呂志明
(天津財經(jīng)大學(xué) 會計學(xué)院,天津 300222)
本量利分析是管理會計課程當(dāng)中非常重要的一項內(nèi)容,傳統(tǒng)教學(xué)方法無法直觀揭示本、量、利之間的動態(tài)變化過程,也無法進行動態(tài)盈虧平衡點的分析。本文利用Excel 構(gòu)建動態(tài)本量利分析相關(guān)模型,能夠動態(tài)揭示本、量、利之間的變化關(guān)系以及盈虧平衡點的動態(tài)分析,能夠彌補傳統(tǒng)本量利分析教學(xué)手段的不足,豐富本量利分析教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)效率、改善教學(xué)效果。企業(yè)可參照本文模型,結(jié)合企業(yè)實際資料和數(shù)據(jù),設(shè)計出適合企業(yè)自身情況的決策分析模型,從而為改善企業(yè)決策手段、提高決策質(zhì)量提供保障。具體包括動態(tài)本量利分析模型和動態(tài)盈虧平衡點模型。
動態(tài)本量利分析基本模型如圖1 所示。利用滾動條調(diào)節(jié)單價、單位變動成本、當(dāng)前銷量、固定成本等數(shù)值時,本量利分析圖會相應(yīng)地進行動態(tài)調(diào)整,其中當(dāng)前銷量以紅色垂線顯示,并標(biāo)注其與成本線、收入線和利潤線的交點,即當(dāng)前銷量對應(yīng)的總成本、銷售收入和利潤總額。

圖1 動態(tài)本量利分析模型
1.2.1 設(shè)置基本數(shù)據(jù)
利用滾動條設(shè)置單價、單位變動成本、當(dāng)前銷量和固定成本。
1.2.2 準(zhǔn)備圖表數(shù)據(jù)
第一,本量利數(shù)據(jù)。按照圖2 輸入數(shù)據(jù)和公式,然后利用數(shù)據(jù)表功能生成數(shù)據(jù)。

圖2 本量利數(shù)據(jù)公式設(shè)置
第二,當(dāng)前銷量數(shù)據(jù)。因為要在圖表中顯示當(dāng)前銷量直線及其對應(yīng)的總成本、銷售收入和利潤,所以需要按照圖3 準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。

圖3 當(dāng)前銷量數(shù)據(jù)
1.2.3 制作圖表
第一,同時選中區(qū)域“N1:Q1”和“N3:Q4”,制作“帶平滑線的散點圖”,并對圖表進行必要的格式設(shè)置。
第二,添加當(dāng)前銷量直線。選中本量利圖表,添加數(shù)據(jù)系列,將“X 軸系列值”設(shè)置為“N6:N7”,將“Y 軸系列值”設(shè)置為“O6:O7”,并對圖表進行必要的格式設(shè)置。
第三,添加當(dāng)前銷量直線與總成本線、銷售收入線和利潤總額線的交點系列。參照以上步驟,依次添加3 個系列,第1 個系列的X 軸系列值為“N9”,Y 軸系列值為“O9”,第2 個系列的X 軸系列值為“N10”,Y 軸系列值為“O10”,第3 個系列的X 軸系列值為“N11”,Y 軸系列值為“O11”。根據(jù)需要設(shè)置這三個系列點的格式。
1.2.4 保護工作表
在該模型中,只需用滾動條設(shè)置單價、單位變動成本、銷量和固定成本數(shù)據(jù),為此,選中“C2:C4”和“D5”,取消其單元格鎖定狀態(tài),然后保護工作表。
模型樣式如圖4 所示。在給定的單價、單位變動成本和固定成本下,根據(jù)一系列銷量制作成本線、收入線和利潤線,并以紅色垂直線顯示當(dāng)前條件下的盈虧平衡銷量及其與以上三條曲線的交點。當(dāng)通過微調(diào)鈕調(diào)整單價、單位變動成本和固定成本時,各曲線將隨之動態(tài)調(diào)整。此外,還可通過微調(diào)鈕設(shè)置當(dāng)前銷量,并在圖中顯示當(dāng)前銷量垂線及其與利潤線的交點,隨著銷量的變化,該垂線也將動態(tài)調(diào)整。顯然,當(dāng)前銷量垂線與盈虧平衡垂線間的水平距離即為安全邊際。該模型可以直觀地動態(tài)反映當(dāng)前給定條件下的盈虧平衡點以及安全邊際。

圖4 動態(tài)盈虧平衡點模型
2.2.1 設(shè)置基本數(shù)據(jù)
在該模型中,通過微調(diào)鈕設(shè)置變動成本、單價、固定成本和當(dāng)前銷量。為此,需要進行如下設(shè)置:
第一,變動成本。利用文本框與微調(diào)鈕,將變動成本設(shè)置為5~10 的整數(shù),對以上各對象進行必要的格式設(shè)置,并組合為一個對象。
第二,單價。利用文本框與微調(diào)鈕,將單價設(shè)置為15~20 的整數(shù),對以上各對象進行必要的格式設(shè)置,并組合為一個對象。
第三,固定成本。利用文本框與微調(diào)鈕,將固定成本設(shè)置為10 萬~15 萬的整數(shù),對以上各對象進行必要的格式設(shè)置,并組合為一個對象。
第四,當(dāng)前銷量。利用文本框與微調(diào)鈕,將當(dāng)前銷量設(shè)置為0~4 萬的整數(shù),對以上各對象進行必要的格式設(shè)置,并組合為一個對象。
2.2.2 準(zhǔn)備圖表數(shù)據(jù)
第一,成本線、收入線和利潤線數(shù)據(jù)。按照圖5 所示,準(zhǔn)備計算成本、收入和利潤的計算公式,并利用數(shù)據(jù)表功能求解各銷量對應(yīng)的成本、收入和利潤。

圖5 成本、收入和利潤公式
第二,盈虧平衡銷量直線數(shù)據(jù)。按照圖6 所示,準(zhǔn)備制作盈虧平衡銷量垂線數(shù)據(jù)和公式。

圖6 盈虧平衡銷量垂線數(shù)據(jù)
第三,盈虧平衡線與收入線交點坐標(biāo)。按照圖7 所示,準(zhǔn)備制作盈虧平衡線與收入線交點坐標(biāo)數(shù)據(jù)。

圖7 盈虧平衡線與收入線交點坐標(biāo)
第四,當(dāng)前銷量直線數(shù)據(jù)。按照圖8 所示,準(zhǔn)備制作當(dāng)前銷量直線的數(shù)據(jù)。

圖8 當(dāng)前銷量直線數(shù)據(jù)
第五,當(dāng)前銷量直線與利潤線交點坐標(biāo)。按照圖9 所示,準(zhǔn)備當(dāng)前銷量直線與利潤線交點坐標(biāo)。

圖9 當(dāng)前銷量直線與利潤線交點
2.2.3 制作圖表
第一,根據(jù)圖5 所示數(shù)據(jù),制作散點圖,以顯示不同銷量下的收入線、成本線和利潤線。生成圖表后,可對圖表刻度、格式等進行必要的設(shè)置。
第二,為圖表添加一個系列,用以顯示盈虧平衡線,X 軸系列值為“D16:D17”,Y 軸系列值為“E16:E17”。對系列格式進行必要的設(shè)置。
第三,為圖表添加一個系列,用以顯示盈虧平衡線與收入線的交點,X 軸系列值為“D19”,Y 軸系列值為“E19”。對數(shù)據(jù)點格式進行必要的設(shè)置。
第四,為圖表添加一個系列,用以顯示當(dāng)前銷量線,X 軸系列值為“D13:D14”,Y 軸系列值為“E13:E14”。對系列格式進行必要的設(shè)置。
第五,為圖表添加一個系列,用以顯示當(dāng)前銷量線與利潤線的交點,系列X 值坐標(biāo)為“D21”,Y 值坐標(biāo)為“E21”。對數(shù)據(jù)點格式進行必要的設(shè)置。
第六,在圖表中添加兩個文本框,分別動態(tài)顯示盈虧平衡銷量和當(dāng)前利潤。在“D23”單元格輸入公式”=IF(A1>A3,"盈虧平衡銷量"&"="&ROUND(D19,0),"")”,然后將某個文本框與“D23”進行鏈接。在“D24”單元格輸入公式“="當(dāng)前利潤"&"="&ROUND(E21,0)”,然后將另一文本框與“D24”進行鏈接。其中round()為四舍五入函數(shù),利用該函數(shù)將結(jié)果保留為整數(shù)。可對單元格進行必要的格式設(shè)置,并放置于圖表之上。
可以設(shè)置圖表的疊放次序,將其置于最底層,以顯示其上的文本框和各組合對象。
2.2.4 保護工作表
各微調(diào)鈕鏈接單元格均位于A 列,可將A 列隱藏,然后保護工作表。
以上分別構(gòu)建了動態(tài)本量利分析模型和動態(tài)盈虧平衡點模型。在動態(tài)本量利分析模型中,用戶可通過滾動條分別設(shè)置單價、銷量、單位變動成本和固定成本的數(shù)值,圖形將根據(jù)設(shè)置結(jié)果動態(tài)顯示本量利分析圖,并以醒目的紅色垂線顯示當(dāng)前銷量,以及銷量垂線與收入線、成本線和利潤線的交點,并動態(tài)標(biāo)注顯示當(dāng)前的收入、成本和利潤金額,從而更加直觀地揭示出本、量、利三者之間的關(guān)系。在動態(tài)盈虧平衡點模型中,用戶可通過滾動條設(shè)置單價、單位變動成本和固定成本三個外生變量,以及當(dāng)前銷量這一內(nèi)生變量,圖形中將以不同顏色垂線分別表示當(dāng)前銷量和盈虧平衡點銷量,及其與收入線、成本線和利潤線的交點,從而可以動態(tài)顯示盈虧平衡點,并與當(dāng)前實際本量利情況進行直觀對比。以上兩個模型,極大地彌補了傳統(tǒng)本量利教學(xué)的不足,豐富了本量利教學(xué)的內(nèi)容,能夠有效提高教學(xué)質(zhì)量、改善教學(xué)效果。企業(yè)可參照該模型,結(jié)合企業(yè)實際資料和數(shù)據(jù),設(shè)計出適合企業(yè)自身情況的決策分析模型,從而為改善企業(yè)決策手段、提高決策質(zhì)量提供保障。