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當前建筑工程管理的現狀分析及控制措施

2021-11-11 06:40:01宋雨生
三悅文摘·教育學刊 2021年40期
關鍵詞:管理現狀工程管理控制措施

宋雨生

摘要:隨著我國經濟的飛速發展,城市化進程逐漸加快,建筑行業迎來了新的“春天”。在現階段,各個企業在建筑行業的競爭壓力逐漸加大,如何在這種場景下立于不敗之地?這也成為各個建筑公司重點思考的問題。在本文的論述中,筆者主要從當前的建筑工程管理現狀入手,制定相應的策略,旨在推動建筑行業的良性發展。

關鍵詞:建筑工程;工程管理;管理現狀;控制措施

眾所周知,建筑工程涉及的內容較為復雜,其主要包括建筑的安全管理、工程管理等等。尤其對大工程而言,建筑的安全性和高質量性成為主要建筑公司主要思考的問題。與此同時,隨著近些年來建筑工程事故的發生,導致人們開始關注建筑工程質量和安全性方面的問題。對此,筆者主要立足建筑實際,論述相應的內容。

一、建筑工程管理現狀

(一)缺乏良好的工程管理制度

本文中的缺乏良好的工程管理制度主要是企業中的工程從業人員往往以利潤為導向,并不注重執行相應的工程規則,從而在造成工程時期長的同時,更容易產生各種工程問題,導致大量人力和物力浪費的現象。

(二)建筑安全事故頻發

據一項新聞統計,在中國的安全事故中,建筑安全事故發生的次數僅次于交通事故和煤礦事故。之所以交通事故如此頻發,一方面是由于施工現場的復雜性,另一方面由于施工單位較多,更為主要的原因是部分施工人員并未進行相應的專業性考核,在施工操作中缺乏安全意識。與此同時,建筑管理制度的不完善也是造成建筑安全事故頻發的重要原因。

(三)專業性的建筑人才缺乏

人才是支撐各個行業健康發展的重中之重,而建筑行業的發展同樣離不開專業人才。隨著我國建筑規模的逐漸增大,對于建筑人才的需求逐年提升。迫于生產的需要,部分企業招收較多的土木工程人員,而這些人員并未受過專門的培訓,致使他們并未真正適應行業的發展要求,進而造成一些潛在的建筑安全隱患。此外,雖然一些企業引入專業的建筑人才。由于受利潤的限制,導致大部分企業招收建筑專業的應屆畢業生。這些學生并未擁有豐富的建筑行業經驗,導致他們不能真正將個人的所學合理、高效地運用在建筑工程的施工中,造成最終的工程建筑效果不理想的局面。

二、建筑工程管理控制措施

(一)構建完善的施工管理體系

制度的制定讓一切行為活動有所標準,在減少損害發生的同時,有利于各項活動的平穩運行,而建筑工程的開展也需要相應的制定制度,從而保障施工中的安全。然而,在實際的施工過程中,由于工程本身的復雜性,加之施工人員并未形成相應的行業準則,導致各種工程事故頻發,從而在影響工程進度的同時,更容易造成工程質量下降的局面。針對這種狀況,施工單位一方面需要構建切實可行的制度,另一方面構建責任到人機制,更應設立相應的獎懲機制,促進施工的高效進行。在構建切實可行的制度方面,企業可結合具體的施工狀況、制定切實可行的施工制度,保證施工的高效開展。與此同時,施工企業需要根據施工狀況,靈活地調整相應的制度,讓制度更好地為施工工程服務。在構建責任機制時,施工企業應設立明確的責任到人機制,明確每一位施工人員的職權范圍,真正增強各個施工部門的配合度,提升整體的施工效率。此外,施工責任制的構建可以在一定程度上解決出現突發問題時的推諉扯皮現象。在構建相應的獎懲機制上,施工企業可建立公開、公正、透明的獎懲機制,真正獎勵在施工過程中表現優異的員工,懲罰那些責任意識不強,安全意識缺乏的員工。通過構建相應管理機制,施工企業可在一定程度上提升施工的規范性,提升工作人員工作的標準性和安全性,提升整體的施工質量。

(二)做好施工控制工作

本文中的施工控制工作主要從施工的設備和材料兩方面入手。施工材料和設備的選擇在很大程度上決定了最終的施工質量,也決定著相應的施工成本。在實際的執行過程中,為了選擇更為物美價廉的施工材料和設備,施工企業可執行如下的措施。

措施一,由于當前建材市場的飛速發展,各種原材料出現在市場上。這些原材料之間不僅存在性能上的差異,而且還具有價格上的不同。如何選擇質美價廉的產品是從事專業建筑人員的重要考驗。為此,施工企業需要選擇專業能力強的采購人員。在具體的采購過程中,采購人員需要注意以下幾點:一增強采購商品的實用性。采購人員需要嚴格按照相應的設計方案,選擇高質量、高性能的建筑材料。二選擇高信譽的供貨商。在選擇供應商時,采購人員一方面需要看供應商的產品質量及產品供應量,另一方面更應關注供貨商的信譽度。在具體的供應合同擬定中,采購員需與供應商簽訂相應的違約處罰方案,真正規范供應商的供貨行為。三合理選擇采購方案。在進行建筑材料的采購過程中,采購員為了提升企業的資金運轉效率,可采用少量多次的原則,從而減少在建材購買方面的支出。

措施二,制定嚴格的建筑材料質量監控機制。在產品進入建筑地之前,施工企業需派專門的質量監管人員,監察構建施工材料的質量,保證引入材料的指標值、各項參數與合同中表明的各項數據完全一致。假如相關人員發現不一致的建筑原料,他們有權及時聯系商家,并在不影響整體施工進度的情況下,要求材料供貨商進行依法賠償,從而在保障施工質量的同時,維護企業的名譽和利益。

措施三,針對一些特殊建筑材料進行必要的防水覆蓋。眾所周知,建筑材料在入場后一般是暴露在空氣中。但是由于有些建筑材料容易受潮,影響建筑材料的效果。比如,針對水泥、鋼筋和石灰而言,這些材料一旦在空氣中受潮,不僅自身的性能受到影響,而且還會造成一定的施工安全隱患。為此,針對這些特殊的材料,相關人員應做好防潮措施。

措施四,執行嚴格的材料登記制度。為了提升材料的使用效率,減少不必要的材料浪費,施工企業可進行相應的材料記錄機制,即各個部門在使用材料時,需要提供本部門的證明。與此同時,在進行建筑材料入庫時,施工企業需要進行相應的登記。通過從出庫和入庫兩個角度入手,施工企業可在一定程度上避免材料的浪費。

措施五,構建設備管理制度。在建筑材料的運輸過程中,施工企業往往需要相應的設備,完成一些較大質量的建筑材料搬運工作。為此,施工企業可構建相應的設備管理制度,提升建筑材料的搬運效率。在實際的制度執行中,施工企業可立足如下幾點。首先,保證施工設備的運轉空隙。施工企業在使用設備的過程中需要保證留有足夠的空隙,讓設備更好地發揮搬運建筑的作用。其次,定期維護設備。為了保證施工過程中設備的正常運轉,施工企業可安排相應的人員對設備進行定期維護,并結合設備的磨損狀況,適時地更換一些磨損較為嚴重后果的部件,讓設備充分發揮施工作用。

(三)做好施工過程中的安全管理工作

眾所周知,在施工人員的構成中,大部分為農民工兄弟。他們并未受過系統的訓練,在日常的施工過程中難免出現不規范的現象,存在發生安全事故的潛在風險。針對這種狀況,施工企業應加強對施工人員的安全管理,堅決杜絕安全事務的發生。在實際的安全管理工作開展過程中,可執行如下的策略。策略一,加強安全培訓宣傳力度。施工企業需要對施工人員進行安全培訓,并真正舉出實際的安全性案例,讓施工人員意識到安全操作的重要性,并掌握安全的操作方法。策略二,構建完善的安全施工標準。在施工過程中,施工企業一方面需設置相應的安全警語,或是警示牌,另一方面規定施工人員的在穿戴,規定施工人員穿戴相應的服飾,比如反光背心、安全帽等等。更為重要的是,施工企業需要讓施工人員在施工過程中全程佩戴安全帽。策略三,定期檢修施工人員的防護裝置。為了保證施工人員的安全,施工企業需要定期檢修安全人員的防護裝置,比如,起吊機、吊籃、腳手架,防護欄等等。假如發現一些防護值較低的產品,檢測人員應安排相應部門進行更換。策略四,做好現場的清潔工作。在結束當天的施工后,施工人員需對現場做好清潔工作,及時清理現場中的廢棄物,為車輛及人員的同行提供便捷。與此同時,施工人員可在一些存在安全危險的位置設置警示牌,從而保障現場施工的安全。

(四)落實完善的施工進度和成本控制工作

在實際的建筑施工過程中,使用進度與施工成本是一對矛盾體。一些施工企業為了降低施工成本,往往過于注重施工進度,導致最終的施工質量差,這也不利于企業的長久發展。對此,施工企業應合理控制好施工進度和成本控制之間的關系,在提升施工質量的同時獲得最大的經濟效益。對此,施工企業可借鑒如下的策略。策略一,合理控制施工進度。施工企業可根據實際的工作效率,合理制定施工進度,并將施工進度精確到每一天、每一周。策略二,合理控制施工成本。在控制施工進度的同時,企業需要合理控制施工成本,比如,從實際消費的各個環節入手,即預算、材料購買等等。通過落實合理的施工進度和控制成本工作,施工企業旨在提升施工質量,提高企業盈利。

(五)構建完善的施工監管制度

完善施工監管制度的構建一方面有利于提升建筑工程的質量,保障建筑使用人的安全,另一方面有利于樹立企業的良好信譽,提升企業的綜合效益。為此,相關部門需要構建完善的施工監管制度。第一,注意制度的預防性。施工人員可憑借經驗,提前制定可能發生的建筑問題方案,減少不必要的損失。第二,施工企業需建立責任到人機制,針對出現問題的事故責任人進行嚴懲。第三,施工人員需嚴格執行三檢落實制度,保證每一道工序的萬無一失。

總而言之,建筑行業不僅是我國經濟的重要構成部分,而且還與人民的生活、生產息息相關。但是,我們應該看到:由于近些年各種建筑事故頻發,導致國家和人民更為關注建筑行業的發展。對此,作為建筑從業者,我們需要真正樹立嚴格的職業精神,堅決執行相應的建筑規范,為人們構建更為美觀、堅固、使用的建筑,推動我國經濟的健康發展。

參考文獻:

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