縣級媒體在全媒體時代如何“破圈”

□ 李小芳

2021年，媒體融合已經走過7個年頭，許多傳統媒體在媒體融合上進行了積極探索，創造了“長興”樣板、“瀏陽”經驗等成功典型。龍生九子，各有不同。全媒體時代，在各自摸著石頭過河的階段，全國有近三千家縣級媒體，各有各的差異，一個藥方難治百病。因此，縣級媒體融合之路想要完全復制成功經驗，完全“拿來主義”是不可取的。縣級融媒體只有因地制宜，丟下包袱，改革創新，主動提升媒體價值，創新媒體新業態，才能找到適合自己的通過“破圈”之路，才能在這一輪改革中再次掌握主動權。

準確定位，樹立目標，以“破”為先

縣級媒體作為本地黨委政府相關政策等內容的主要宣傳機構，在全媒體時代應自己重新定位，確定發展目標，應發揮出信息傳播資源的優勢，順應時代的需求，將經濟文化產業加入進去。

湖南省瀏陽市融媒體中心早在融合之初就結合實際有明確目標，定位三個中心：全媒體新聞生產、調度、發布中心，智慧城市集成展示中心，大數據存儲發布運營中心，全力推進“媒體融合生態鏈”四大板塊建設：全媒發布價值鏈、智慧城市數據鏈、跨界融合產業鏈、區域聯盟合作鏈，打造全國縣級融媒體中心建設標桿。推進融媒體中心建設，加強頂層設計，準確定位，這既是融合的目標，也是“破圈”第一步，同時還要有打破現有固定格局、機制的決心。首先需要制定媒體融合的原則，為每一個團隊、個體發布任務，并配置對應的獎懲制度，讓他們可以認識到媒體融合的地位，掌握工作內容，讓其主動地參與到工作當中。其次，還需要制定考核的方案，根據融合的主體，對工作人員進行有效的考核，確保工作人員積極性的提升，有效推動縣級媒體的發展。借鑒瀏陽經驗，結合實際，2020年湖南省靖州縣融媒體中心打破吃大鍋飯的局面，制定詳細的考核細則，全員績效考核，獎勤罰懶，平衡板變成了蹺蹺板，通過一年的陣痛期，工作人員工積極性大大提高。2020年11月該縣融媒體中心建設順利通過了湖南省委宣傳部的驗收，并形成了“一中心十平臺”的媒體矩陣，端、網、微用戶增加至37萬戶。微信公眾號“紅網靖州”獲評當年年度懷化市優秀公眾號，“靖州發布”官方抖音平臺被評為懷化市優秀政務抖音號。全年共制作發布了360余個原創短視頻,獲贊159萬,播放量破1.6億；2020年8月開通的“靖州融媒”政務微博,運營一個月后粉絲突破2萬5千人，各平臺粉絲量均增長百分之二十，主流媒體輿論影響力得到大幅度提升。俗語說：“不破不立”，在融媒建設中只有先破才有立。

搭建平臺，內容為王，以“立”為本

網絡媒體可以打破時間和空間的限制，對于縣級媒體來說，利用新媒體的優勢將自己的工作范圍逐漸地擴大。首先需要將傳統媒體的優勢外展，啟動互動模式，合作發展。其次，可以利用微博等方式與觀眾互動，提升媒體的知名度，積極的推廣所開設的節目或者是宣傳的內容。不斷創新經營模式，讓其發展有新的轉機。融媒體中心建設在定位、體制等方面破局之后，就是如何立穩。全媒體時代的到來，受眾的接受信息的方式和途徑有了根本性改變，輿論宣傳的主陣地也隨之發生變化。2014年至2020年，僅靖州縣的有線電視用戶就減少了百分之五十，用戶數由3萬多戶減至1萬多戶。全媒體時代，轉戰互聯網，以新技術運用、內容創新來破局，平臺搭建是載體，節目內容是關鍵。瀏陽市融媒體中心以“掌上瀏陽”APP為主力平臺，用戶下載達35萬，日均閱讀量35萬，總閱讀量超過2.86億，已成為瀏陽信息量最大、點擊量最高、最受群眾關注的平臺；并實現流程再造，在湖南省縣級率先實施“采編播發”新流程，設立融媒體“指揮調度室”，構建“全媒發布、全網傳輸、全域覆蓋”的嶄新格局。

搭建平臺，“立”住陣地，靖州縣融媒體中心以“新湖南云”省級技術平臺為支撐，精心打造“云上靖州”新聞移動客戶端，形成“一中心十平臺”的媒體傳播矩陣，通過流程再造依托“新湖南云”系統，實現了“一次采集,多元生成,全媒傳播”的采編發新模式。移動優先，內容為王，二者兼容，才能創造“王者”。2020年1月3日，靖州縣人武部為該縣渠陽鎮江東便民服務中心流坪村劉苡先家送立功喜報的新聞，通過短視頻移動端首發，電視、電臺傳統媒體再隨后詳細跟進報道，引起較大社會反響。其中，短視頻《靖州22歲女兵劉苡先:入伍兩年,榮立二等功》在“靖州發布”抖音平臺單條視頻播放量突破2300萬人次,點贊40萬。一時間，巾幗不讓須眉，參軍報國成為主流話題。在融合發展中，還要大膽進行技術創新，充分發揮新媒體特色，聚合圖文、視頻、直播、H5、動漫、VR全景、無人機航拍、短視頻等技術形態，增強節目可看性和傳播力，讓媒體真正實現了從相“加”到相“融”。2021年，利用無人機、新媒體傳播特性，創作的短視頻作品《特殊的年夜飯》在新華社新聞信息中心、中國新華新聞電視網聯合出品的《小康中國·千城年夜飯》視頻展示活動中榮獲最佳題材獎，點擊量過百萬。觀眾在哪，我們的陣地就在哪。受眾還是那樣的受眾，內容永遠是吸引他們的王牌，縣級融媒體中心要創新方法，搭建媒體和受眾最舒服、便捷的平臺。

守住本色 開拓“媒體+”破圈而出

互聯網技術的發展深刻地改變了社會結構和人們的生活方式，也重構著社會連接。與央媒、省媒相比，縣級媒體的規模、資源、技術水平等，都難以與之匹敵，作為最基層的媒體如何在激烈的競爭中生存，那么求同存異、守住本色謀求自身價值就有可能有分羹機會。縣級融媒體的節目立足本土資源，做接地氣、有煙火氣息的節目，才能留住本地受眾的目光。瀏陽融媒的《“瀏”言板》《瀏陽雙聲道》，長興融媒的《小彤熱線》《一干到底》都是響當當的具有本土特色的節目。瀏陽和長興媒體集團走在縣級媒體融合的前列并非偶然，而是因為他們很早以前就有了用戶概念，有了互聯網思維，邁入了融合發展的征程。

在媒體融合中要想破圈還要堅守“服務群眾”的理念，以新媒體為載體，運用“媒體+政務”“媒體+教育”“媒體+黨建”“媒體+信息”等模式，開發服務類項目和生活服務類項目，自主的開發辦公助手小程序等產品，將本地的農作物等特色產品加入到電子商城當中，也可以將許多受歡迎的讀物加入到電子圖書館當中增加用戶黏性。2020年8月，“云上靖州”客戶端上線，三個月僅僅吸粉2000多，2020年11月，平臺增加了生活資訊、生活繳費等便民功能，半月漲粉2千余人。還可以在延伸服務上面進行創新。直播+購物，直播+活動這些多元化的服務更加貼近生活，為市民提供互動式、體驗式服務。“掌心長興”APP已開通長興政務通網上辦事業務200余項，提供數字電視、水、電、氣等民生服務，真正實現“一站式”網上繳費。

占領主陣地，跑出“加速度”

從傳統媒體到新型主流媒體，這是從“你中有我、我中有你”到“你就是我、我就是你”的升級和飛躍，它不只是時間和內容的平移，更是融合的深度和廣度的突破。站在新的歷史起點上，面對數字技術帶來的傳播革命與挑戰，如何凝聚時代合力，提升媒體深度融合發展“加速度”，實現縣級融媒體高質量發展，我們必須尋求“增量突破”，但同時存量優化也是必要的。原有的陣地和專長，不能簡單地丟棄，而是要通過改革體制機制，按照現代新聞傳播規律和新興媒體發展規律，打通增量與存量，優化配置生產要素，為深度融合發展提供政策支持、人才支持和資金支持。

隨著5G時代的到來，新業態、新機遇、新挑戰正在形成，融合發展，未來可期，縣級融媒體中心的發展充滿無限可能。緊盯5G通信技術、人工智能、區塊鏈、虛擬現實等前沿新技術在媒體融合領域應用的發展動向和趨勢，探索開展交互式內容傳播研究，讓互聯網先進技術進一步催化媒體深度融合。

結束語

推進縣級融媒體中心建設，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論做出的重大戰略部署，也是縣級媒體應對新興媒體挑戰，以轉型謀生存、以融合求發展的重大機遇。打通服務群眾“最后一公里”，縣級融媒體中心有力發揮了主流輿論陣地、綜合服務平臺和社區信息樞紐功能，為新時代黨的新聞輿論工作不斷創新路、開新局。總而言之，新時代，新技術，新變革，縣級媒體從破己出發，積極的探索創新和發展的方式，積累經驗，做好長期的規劃，確保推動縣級媒體深度融合發展。