淺議強(qiáng)化企業(yè)工商管理的作用和策略

陳鋮

摘要：加強(qiáng)央企工商管理作用，需要建立科學(xué)合理的現(xiàn)代企業(yè)工商管理體系，創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式，打造專業(yè)而高效的工商管理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)工商管理效用，構(gòu)建良好企業(yè)文化氛圍。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理;作用;策略

在目前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，市場發(fā)展模式已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，需要企業(yè)工商管理人員，必須進(jìn)行不斷創(chuàng)新改革，并發(fā)揚(yáng)工商管理自身優(yōu)勢，不斷提高管理水平，以積極擁抱市場模式巨大變化姿態(tài)，引導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)能夠盡快適應(yīng)市場模式變化的復(fù)雜情況。

一、加強(qiáng)企業(yè)工商管理具有的重要性

（一）利于提升企業(yè)干部和員工素質(zhì)和管理水平

現(xiàn)代企業(yè)需要依據(jù)自身發(fā)展實(shí)際情況，根據(jù)企業(yè)員工需求，運(yùn)用工商管理方式，構(gòu)建員工道德標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格企業(yè)管理方式。在現(xiàn)實(shí)中，有許多企業(yè)管理者，他們相應(yīng)的管理專業(yè)知識(shí)，管理素質(zhì)不高，并缺少實(shí)踐管理工作經(jīng)驗(yàn)，不懂怎么樣利用工商管理知識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)管理，甚或在有些管理人員當(dāng)中，沒有任何的專業(yè)管理背景，難以談到他們的專業(yè)管理能力。只有當(dāng)企業(yè)進(jìn)行工商管理時(shí)，才能更好彌補(bǔ)企業(yè)管理中存在的不足，并體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的相應(yīng)效果。

（二）利于企業(yè)跟進(jìn)新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展形勢

以相對(duì)宏觀的視角看，現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施工商管理，符合市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制要求。全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，使企業(yè)發(fā)展與生存，處在了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮當(dāng)中，愈發(fā)出現(xiàn)了了激烈的市場競爭。這就需要現(xiàn)代企業(yè)，制定相對(duì)科學(xué)有效的發(fā)展方略，在加強(qiáng)工商管理中，在提高管理人員素質(zhì)中，助力現(xiàn)代企業(yè)管理者，把握全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢，提高企業(yè)市場競爭力。

（三）利于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的機(jī)制轉(zhuǎn)變

進(jìn)入新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展時(shí)期，我國市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)進(jìn)入改革深水區(qū)，強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)工商管理，是促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深化改革的一個(gè)重要手段。在不斷推進(jìn)的企業(yè)改革時(shí)期，許多現(xiàn)代企業(yè)需要轉(zhuǎn)型或升級(jí)，這就難免出現(xiàn)一些問題。現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行工商管理，體現(xiàn)的管理服務(wù)作用，是能對(duì)企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，實(shí)施相應(yīng)的調(diào)查或了解，并對(duì)問題進(jìn)行相對(duì)系統(tǒng)分析，且在分析的基礎(chǔ)上，提出有關(guān)破解方案，以利助力現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)或經(jīng)營。所以，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)工商管理，利于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)依據(jù)自身發(fā)展情況實(shí)際，制定相應(yīng)科學(xué)合理發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)向前健康發(fā)展。

二、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)工商管理水平提高的策略

（一）建立科學(xué)合理的現(xiàn)代企業(yè)工商管理體系

為使現(xiàn)代企業(yè)在目前新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展環(huán)境中，不斷獲得進(jìn)步與發(fā)展，需要現(xiàn)代企業(yè)不斷進(jìn)行反思相對(duì)傳統(tǒng)的管理理念與管理機(jī)制，思考企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與工商管理機(jī)制的有效結(jié)合問題，構(gòu)建相對(duì)科學(xué)的相對(duì)企業(yè)管理機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營發(fā)展。有些現(xiàn)代企業(yè)，它們?cè)谏a(chǎn)或經(jīng)營過程中，往往更多追逐經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理或工商管理方式的完善工作。所以，需要現(xiàn)代企業(yè)不斷完善或優(yōu)化工商管理機(jī)制。以相對(duì)有效的工商管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范性，并以此激發(fā)員工工作主觀能動(dòng)性與積極性，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理水平提升。

（二）創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式

為有效提高現(xiàn)代企業(yè)工商管理水平，強(qiáng)化相應(yīng)工商管理培訓(xùn)工作，相對(duì)重要。以相對(duì)系統(tǒng)培訓(xùn)方式，幫助相對(duì)企業(yè)全員對(duì)工商管理重要性，提高并統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并結(jié)合自己工作崗位實(shí)際，運(yùn)用工商管理理念，形成自覺管理意識(shí)，提高工作績效或效果。這就需要現(xiàn)代企業(yè)打造一支素質(zhì)較高的培訓(xùn)師資隊(duì)伍，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施系統(tǒng)化培訓(xùn)。具體培訓(xùn)方式，可以采用集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合方法，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合原則，體現(xiàn)培訓(xùn)的實(shí)踐性與實(shí)效性。尤其要培訓(xùn)出一批進(jìn)行工商管理的骨干人員，由他們以實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)企業(yè)企業(yè)實(shí)施工商管理，提升現(xiàn)代企業(yè)綜合管理水平。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)工商管理效用

企業(yè)工商管理能為現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展，提供相應(yīng)指導(dǎo)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理水平提高。發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)工商管理效用，需要培養(yǎng)企業(yè)全員提高工商管理認(rèn)識(shí)，并時(shí)刻保持運(yùn)用工商管理理念，指導(dǎo)自己工作實(shí)踐。現(xiàn)代企業(yè)通過對(duì)工商管理知識(shí)培訓(xùn)，使企業(yè)企業(yè)懂得了一些工商管理知識(shí)，這就為大家實(shí)施企業(yè)工商管理，奠定了一定基礎(chǔ)。與此同時(shí)，也為每位員工能夠聯(lián)系崗位工作實(shí)際，將工商管理知識(shí)應(yīng)用到自己的工作之中，依靠工商管理意識(shí)，指導(dǎo)自我工作實(shí)踐，用以體現(xiàn)工商管理效用，促進(jìn)工作效率提升，體現(xiàn)工商管理效果，助力企業(yè)進(jìn)行健康發(fā)展。

（四）打造專業(yè)而高效的工商管理團(tuán)隊(duì)

為現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展要求，符合新時(shí)代發(fā)展潮流，作為企業(yè)所在地政府，也要對(duì)企業(yè)給予相應(yīng)的政策支持與保障，并鼓勵(lì)現(xiàn)代企業(yè)大力倡導(dǎo)配備相應(yīng)高素質(zhì)的工商管理人員，依靠現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部人力資源的優(yōu)化，保證提高現(xiàn)代企業(yè)工商管理水平。作為現(xiàn)代企業(yè)而言，也要通過培訓(xùn)現(xiàn)有工商管理人員形式，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，并通過高素質(zhì)工商管理人才引進(jìn)途徑，打造一支具有工商管理專業(yè)技能團(tuán)隊(duì)。作為央企來說，同樣需要自身運(yùn)用靈活管理方式，以“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”方法，加強(qiáng)與其他央企的溝通與交流，建立現(xiàn)代科學(xué)管理理念。除此以外，央企還要通過聘請(qǐng)方式，聘請(qǐng)企業(yè)工商管理專家，對(duì)企業(yè)內(nèi)部骨干工商管理人員，實(shí)施強(qiáng)化培訓(xùn)，打造精英式工商管理團(tuán)隊(duì)，提升央企工商管理人員的管理素質(zhì)與水平。

（五）構(gòu)建良好企業(yè)文化氛圍

加強(qiáng)央企工商管理，需要健康向上的企業(yè)文化當(dāng)做一種輔助性支撐。企業(yè)文化反映的是企業(yè)精神精髓，體現(xiàn)的是企業(yè)時(shí)代內(nèi)涵。依靠良好而積極向上的企業(yè)文化構(gòu)建，熏染員工的工作干勁。新時(shí)代央企生產(chǎn)或經(jīng)營發(fā)展，必須體現(xiàn)充分的創(chuàng)新意識(shí)，利用企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)容文化建設(shè)，可以改變員工精神風(fēng)貌，建立相應(yīng)創(chuàng)新意識(shí)，并依靠創(chuàng)新理念作指導(dǎo)，創(chuàng)造性開展企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營活動(dòng)，為國家新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展，做出央企應(yīng)該做出的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

結(jié)束語

央企在新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展過程中，面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)越來越多，為了央企更好市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，并能獲得可持續(xù)發(fā)展，就需要強(qiáng)化工商管理工作，以利提升央企市場競爭力。

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