面進(jìn)行實(shí)施：首先要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，既要保證員工有安全意識(shí)，又要讓員工掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)數(shù)據(jù)安全的技術(shù)。其次，企業(yè)要從軟件上提升自身數(shù)據(jù)信息的保護(hù)程度，例如通過購買系統(tǒng)保護(hù)軟件地域網(wǎng)絡(luò)攻擊，或通過一些科技手段進(jìn)行身份驗(yàn)證。最后建立一整套安全管理制度，讓整個(gè)企業(yè)的安全管理能夠可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)未來在企業(yè)中的重要性，通過多方面努力和改變，完善管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用制度。即使管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的結(jié)合并不十分成熟，但這是大勢(shì)所趨，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)去適應(yīng)行業(yè)變化，尋找解決問題的方法。只有做到主動(dòng)改變，才能保證企業(yè)持續(xù)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

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