機電設備管理信息化技術應用效果

任為

摘要：隨著我國經濟社會不斷發展，互聯網技術已經實現基本普及，我國民眾對于計算機的認知和運用也得到了跨越性提升，各大領域對于信息化技術重視程度越來越高。對于機電設備的管理而言，隨著信息時代的到來，傳統管理模式顯然已經無法滿足多樣化的機電設備管理需求，而利用信息化技術科學高效地管理機電設備必將成為當下和未來的發展趨勢。因此，相關人員應積極打破桎梏，充分利用信息化網絡技術，提升機電設備的使用和管理效率，從而全方位提升管理水平，實現機電設備管理現代化。本文通過查閱專業文獻和社會調研的方式，針對應用信息化技術對于機電設備管理的應用效果進行綜合分析，包括信息化技術應用對于機電設備管理的重要性、信息化技術應用對于機電設備管理的作用、信息化技術在機電設備管理過程中的具體應用措施等，以供相關從業者借鑒與參考。

關鍵詞：機電設備;設備管理;信息化技術;應用效果

1引言

采用信息化技術管理機電設備能夠有效提升管理的科學性、準確性、針對性。相關人員可利用信息化技術建立一套完善的數據庫系統，將所有機電設備的編號和類型錄入系統，并按照其功能的不同進行分類處理，并將數據庫內容進行內部共享，讓管理過程具備統一性、透明性、高效性等特點。除此之外，信息化技術的應用能夠直接滿足機電設備的數據分析需求，管理人員進行精細化機電設備管理工作時，能夠準確快速分析出相關機電設備所需維修、保養周期，這也能有效降低機電設備發生故障的概率，減少設備維修和保養次數，從而降低企業成本投入，對企業的長遠發展有利。

2信息化技術應用對于機電設備管理的重要性

隨著我國綜合國力的不斷提升，信息化技術對于普通民眾而言不再陌生，其被廣泛運用于社會的各個領域。信息時代的到來已經直接改變了民眾的日常生活方式，換言之，民眾已經適應且習慣了信息時代背景下的日常生活模式，因此各大領域唯有不斷進行數據化技術的使用和創新，才能滿足民眾日常生活需求，以此獲得市場。對于機電設備的管理亦是如此，時至今日，隨著機電設備的種類和數量愈發繁雜、多樣，這無疑增加了機電設備的管理難度。而信息化技術的使用則能夠讓機電設備管理更加清晰、簡單。故而相關管理人員應清楚信息化技術應用對于機電設備管理的重要性，加強自身對信息化技術的認知和運用能力，提高管理效率和管理質量，從而達到增加機電設備利用率目的，對社會經濟發展和人類文明進步發揮積極影響作用。

3機電設備管理過程中信息化技術應用的具體效果

3.1管理數據的通訊性

據調查研究發現，為確保信息化技術管理的高效性，市面上幾乎所有機電設備管理系統皆是為滿足特定形式下的管理要求進行的開發和研究。企業想要達到此目的，則需要企業運營管理模式與信息化管理技術達到高度統一狀態。要求信息化管理系統與企業文化、員工日常工作習慣、企業戰略發展方向等不可存在重大沖突[2]。除此之外，傳統的電話溝通方式不僅效率低下，并且可能會造成關鍵信息傳達出現偏差，最終導致機電設備管理與上級傳達信息不一致，為企業造成不必要的損失。而運用信息化技術不僅能夠有效提升對于機電設備的管理效率，并且能夠有效降低溝通成本，減少信息傳輸的偏差，對企業發展奠定良好基礎。

3.2統計信息的準確性

機電設備管理過程中，充分利用信息化技術能夠有效提升統計信息的準確性。企業可要求技術人員根據企業發展狀況和市場環境，為企業內部研發具有針對性、準確性、科學性的信息化管理系統，并要求基層機電設備管理人員熟練操作管理系統，能夠及時更新機電設備使用率，鼓勵相關人員利用信息化模擬技術進行數據統計和判斷，確保管理過程中的準確性。從而為企業高層進行項目決策時提供便利，提升項目決策的準確性，為企業長遠發展奠定良好基礎。

3.3設備數據的共享性

眾所周知，對于一些機電設備而言，國家為統一管理和維修，會制定一些國家標準，以此降低后期零部件的替換和維修難度。但對于地方企業而言，機電設備會根據地域、民眾生活習慣、地理環境等因素的不同，從而做出針對性調整，以此滿足民眾日常生活需求。除此之外，由于企業內部管理人員的生活方式和日常工作方式不同，也會造成管理過程中出現多重標準的情況，此種管理模式不僅低效，并且可能會影響高層決策人員的戰略方向制定，對企業發展極其不利。而信息化技術的共享性特性則能有效規避這一問題，其能夠為企業管理模式確定統一標準，以此提升整體管理效率的同時，方便相關人員查閱數據信息。

4信息化技術在機電設備管理過程中的具體應用措施

4.1增加信息化技術的成本投入

信息化技術更新快，數據系統的維護和更新皆需要一定資金成本，而如若需要為企業構建完善的信息化數據管理系統，則需要更大的成本投入。正因如此，經過對大量相關管理企業進行采訪分析發現，企業高層人員雖已意識到信息化技術對于機電設備管理的重要性，但由于前期所需資金投入大，往往會出現擱置信息化管理變革，甚至部分企業高層僅顧眼前利益，從而抵觸信息化技術管理的引進，并且在企業內部弱化信息化管理作用，這無疑對企業發展不利，甚至逐漸讓企業在市場上失去核心競爭力。因此企業首先應充分重視信息化技術的管理作用，并強化內部信息化管理意識。其次根據企業自身發展狀況，適當增加信息化技術資金投入，積極引進新技術、新理念、新方法，鼓勵內部人員摒棄舊觀念、樹立新觀念，并且積極疏通企業“變革保守派”思維，讓其意識到信息化技術管理才是未來發展趨勢。最后，企業可通過與高校合作的模式，為高校人才提供實踐技能培訓基地，高校則負責為企業帶來理論知識和新型技術，從而達到共同發展的雙贏局面。除此之外，信息化技術雖能極大程度上提升機電設備管理效率，但企業也不可忽視管理人員的能動性，應充分調動管理人員工作熱情，定期對其安排技術培訓、以及理論知識學習，提高管理人員管理水平和信息素養，提升企業整體管理水平。

4.2制定科學的信息化技術應用規范

機電設備的管理是一項嚴謹且專業的工作，在利用信息化技術管理機電設備過程中，想要達到管理的高效性、科學性、合理性，便必須制定科學的信息化技術應用規范，以此精確制導相關管理人員，讓其形成良好管理習慣。信息化應用規范需建立在明確所有機電設備技術目的和側重點基礎上，從而確保管理過程中的準確性。除此之外，隨著機電設備種類越來越多，管理過程必將愈發復雜，故而數據采集、數據匯總、數據分析便顯得尤為重要，管理人員需制定出科學的機電設備技術運用流程方案和信息化技術應用流程方案，確保機電設備與信息化技術的匹配度，從而達到信息化高效管理目的。

4.3完善信息化技術應用制度

完善的信息化應用管理制度能夠有效降低管理阻力，并高度協調管理工作。因此企業應根據發展實際情況，制定出責權分明、懲罰清晰的管理制度，利用科學全面管理制度完善信息化技術管理的應用程度，防止核心機電設備出現嚴重管理問題。除此之外，還應按照標準制定機電設備的維修和保養框架，避免管理人員因不知機電設備的維修保養周期，而導致核心設備出現損壞的狀況發生。

5結語

綜上所述，信息化技術對機電設備管理而言，不僅能夠有效提升相關人員的管理效率，并且對降低數據交互偏差、增加管理準確性具有積極影響作用。因此，企業應根據發展實際情況，適當增加信息化技術資金投入，為企業培養專業信息化技術人才的同時，構建完善的信息化技術應用制度、制定科學的信息化技術應用規范，以此提升企業相關人員的信息素養和管理能力，進而提升企業整體的管理水平。

參考文獻：

[1]試論機電設備管理的信息化技術應用[J].中國設備工程，2018，000（004）：25-27.

[2]何衛.試論機電設備管理的信息化技術應用[J].電子樂園，2019（9）：0254-0254.