地方臺如何“玩轉”全媒體思維
——以九江廣播電視臺《玩轉最美岸線》為例

陳跡

2021年9月23日，中共江西省委宣傳部新聞閱評小組發布的第617期《新聞閱評快報》以“以年輕人視角巧妙呈現‘江西最美岸線’”為題，點贊九江廣播電視臺（以下簡稱“九江臺”）全新打造的專題節目《玩轉最美岸線》，積極評價該節目聚焦長江生態保護成果，選題找得準、有創新，用全媒體思維營造了長江經濟帶“共抓大保護”的濃厚氛圍。點評里重點提到了“全媒體思維”，那這檔節目“全媒體”方面到底有何不同？

有人說擁有所有的渠道就是全媒體，也有人說就是把一個節目在全媒體渠道上釋放就是全媒體。這些說法并不能說不對，但并沒有完全理解到全媒體的真正要義。筆者認為，所謂全媒體，渠道是基礎，但更重要的是生產理念的改變，即制作流程全媒體化，參與人員應該熟知電視、廣播、新媒體等各平臺渠道的特點，從拿到選題開始，就想好如何針對各平臺特點，打通節目制作環節，讓各個平臺間實現互補、互動、互帶，從而使得采編效率最大化，傳播效果最大化。

以電視平臺為主線，播出渠道和采編流程全媒體化

《玩轉最美岸線》是九江臺于2021年8月2日起推出的全媒體專題報道,該節目作為當地首檔全媒體文旅專欄，以青春、時尚、潮玩的視角,向觀眾呈現水美、岸美、產業美的九江最美岸線建設成果,通過百姓的切身感受折射當地以“共抓大保護”為導向深入推動長江經濟帶發展的生動實踐。從8月2日到9月2日共制作播出16期，在“云上九江”APP發布稿件21條，閱讀量高達32.5萬人次；在抖音號發布短視頻40條，瀏覽量超四萬人次；在微信視頻號發布短視頻23條，瀏覽量近五萬人次。

該專題報道從播出渠道來看，實現電視、廣播、新媒體全面覆蓋，特別是新媒體端，全面覆蓋新媒體主要渠道“兩微一抖”，并把節目釋放到深受年輕人喜愛的B站。從采編流程來看，從選題開始節目在微博通過互動方式向受眾征集選題，增強受眾參與性；攝制組在踩點和拍攝中把精彩花絮通過微博、抖音端提前釋放，既保證兩個平臺內容的運維，同時也是對電視節目的播出做很好的預熱。電視端五分鐘節目周一、周三在九江新聞綜合頻道首播，在周二、周四在公共頻道復播；在電視端節目播出后，廣播端，在周四、周五晚高峰時段連續跟進，釋放電視端無法呈現的內容，講述背后的故事，對電視端節目內容進行很好的補充和跟進。在電視和廣播端節目播出后，微信公眾號跟進推送相應出行攻略；節目播出后一周內把節目精彩內容二次拆條，在節目官方微信視頻號、抖音號、微博、B站全網推送，并同時把五分鐘節目向學習強國推送。

節目上線以來存在的問題

磨合過程中配合尚未完全到位，無法實現效率最大化。為了更好地實現“全媒體”，《玩轉最美岸線》調度了全臺資源，頻道、頻率、新媒體總動員，各司其職，分別負責一塊，想法的初衷很好，也確實實現了一次大融合，運轉的效果整體也還不錯。因為第一次做這樣的配合，大家有個磨合過程，主要是各渠道內容的配合上，因為前期攝制和后期分發的人不是同一組人，所以對每個平臺分發什么內容有時無法形成最好的配合，從而傳播效果有時無法實現最大化，節目影響力有所打折。

運營意識相對欠缺，對節目的資源開發利用不夠。考慮到節目的潛在市場價值，該節目前期籌備時就打破常規，設置了節目制片人和運營制片人“雙制片人”，節目制片人負責對節目整體進行把握，但更偏重節目制作本身，運營制片人則偏重時長資源的開發和拓展。但因為目前在起步階段，更偏重節目制作本身，運營一塊相對缺失，有些潛在資源尚未激活，尚待開發。

玩轉“全媒體”的建議

加強全媒體培訓，使全媒體理念真正深入人心。學習過程也是大家的磨合過程，在全媒體思維更上臺階后，隨著大家磨合越來越好，配合也會越來越好，節目的采編、宣發流程會更加順暢，從而實現真正的“玩轉”全媒體。

建立項目組，實行項目制運作，一套人馬“一站式”服務到底。積累到一定階段后，制作人員可以相對固定化，最好是能單獨立項成立項目組，按照項目制運轉，就像最近很火的河南臺，為何能頻頻“出圈”，其背后的運轉機制起到了很大作用。

加強“產品”思維，把節目當做“產品”來運維。隨著時代發展，節目已經越來越不只是“節目”，它越來越接近“產品”，需要的是社會效益和經濟效益雙豐收，才能走得更長遠，畢竟不被市場認可的節目生命力是有限的。從當下最火的節目來看，不論從央視的《詩詞歌會》，到火爆的網綜《披荊斬棘的哥哥》《這就是街舞》等，從節目立項開始就是當做“產品”來做，有明確的定位，有統一的視覺包裝、效果，有形象代言，有整套宣發，有后期維護等，已經超越了以往單純的“節目”本身。《玩轉最美岸線》目前也嘗試著“產品”化運作，節目目前具備了一定辨識度但力度還不夠，主持人IP一直沒有打出來，后期要繼續強化節目和主持人風格，形成更強的辨識度和認知度。

打破現有采編習慣，運營先行，用運營驅動節目。以往是節目前置，但互聯網時代，“運營”越來越受到重視，已經從以前配合崗位逐漸走到前臺，甚至開始成為很多企業的核心部門，很多項目由運營來統籌調度。《玩轉最美岸線》從定位和特點來看是具有較高“運營”價值的節目，在這種情況下，可以考慮把“運營”前置，由“運營”來統籌調度節目的風格、選題、走向，從而更加貼近觀眾需求，適應市場需要。也只有這樣，節目才能更好地擴大影響力，贏得應有的認可，從而更好、更長久地存在下去。