企業思想政治工作和企業文化建設的融合

劉遠君

摘要：現階段，市場經濟體制日益健全，企業員工的價值觀呈現出多元化和復雜化的特點。在社會復雜利益關系的影響下，員工的思想觀念和價值取向也發生了改變，這對企業的良好發展造成了極大的影響。為了使企業的持續、穩定發展得到保障，需要主動和時代發展相適應，融合企業思政工作和企業文化建設，營造良好的企業內部工作氛圍，以此促進企業員工向心力和凝聚力增強，助推企業良好發展。為了將此目的順利實現，本文立足于企業文化建設與思想政治工作融合的意義，對企業思想政治工作和企業文化建設的融合策略進行了探討，以供參考。

關鍵詞：企業;思想政治工作;企業文化建設

目前，經濟全球化趨勢日益明顯，我國社會主義市場經濟體制越來越健全，企業為了和新形勢相適應，已對現代企業制度和管理體系進行了構建，但在企業改革中逐漸突顯出了企業整治思想方面的問題。但在企業建設中，思政工作發揮著極為重要的作用，加大對思政文化的普及力度，不僅可以促進員工思想政治覺悟提升，為順利開展企業自身文化建設提供保障，同時對企業日常生產效力的提升、企業文化建設影響力的充分發揮極為有利，進而有效增強企業競爭優勢。新形勢下，企業思政工作和文化建設均應和政治發展保持同步，促進企業文化建設以及政治思想素質培養增強，有機結合兩者，增強自身軟實力。

一、企業文化建設和思想政治工作融合的意義

（一）確保企業生產經營活動開展的有序性

對于企業的生存與發展而言，生產經營是關鍵，也是企業建立的根本出發點。企業在開展生產經營活動中，企業的文化建設發揮著極為重要的作用，高效開展思政工作，為順利開展企業生產經營活動提供了重要保障，有利于有效開展企業文化建設工作[1]。從本質上而言，企業的思政工作直接影響著企業運營的所有環節，所以，有機融合企業文化建設和思政工作，對企業生產經營活動的開展極為有利。

（二）有利于創建良好的人文環境

有機融合企業文化建設和思政工作，有利于更好地創建良好的人文環境。在企業文化中，良好的人文環境占據著極為重要的位置。為企業工作人員創建一個寬松、愉悅的生活、學習環境，營造一種良好的工作氛圍，可以有效調動員工的工作積極主動性，使員工的精神需要得到滿足。企業借助創建文化環境，可以第一時間將思政工作中的問題發現，同時有效解決。

（三）有利于促進企業員工干部團隊的整體素質提升

現階段，企業改革不斷深入，思政工作的開展難度日益加大，在部分企業中，仍能看到干部團隊整體素質不高的問題。而融合企業文化建設和思政工作，秉持“以人為本”的原則開展工作，有機結合員工和思政工作，借助群眾的力量促進企業良好發展，使企業員工干部團隊的整體素質有效提升。

二、企業思想政治工作和企業文化建設的融合策略

（一）堅持以人為本

第一，企業在生活、工作中要注重引導職工思想，在日常工作中融入企業文化，從而充分調動青年職工的工作積極主動性，使其在思想層面實現自我評價和認知，最后將自我完善順利完成。第二，竭盡全力將職工的創造力發揮出來，營造一種寬松、愉悅的企業氛圍，激活職工的思維，促進職工工作積極主動性提高，在加深對員工學習、工作特點了解的基礎上，最大化彰顯出基層員工風范，從而拉近職工之間的距離。第三，加大員工培訓教育力度，竭盡全力促進職工的職業技能水準和道德素養提高。領導層在開展工作的過程中要嚴格按照以人為本的原則，同時充分發揮自身的榜樣作用，借助評價、榮譽和表揚等方式，評選出優秀員工，以此給予其他員工激勵，調動其工作積極主動性[2]。此方式也可以為員工營造一種濃厚的學習氛圍，使企業職工能夠積極主動進行學習，不斷充實自己。第四，調節員工矛盾，營造良好的工作氛圍。領導層需要在生活、工作中積極給予青年職工引導，讓其主動提升自身修養，保持良好的精神狀態，在工作中盡可能保持理解與寬容，增進員工之間的友誼，從而將工作矛盾有效解決。

（二）營造企業行為文化的良好環境

企業發展具有動態性，想要促進企業穩定、持續發展，必須在企業思政工作中，加大企業行為文化建設力度[3]。可以借助創建人性化的工作環境，調動員工參與企業文化建設的積極主動性，進而不斷提高企業文化建設的水平。思政工作人員是企業思政工作的主要力量，其必須制定與企業實際情況相符的禮儀和儀式，將內部文化宣揚工作切實做好，同時加大對語言美和行為美的推崇力度，使員工對企業充滿歸屬感，確保他們可以為自身是企業的一員而引以為傲。同時，企業的黨員干部和領導要加大對思政工作的支持力度，積極和思政工作人員配合與溝通，同時養成良好的自主學習習慣，應高標準要求自己，充分發揮自身的榜樣作用，保持勇于創新和進取的精神，對各員工的基本權利予以尊重。除此之外，需要給予員工鼓勵，讓其積極主動投入到企業日常管理之中，在不知不覺中影響企業員工，主動投入到企業文化建設中，推動企業良好發展。

（三）構建相應的文化融合機制

在融合企業文化和思政工作的過程中，必須對相應的文化融合機制進行構建，同時還要使這些機制的可操作性得到保證，因為在企業建設和發展中，廣大員工本身就十分排斥各種制度，在實施部分新機制的時候，通常會導致企業內部缺乏有序性。因此，一方面，必須設置相關機構，結合企業的實際需求，同時立足于實際情況第一時間做出調整，如此才可以將員工的反感情緒改變，使廣大職工積極主動參與到企業發展與建設中。另一方面，文化融合機制需要立足于員工的立場，同時在實施和落實中，促進其規范性與科學性增強，同時還要加大和廣大員工的互動力度，如此才可以獲得廣大職工的肯定，進而為企業文化建設做貢獻，快速創新和融合思政工作，以堅實的基礎助推企業良好發展。

（四）開展豐富多彩的文化活動

我國諸多企業內部均會開展周年慶典和團建等活動，這些活動不僅具有娛樂性，同時還能當作一種文化傳播的方式，進而有效傳播企業思政教育工作和企業文化[4]。立足于自身的成長經歷可知，應確保活動形式的直觀性和趣味性，若是只是簡單的開展思政教育和企業文化方面的理論教育，員工必定會覺得十分枯燥、乏味，所以十分厭煩這種活動。可能很快便可以見效，但在長此以往，這種枯燥的理論教育很容易引發員工的排斥心理，既對兩者的融合極為不利，同時還會產生不良影響，阻礙兩者的發展。因此說，部分有趣的活動對融合企業文化和思政教育極為有利，而文化活動的開展情況直接影響著兩者的發展情況。

結語：總而言之，融合企業文化建設和思政工作，需要立足于企業的實際情況，不僅要結合企業發展目標，更要以市場形勢的需求為基礎，把握好企業顯著特點進行實施。企業需要為員工創設一種寬松、愉悅的生活、工作環境，遵循以人文本的文化理念，將文化建設和思政工作的優點最大化發揮出來，密切融合兩者，以堅實的基礎助推企業良好發展。

參考文獻

[1]宋巍巍.論思想政治工作與企業文化建設[J].河北企業，2020（10）：140-141.

[2]夏樨.促進企業文化建設與思想政治工作有機結合[N].西安日報，2020-09-14（007）.

[3]鄭海強.企業文化與思想政治工作關系研究[J].青春歲月，2019（07）：195.

[4]鄭焮月，陳龍.發揮思想政治工作與企業文化建設的合力作用[J].現代企業，2019（02）：74-75.