企業會計核算工作優化發展對策

劉彩霞

摘要：隨著我國社會經濟的發展和進步，企業的生產經營以及運營管理活動都面臨著全新的契機。在企業各項活動有效開展的過程當中，會計工作是一個貫穿始終的關鍵性工作;而在會計工作當中，企業會計核算又是其一項基礎性的功能。但是，由于目前部分企業的管理者將關注的要點都集中在了研發層面、營銷層面，導致會計核算工作當中還是存在著一些短板和困境。為此，文章在對企業會計核算工作的不足進行挖掘和剖析以后，針對其中的關鍵問題，從會計核算內容的豐富、會計核算人才的培養、會計核算方法的優化以及會計核算管理工作的規范等四個方面進行了解決對策的探究。

關鍵詞：會計核算;方法優化;人才培養

一、研究背景介紹

企業在發展的過程當中，不僅要關注產品的創新和市場的拓展，同時也要對企業的會計核算工作有一個全新的認識。會計核算可以說是企業運營過程當中貫穿始終的一個關鍵性的活動，通過會計核算工作的優化，不僅能夠使得企業的各項成本開支更加合理，同時也能夠提升企業整體的盈利能力。但是從目前的現狀上來看，部分企業特別是一些處于初創期和成長期的中小企業，對于會計核算的重要性缺乏必要的認知，導致在會計核算工作的開展中還存在著很多的短板和不足。正是基于這樣的一個背景環境，文章對企業會計核算中存在的問題進行了分析，并針對這些問題的改進提出了一個建議。希望能夠通過這些措施的落地實施，讓企業的會計核算工作更加科學、更加高效。

二、企業會計核算工作的積極作用

企業進行會計核算，無論是對于企業會計核算工作的優化而言，還是對于企業核心競爭力的提升而言，具有十分重要的作用和意義。

一方面，會計核算工作的開展能夠大大提升企業的內部成本控制水平。對于企業來說，成本支出的增加就意味著整體利潤的降低，為此，如何降低成本始終是各行業企業管理者關注的核心。會計核算工作，實現了成本預算、成本管理、成本控制等多種成本管理措施的有效集合。在會計核算當中通過對各種會計數據指標的處理、核算與分析，更好地達到企業成本控制的目標。

另一方面，會計核算工作的開展能夠有效反映企業資金流動情況。在企業當中，資產可以劃分為很多種類：固定資產和流動資產、現有資產和應收資產、內部資產和融資資產等等。只有對于企業的資產總額、資產流動情況、資產使用效率等有一個全面地了解，才能夠做出更加科學的企業發展戰略決策。會計核算，實現了各項會計信息的記錄和報告，能夠客觀地、清晰地反應公司資產的使用情況和資金的流動情況。為此，從這一個意義層面上來進行分析，企業的會計核算工作是企業財務信息的“顯示器”。

三、企業會計核算工作中存在的突出問題分析

（一）會計核算的內容不全面

目前，企業在會計核算中存在的一個最為突出的問題就是會計核算的內容不夠全面。一般來說，企業目前的會計核算主要集中還在生產成本的核算上，原材料采購以及工人工資占據的成本比重較大，為此企業管理者對于生產成本的核算比較關注。但是對于管理費用等成本開支的核算和控制工作還存在著缺失。這樣一來，就造成了公司整體的管理費用成本開支逐年走高的發展態勢。

（二）會計核算的專業人員缺失

一般來說，大部分企業的成本管理工作完全歸屬于財務部門，其他部門的配合程度和協作程度并不高。財務人員分別負責現金、出納、稅務等不同的工作。成本控制工作和其他的財務管理工作融合在一起，并沒有責成專人來負責此項工作的開展。這樣一個狀態也導致目前企業成本控制工作的發展失去了組織支撐和人才保障。專業的會計核算人員的缺失，不僅制約了企業會計核算工作的發展，而且也大大增加了該公司各項隱形成本開支的額度，這對于公司整體的盈利能力和競爭能力的提升而言都是十分不利的。

（三）會計核算方法不夠優化

目前，在企業進行會計核算活動過程中，還在沿用著比較傳統的會計核算方法。其中，降低企業成本開支是會計核算的唯一目標。在此項工作當中，沒有考慮到會計核算對企業內部控制的作用，沒有實現會計核算與預算工作有機集合。可以說，預算工作與會計核算工作的獨立存在，互不銜接，則大大減弱了內部成本控制的力度，兩項工作“各自為政”也失去了工作原本的價值和作用。

（四）會計核算的制度規范不健全

當前，企業成本控制制度還不是十分健全和完善，這是當前制約著企業成本控制工作發展的關鍵問題。從現狀來分析，很多企業并沒有制定本單位的《成本管理與成本控制制度》，成本管理工作和財務管理工作融合在一起，細化程度不夠，導致對于管理費用、研發費用以及銷售費用等各項經費的費用開支缺乏一個健全的引導和支撐。成本控制制度的缺失，就導致企業成本控制工作的開展失去了制度支撐和規章引導。

四、企業會計核算工作優化發展的對策建議

（一）完善會計核算內容

會計核算的內容是比較豐富的，主要包括以原材料費用、工人工資等為代表的生產制造成本費用以及以銷售費用、管理費用和財務費用等為代表的企業各項費用的開支。企業要想真正地發揮會計核算工作的重要價值和作用，就要進行全面地成本核算工作。一方面，要對企業的各項制造成本和生產成本進行全面的核算，一般性企業在制造費用的投入比例是十分巨大的，尤其是涉及到新型生產線的購買等活動時，成本支出會更高，通過對這部分費用進行核算，能夠關注與原材料采購價格的對比、關注與供應商的優化選擇等等，從而能夠實現生產成本的降低;另一方面，要注重對企業管理費用、財務費用等各項費用開支的核算，在企業發展過程中，管理費用的開支雖然不能夠與原材料采購的成本開支相比較，但是如果缺少對于管理費用的核算，就會在管理費用支出時出現重復支出等情況，如此一來就會導致企業的經濟利益受到損失。因此說，任何一個成本開支活動當中的成本核算工作都是不可缺失的，只有實現了會計核算覆蓋范圍的全面化，才能夠更加有效地發揮會計核算的重要價值和作用。

（二）加強企業會計核算的人才培養

從根本上來分析，企業會計核算工作的科學化發展還需要充分發揮會計核算人才的優勢作用。會計核算工作，從最初的核算目標的制定、核算內容的明晰到最后核算數據信息的流通等等工作，都是需要會計核算人員來完成的。只有會計核算人員都能夠為企業會計核算工作的發展貢獻自己的才智和力量，才能夠讓企業更好地實現內部控制，更好地了解內部資金的流向，從而在激烈的市場環境當中脫穎而出。為此，要從以下的兩個層面上著手推進：一方面，要通過多元化的招聘渠道的拓展，為企業自身爭取到更多的優秀會計核算人員，為企業的整個會計團隊注入更多的新鮮血液，可以在會計核算人員招募的過程當中引入大數據分析的模式，通過校園招聘、現場招聘這種傳統招聘模式與網絡招聘這種新媒體招聘方式的結合，吸引更多的會計核算專員;另一方面，要從現有會計核算人員專業能力和職業素養提升的層面上著手，通過外出調研機會的創造、通過職后培訓活動的開展，來確保會計核算人員的知識架構能夠得到及時更新，并將這些新知識、新方法運用到企業營銷和管理活動當中去。

（三）優化會計核算方法

目前，很多企業在會計核算的過程當中還存在著核算方法單一的問題。針對這樣一個現狀，要從會計核算方法的優化上著手推進。一方面，要將全面預算管理與會計核算實現高度融合。要針對不同的成本開支項目進行不同的預算管理方法。對于一些每年度每季度的基礎性開支項目，例如員工工資、原材料采購等等，可以選擇固定預算編制的方法;對于一些不可控的成本開支，例如科研立項的開支等等，則可以采用彈性預算編制方法。另一方面，要實現企業生產經營實際與會計核算工作的融合。與此同時，在成本核算的過程當中，為了盡可能地減少成本開支而削減了一些必要開支項目，實際上這種做法是十分不科學的。企業在進行成本核算活動時，要充分考慮到企業未來發展的需求以及市場擴張的需求，同時還要兼顧到廣大員工的實際需求。對于任何一個企業而言，成本核算都不是孤立存在的，成本核算的依據也不是憑空假設的，只有充分結合企業的發展現狀以及未來發展規劃，才能夠讓成本核算工作更加科學、更加有效。

（四）規范管理工作

針對目前部分企業會計核算工作不夠規范的現狀，從以下兩個方面提出一些解決方案。一方面，要制定專門化的、健全化的《成本控制管理制度》、《成本控制工作流程》等等，通過制度的完善，來進一步明確成本控制的內容，明確成本控制的任務目標。可以說，一個較為完善的制度的出臺落地，也能夠提升企業全體人員對于成本控制的重視程度。因為從本質上來分析，成本控制工作并不僅僅是集團內部財務管理人員的職責和作用，集團內部包括銷售部門、技術研發部門等等的員工都要有成本控制的理念和意識，主動地為成本開支的降低做出貢獻。另一方面，要責成專人負責公司的成本控制工作。目前，企業的成本控制工作還處于相對混亂、散漫的狀態。通過“成本控制工作辦公室”的建立，可以從財務部門當中分流出一定的人員來負責成本控制工作，也可以招募新員工來完成此項工作。由此一來，就能夠積極構建一種“專人負責、專人決策、專人實施”的成本控制工作模式，從而讓整個成本控制工作覆蓋到企業的所有部門當中去，讓成本控制工作的效果得到彰顯。

五、結語

總之，在社會快速發展、經濟不斷進步的背景環境之下，企業面臨著更新的機遇，同時也要承擔著更多的挑戰。關注會計核算，是節約成本開支、實現企業資金有效運用的一個至關重要的手段。為此，不同行業的企業，要根據自身發展的實際情況、根據自身所處行業的情況進行會計核算制度的優化、完善，從而讓會計核算為企業核心盈利能力的提升貢獻更多的力量。

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（作者單位：陜西工商職業學院）