試論加強建筑工程造價預算控制的措施

王艷偉

摘要：近年來，我國建筑施工行業高速發展，市場競爭也愈加激烈，建筑施工單位在迎接發展機遇的同時，也將面臨前所未有的挑戰。在人們生活質量不斷提高的前提下，對建筑工程質量提出了更高的要求，工程造價預算控制工作，是建筑工程實施期間的關鍵和重點，對施工質量及最終效益，具有直接影響。目前，部分建筑施工單位缺乏工程造價預算風險意識，加上造價預算控制方法不當，限制了自身綜合發展。因此，建筑施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，并且長久溫度的發展，就應在以往傳統造價預算基礎上，創新造價預算工作模式，進一步提升施工整體管理水平，這樣才能夠很好的實施可持續發展戰略。

關鍵詞：建筑施工;工程造價;預算控制;措施

在建筑工程管理中國，工程造價預算管理占據重要地位，科學的管理控制方法，能夠為建筑施工單位經濟效益的提升提供保障。隨著社會經濟和建筑行業的發展，建筑工程造價預算控制研究，取得了一定成就。但是，受到人力、環境、成本、市場經濟等多方面因素影響，建筑工程施工過程中，實際成本超預算現象屢見不鮮，給造價預算管理人員造成了困擾，對工程項目整體實施質量和進度也造成了不利影響。本文我們將以建筑工程造價預算問題為出發點，具體分析造價預算控制對策或方案，以期建筑施工程社會效益和經濟效益的提升。

1·建筑工程造價預算控制常見問題

1·1造價預算編制合理性有待提升

工程建設實際情況，能夠為工程造價預算編制提供參考依據。因此，建筑工程施工期間，施工單位應做好現場考察和研究工作，全面分析施工細節、施工方案與組織設計。但是，建筑工程造價預算工作中，預算人員容易忽視造價預算編制工作，工程造價預算編制人員，在崗前未經培訓，從而缺乏對圖紙和實際情況的掌握，無法深入審查編制合理性，導致預算書和現場實際情況不符，也無法從預算書中了解工程項目實際投資支出情況。由此可見，如果工程造價預算編制不合理，那么預算書則無法為施工決策提供依據，并且給施工全過程管理工作造成不利影響，致使施工企業施工成本增加，經濟效益得不到保障[1]。

1·2工程施工階段造價控制有待加強

現階段，部分施工單位不重視造價預算工作，認為其不具備實際作用，將其看做孤立或靜態環節，只有施工期間和竣工結算環節開展造價控制，沒有做相關準備工作，缺乏專業人才和專項技術。從而在施工及管理人員眼中，工程施工質量是最重要的，同時按期交工就完成了任務。實際上，工程施工中建筑造價預算控制也是重要環節，與施工質量控制一樣重換件，對整體施工質量和工程效益具有決定性影響，如果施工過程中忽略了工程造價控制，那么工程整體成本必將增加，不利于施工單位的生存和發展。

1·3工程變更影響因素

建筑工程實施中，難免受到外界、市場、政策等因素的影響，工程發生變更，施工條件隨之變化，這些對于工程預算也具有直接影響。施工單位應嚴謹對待工程變更，以便變更下改變最初工程設計，進而實際支出與工程預算不符。與此同時，施工現場存在不可抗力因素，施工條件容易發生變化，導致施工過程變更，在這樣的前提下，原有造價失去指導作用，難以得到預期工程預算效果，如工程項目施工條款不明確或發生變更，那么工程支出和成本就會增加，潛移默化中增加了施工單位經濟壓力。

2·建筑工程造價預算控制重要意義

施工過程中資金的合理分配，能夠為工程各環節順利進行提高保障，反之如果造價預算控制不合理，那么即便前期工程資金充裕，但后期也會發生捉襟見肘的情況，只有加強工程造價預算控制工作，才能夠將每一筆資金用到實處。同時，工程造價預算科學合理的控制，能夠確保項目在規定工期內完工，且工程質量與項目要求相符。工程預算造價指的是通過自身財務狀況及工程方工期、質量要求，制定的資金應用方案，在這個過程中，施工單位應考慮后期人員工資結算、建材價格變動、應急資金儲備等方面，從而提高方案可行性[2]。因此，造價預算控制工作的全面開展，能夠減少后期資金誤差，以便工程質量和進度受到影響。

3·建筑工程造價預算控制措施

3·1工程造價預算的合理編制

工程造價預算的合理編制，能夠為后續工程管理奠定基礎，使工程造價管理達到預期水平，并且維持在平衡范圍。在編制工程造價預算書過程中，相關編制人員應做好準備工作，認真了解現象情況及其他工作資料，包括標準圖、測量圖、勘探調研報告、施工圖紙等等，將其與力量知識、編制規范相結合，提高工程造價預算編制效果。

3·2施工階段造價預算的規范化控制

施工過程中，工程造價控制是工程造價管理的重要組成部分，對整體管理水平具有直接影響。實際工作中加強造價預算規范化控制，積極開展造價人員監督和培訓活動，能夠促進造價控制規范性的提升，加上現場檢測和觀察的強化，施工造價預算控制將實現規范化目標。我們知道，造價預算管理涉及內容較多，如物力、人力、財力配置，現場施工進度控制，建材采購和應用登記等等，只有保障各項工作的規范化，才能夠有效避免建材、人力、物力浪費現象，在確保工程質量的前提下，掌握工程進度和成本。

3·3工程變更情況的嚴格控制

工程施工中，受到內外部諸多因素影響，容易發生變更現象，容易對造價預算管理造成影響，如果工程發生變更，首先應確保原有造價是否可行，如果與實際情況不符，則需要及時進行調整，促進預算控制合理性的提升[3]。與此同時，工程管理期間需要依據相關標準，嚴格控制工程造價調整審批力度，確保造價預算體系在施工全過程中的落實，以防工程變更對造價預算控制造成不良影響。最后，造價預算編制和管理水平，與造價管理人員自身素質息息相關，因此施工單位必須采取有效措施，促進造價預算管理人員素質的提升，如可以定期組織控制管理人員開展培訓、座談會活動，讓管理人員互相交流工作經驗，從而實現共同進步的目標，也可以邀請或引進專業人員，為其他管理人員傳授造價預算相關知識，加強管理人員對自身工作重要性的理解，進而構建高素質、專業化造價預算管理隊伍，為建筑工程預算管理工作的順利實施提供保障。

總結語：

綜上所述，現階段，部分建筑施工單位沒有意識到造價預算管理的重要性，工作期間編制缺乏合理性，工程變更對造價預算控制造成了嚴重影響。因此，本文我們在掌握建筑工程造價預算控制影響因素基礎上，對造價預算管理措施進行了分析，了解到必須加強造價預算人員自身素質、完善造價預算管理制度，才能夠為工程管理工作的順利實施打下基礎，從而確保工程整體質量和施工進度，使建筑施工單位在激烈的市場競爭下，不斷提升自身綜合實力，處于不敗之地。

參考文獻：

[1]何清清. 試論建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J]. 中國室內裝飾裝修天地， 2019， 000（023）：214.

[2]楊洋. 試論建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J]. 中國設備工程， 2019， 000（006）：220-222.

[3]張恩慧. 試論工程預算在建筑工程造價控制中的價值與運用策略[J]. 建材與裝飾， 2019， 000（014）：132-133.

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