建筑工程管理創新及綠色施工初探

趙建

摘要：建筑工程的管理必須要突破傳統管理模式的限制，步入現代化的管理模式之中，建筑工程必須要進行創新，才能夠順應時代變革的趨勢，在市場上站穩腳跟。建筑工程的綠色施工必須要在質量和安全的基礎上，進行科學的管控，減少資源的浪費，避免對環境產生不良的危害。綠色施工的開展，在一定程度上可以滿足當前生態建設的要求，還可以獲得社會大眾的廣泛認可，建筑工程進行綠色施工，可以在最大程度上實現資源的合理配置。理念對于行動起著決定性的作用，只有讓管理人員的思想觀念得到提升，才能夠制定科學合理的管理方式，解決建筑工程管理中存在的問題。本文主要分析建筑工程管理創新及綠色施工管理。

關鍵詞：建筑工程;管理創新;綠色施工

我國經濟的飛速發展帶動了建筑工程的發展，建筑工程對我國的經濟發展起到了推動性的作用，建筑行業比較注重建筑工程的質量和效率，傳統的建筑工程理念無法適應當前的發展趨勢，創新是獲得生命力的關鍵。隨著人們環保意識的增強，人們越發的注重綠色健康，這對建筑工程管理提出了新的要求，建筑工程管理必須要進行創新和綠色施工管理，這樣才能夠順應時代發展的趨勢，提升企業的綜合競爭能力，促進企業的可持續發展。

1建筑工程管理創新的必要性

1.1節省開支，實現利益最大化。我國的國民經濟水平呈現出了一種逐年上升的趨勢，建筑工程的規模也是越來越大，從事建筑行業的企業數量呈現出了一種持續上升的趨勢，因此，建筑行業的競爭是十分激烈的。建筑工程的管理關系到了工程的完成情況、成本開支等各個方面，進行施工管理的創新在此時顯得尤為重要。建筑工程的管理必須要突破傳統管理模式的限制，步入現代化的管理模式之中。進行建筑工程管理的創新，在一定程度上可以實現資金的合理利用，節約投資的成本，在此基礎上還可以提升施工質量和施工效率，促進工程的有序開展。1.2順應時代發展的步伐。創新是發展的不竭動力，只有不斷的創新和改革，才能夠迎來美好的明天，自從改革開放以來，我國的經濟、科技等領域的進步大家有目共睹，這都與創新有著密切的關系。處于競爭十分激烈的市場環境之中，建筑工程必須要進行創新，才能夠順應時代變革的趨勢，在市場上站穩腳跟，實現企業的可持續發展。

2綠色施工管理的必要性分析

2.1合理利用自然資源，降低生態環境壓力。城中村改造、舊樓翻新這些都是城市發展現代化進程中必不可少的環節，當前很多地方都面臨著這些問題，拆遷所產生的固體垃圾如果處理不當，不僅會影響到人們的生活，還會污染當地的生態環境。建筑工程進行綠色施工，可以在最大程度上實現資源的合理配置，將一些看似無用的固體材料，進行再加工，實現循環利用，這樣就可以避免自然資源的浪費，還能夠降低當地的生態壓力，為居民提供一個良好的生活環境。2.2提高建筑水平，獲得廣泛認可。隨著經濟的增長，建筑行業的競爭越發的激烈，要想實現企業的可持續發展，就必須要緊跟時代發展的步伐，進行綠色施工。企業不能一味的追求經濟效益，不重視環境保護，讓我們身處于一個岌岌可危的世界之中，當前綠色環保的理念深入人心，在進行經濟建設同時，需要注意到環境保護的重要性。綠色施工的開展，在一定程度上可以滿足當前生態建設的要求，還可以獲得社會大眾的廣泛認可，促進建筑水平的進一步提升。

3建筑工程管理創新的有效措施

3.1創新管理理念。管理理念的先進與否關系到了企業能否更好的發展，因此，進行管理理念的創新是企業發展需要解決的重點問題。傳統的管理觀念無法滿足當前的改革趨勢，我們也不能完全否定傳統的管理觀念，我們需要做的是在原有的基礎上進行改革和創新，讓原本陳舊單一的管理觀念變得靈活豐富。理念對于行動起著決定性的作用，只有讓管理人員的思想觀念得到提升，才能夠制定科學合理的管理方式，解決建筑工程管理中存在的問題，促進企業工程管理工作的有序開展。

3.2創新管理技術。建筑工程管理的創新和發展離不開技術的支持，處于競爭十分激烈的市場環境之中，企業只有做好技術管理工作，具備較高的技術水平，才能夠在一眾的建筑企業中受到人們的關注。建筑企業要想提升自己的核心競爭能力，就必須要進行技術的提升，具備較強的專業技術，這才是發展的硬道理，企業需要認識到管理技術的重要性，在技術的改革和創新上花費時間和精力，在財力、人力、物力等方面也要做到絕對的支持，這樣才能夠攻克技術上存在的難關，促進技術水平的穩步提升。

3.3創新管理機構。管理機構的落后嚴重制約著建筑工程的發展，管理機構必須要進行創新，才能夠滿足時代對建筑工程管理提出的要求。管理組織機構需要化繁為簡，適當進行人員的裁剪，積極的開展組織重建工作，在此同時還需要明確不同部門的指責所在，可以將責任落實到個人，這樣才能夠確保各個部門能夠各司其職，員工能夠在自己的崗位上盡心盡力的工作。企業的發展需要各個部門的合作，在完成分工之后，還需要加強各個部門之間的聯系，促進各個部門的合作。建筑工程管理需要制定合適的品評制度，調動員工的工作積極性，形成一種良好的競爭氛圍。

4綠色施工管理的有效措施

4.1科學合理的利用資源。建筑工程在施工的過程中需要使用大量的水資源，水資源的浪費現象比較普遍，因此，進行資源的管理，主要針對的就是水資源。建筑工程在施工過程中必須要確保水資源的合理利用，減少不必要的浪費，控制好水量，除此之外，還需要做好排污工作，不能損害自然環境，企業需要做好污水的排解和可循環利用，實現資源的優化配置。在選擇設備的時候，需要選擇一些耗能少，節約資源的設備，在設備出現問題的時候，需要及時的進行檢修，避免資源的浪費。

4.2注重建筑材料的綠色環保。很多建筑工程將利益放在了首位，在材料的選擇上偷工減料，使用劣質材料，這不僅會影響到工程的質量，在一定程度上還會污染環境。建筑材料的選擇不僅要考慮成本，更重要是的要對質量進行嚴格的把控，必須要確保材料的綠色環保，使用起來對人體不會產生危害，在此基礎上也不會影響到自然環境，這樣才能夠確保建筑工程的可持續發展。

4.3加強污染源頭的控制力度。環保問題早已深入人心，要想解決污染問題，即必須緊抓污染源，進行治理，這樣才能夠徹底解決問題。建筑工程在施工的過程中會出現的污染源主要有泥漿、塵土、施工噪音。首先，應該加強對于泥漿的合理利用以及范圍控制，必須要避免泥漿外流，影響到小范圍的環境;其次，需要注意的是塵土控制，在施工的過程中需要用到大量的泥沙等材料，這些材料產生的塵土較多，必須要從根源上解決這一問題;最后，施工所產生的噪音也需要進行控制，可以選擇一些較為先進的設備，避免聲音過大，還需要注意，減少夜間施工，影響到周圍居民的休息。

5結束語

綜上所述，進行建筑工程管理創新及綠色施工管理的探究是十分有必要的。建筑工程管理制約著建筑企業的發展，必須要進行創新，才能夠適應時代發展的趨勢，在此同時還需要將綠色施工這一理念貫穿于建筑工程的始終，力求滿足市場發展所提出的要求，致力于提升建筑企業的核心競爭能力，促進建筑企業的平穩發展，為我國的建筑行業貢獻一份自己的力量。

參考文獻

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