疫情對演出行業發展及財務工作的影響

◎文/梁迤歐

演出行業是一個特殊行業，在疫情期間它的特殊性尤為明顯，傳統的現場演出在疫情下無法生存，而線上的演出卻殺出重圍，煥發出新的生機。演出行業在疫情中反思固有的演出模式與營銷方式，通過變革和創新擁有更頑強的生命力，即使遭遇嚴峻的經濟形勢或疫情這種突發狀況，也能夠順利度過風險期。演出行業的財務人員在疫情這個特殊時期，不僅要做好本職工作，還應根據本行業的統計數據，結合企業自身的特點預估剛性成本的支出額，分析企業的資金缺口，通過籌集和調集資金應對現金流的不足，同時減少非必要支出，使企業在風險面前從容不迫。

一、演出行業的定義

“演出行業”不是一個精準的法律概念，而是泛指所有從事或組織公開文藝表演的個人、機構與團體的總稱。“演出”指演出單位或個人在特定的時間、環境下所舉行的公開文藝表演活動，演出的核心是表演，即借助人的姿態動作、聲音表情、樂器道具等方式或工具，將特定的思想情感通過演唱、演奏、戲曲、舞蹈、曲藝、雜技等形式展現出來，以供他人欣賞，特別是指營利性的商業演出。因此，演出行業是指以演出的創作、生產、組織、銷售、消費及經紀代理、藝術表演場所等配套服務機構共同組成的組織結構體系。演出行業產業鏈各環節包括文藝表演團體、演出場所、演出經紀機構和演出票務。

二、疫情前后演出行業發展概況

2019年全國演出市場處于持續上升階段，據中國演出行業協會統計，2019年全國演出票房總計達20041億元，同比增長729%，其中劇場演出票房8403億元，同比增長5.5%；旅游演出票房73.79億元，同比增長9.58%。

2020年初，新冠疫情席卷全球，這場疫情給演出行業帶來了巨大的沖擊與深遠的影響。劇場關門、劇組停工讓全國演出行業一度停擺，中國演出行業協會的數據顯示，2020年1至3月全國演出行業處于零收入、全虧損狀態，全國已取消或延期的演出近2萬場，直接票房損失超過20億元。3月中旬時，國家大劇院、保利劇院、上海大劇院等有風向標意義的劇院也紛紛取消了4月的演出。進入5月，國內疫情得到控制，全國進入復工復產階段。但是由于演出行業不同于其他行業，經過如此長時間的停工停產，使大量小型的、民營劇團倒閉。由于疫情帶來的居家隔離和外出受限，在相當長一段時間內，演出行業無法迅速復排復演。疫情防控下，隨著經濟的有序恢復，新政策允許室內演出場所嘗試恢復運營，主要以預約、限流方式進行，觀眾人數不得超過劇場座位數的30%，這標志著演出行業開始復蘇。演出行業在疫情的影響下經歷了一場寒冬，但是機遇與挑戰并存，在一系列復工復產政策出臺的背景下，在5G、AR等技術的支持下，各類型文藝院團、演出機構紛紛借助直播、在線視頻播放進行演出，使云演藝等新模式成為演出行業復蘇的關鍵和亮點。

三、疫情防控下演出行業發展的新模式

（一）5G技術支持下的云演藝

2020年成為數字化發展的重要節點，呈現出全方面的數字化轉變，“上云”成為熱門?！霸啤鄙鲜澜纾凹夹g”和“文化”密不可分，要展示豐富的文化產品，就需要更強大的技術支撐。在5G技術支持下，演藝機構加強與互聯網平臺合作，積極舉辦線上活動，打造舞臺藝術的知名品牌。云演藝的發展將促進戲曲、曲藝、民樂等傳統藝術線上發展，鼓勵文藝院團、文藝工作者、非物質文化遺產傳承人開展網絡直播展演，讓更多青年人領略傳統藝術之美。利用云演藝平臺培養觀眾線上付費習慣，探索線上售票、會員制等線上消費模式，提高線上生產制作能力，創作一批遵循互聯網市場規律，適合線上觀演、傳播、消費的原生云演藝產品，惠及更多觀眾，拉長演藝產業鏈。借助5G技術，演出行業從演出、版權、門票、線上直播等多個領域與互聯網融合，支持云演藝成為新主流。

（二）高新技術支撐的新舞臺

中國光纖固定網絡覆蓋和5G無線覆蓋讓觀眾能夠有更高的超清視頻體驗。在此技術支持下，舞臺文藝的視頻呈現“4個新”的特點：新場景、新內容、新業態以及新渠道。演出中很多場景都可以通過高科技手段實現，一場表演無論是跨場景、跨地市，甚至跨國家、跨大洲，都能夠以同步方式相結合，利用5G的超低延時進行嚴絲合縫的演出；在劇場內通過5G的三維定位實現AR互動，使舞臺演出更加豐富化、活躍化；通過AI人臉識別，在整個觀影過程中，利用攝像頭捕捉精彩瞬間，做成短視頻進行分享、推廣，利用大數據分析觀眾的喜好，可以讓劇作者、藝術家與觀眾形成良好的互動。在文化領域將高新技術結合應用，發展全息互動投影、無人機表演、夜間光影秀等產品，推動現有文化向沉浸式方向移植轉化，豐富虛擬體驗。舞臺藝術源遠流長，在傳統演出的基礎上發展新舞臺藝術，需要新媒體拍攝技術和相關設備的支持，才能把“新”舞臺全面帶動起來。

（三）多元業態助力發展在線演藝

借助平臺將線上、線下演出進行結合，成為疫情期間很多演出院團的選擇。隨著演出頻道發展的成熟，從在線直播、在線點評、資訊獲取，以及延伸至線下的直播、互動、專訪等。各大院團可以借助平臺讓演出內容的提供者更了解用戶需求，更清楚地知道用戶偏好，平臺則成為內容提供方的“直通車”，為院團降低演出產品的中間成本。通過線上線下的結合形成互補，可以幫助演出院團采用更多元的方式進行演出及線上、線下的推廣。

四、疫情防控對演出行業財務工作的影響

在新冠疫情的背景之下，縱觀2020年度演出行業的財務工作，受到以下幾方面的影響：

（一）疫情對演出行業合同的影響

受新冠疫情的影響，原本需要現場演出的話劇、音樂劇、演唱會、脫口秀、相聲等不得不延期，而合同往往是貫穿現場演出的各個環節，包括文藝表演團體、演出場所、演出經紀機構和演出票務。因此，以下幾類合同都將受到影響：第一，改編作品授權期限合同。改編舞臺劇音樂劇等，由于疫情影響無法演出，而導致演出制作機構等被授權方所簽訂的改編權合同即將到期，這就使被授權方所支付的授權費付之東流。第二，場地租賃合同。對于現場演出來說，主辦方在開票前應當取得文化主管部門出具的演出批準文件?！稜I業性演出管理條例》規定，申報資料應當包含演出時間、地點、場次。實踐中，文化主管部門通常要求提供主辦方與場地提供方之間的租賃合同作為演出場地的證明依據。因此，場地租賃合同通常會在主辦方申辦演出批文之前簽署，且會明確約定具體時間及場次。然而受新冠疫情影響，原定的演出活動被取消，主辦方與場地提供方之間的租賃合同顯然無法繼續履行。第三，道具倉儲保管和運輸合同。由于受疫情影響，面臨道具運出后無法運回的情況，因演出取消，道具倉儲及保管合同需要延期；道具跨地區運輸受限，道具只能滯留在當地，運輸合同也無法執行。第四，演出人員或劇組檔期合同。由于受疫情影響，演員或劇組簽訂的排練、演出時間可能無法如期執行，可能導致演員或劇組違約。第五，主辦方的保留訂單。當演出市場恢復時，因演出扎堆導致原定場地檔期緊張，不能夠按照與主辦方簽署的原有約定提供服務，主辦方面臨無法充分履行消費者保留訂單的情況。

由于疫情的影響會導致有些未演出的項目被無限期推遲，還有一些演出直接取消，財務人員將處理大量的退款事項和發票退回，原先開具發票的預收演出費已計入預收賬款，因取消或變更需要沖銷預收賬款金額。因疫情影響的演出合同需要變更，滯留道具的倉儲保管合同需要補簽。場地的空置損失、主辦方前期支付的租賃費用以及前期推廣宣傳費該如何分擔等諸多問題會引發爭議，當企業發生未決訴訟時，應按照會計準則中或有事項的要求進行處理。

（二）疫情對演出行業現金流量的影響

疫情期間經濟停擺，演出取消導致演出方無法獲得預期收益，同時合同違約導致經濟糾紛增加，由于演出行業的剛性支出始終存在，演職人員的工資支出、社保支出成為占比最大的剛性支出，日常辦公支出和倉儲保管支出也會消耗演出企業的現金流量，這將使演出行業的現金流難以為繼。較小的院團由于沒有充足的現金流，不足以支撐到經濟恢復正常，隨時可能面臨倒閉的危險。以演出行業的票務代理收入為例，票務代理機構的收益來源主要是票務代理費，票務代理合同中通常會約定按照一定的比例分成或根據實際售票金額與主辦方結算票款及票務代理費，而結算時間往往在演出完成后。個別票務代理平臺可能會與主辦方約定保底代理的方式，這種方式下票務代理方的風險較高，但收益也較大，通常情形下熱門演出會采用這種方式。然而，受新冠疫情影響，票務代理收入銳減，票務代理平臺可謂是“賠了夫人又折兵”，原定演出無法舉辦，經售出的演出票極可能被退回，依靠售票結算收入維持生計的票務代理公司可能顆粒無收，同時，為推廣演出、提高售票額，票務平臺會投入一定的宣傳費用進行演出前期的營銷推廣，而演出被延期或取消，前期投入的費用顯然也不會實現預期價值，這都導致企業經營嚴重困難。

財務人員應通過以往統計的數據充分估計每月的剛性支出，預估疫情可能持續時間，計算資金需求總量。再從企業自身出發考慮自籌資金額度和貸款額度，通過回收各項應收債權，變現企業的長期金融資產的方式籌集資金，利用疫情期間銀行的低息貸款政策，根據企業自身償債能力適量貸款，保障企業的貨幣資金充足。疫情期間財務工作應發揮其職能優勢，為企業創造生存條件，通過籌集資金的方式，增強企業抗風險的能力。

（三）疫情對演出行業財務辦公方式的影響

這次疫情徹底改變了人們的工作與生活方式，線上辦公模式的優勢凸顯，各行各業均不同程度將業務和服務向線上發展，打造“零接觸”業務模式，會計行業也不例外。疫情期間探索遠程財務辦公模式，加強信息共享平臺建設，成為財務工作的重點。疫情對傳統財務工作形成強有力的沖擊，將倒逼財務部門顛覆傳統的工作模式，擺脫地域限制，消除干擾，實現信息高效流通。疫情過后，未來企業在會計信息化過程中將重點考慮收款、付款、報銷流程、成本管理、稅收繳納等五大工作環節的優化問題。未來如何打造“零接觸”“暢溝通”“高效率”成為信息化建設的短期目標，需要解決的信息技術包括：第一，VPN遠程安全登錄；第二，遠程報稅；第三，數字簽名、電子發票、移動審批。未來如何實現以數據為基礎決策，將成為會計信息化建設的中期目標，重點工作包括：進一步推動財務共享服務平臺的建設；推動業務、財務一體化信息系統的建立；實現企業業務財務、內部外部的大數據整合；進一步提升會計信息質量；實現財務工作全流程自動化。在疫情的影響下，為應對未來可能發生的各種潛在風險，演出行業將以打造財務工作的智能化做為發展的長期目標。

五、疫情下各種優惠政策對演出行業的影響

（一）生活服務免征增值稅政策

在疫情發生的嚴峻形式下，財政部稅務總局《關于支持新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控有關稅收政策的公告》（2020年第8號）中明確規定生活服務取得的收入，免征增值稅。該政策的出臺，給予低迷演出行業一劑強心針，為艱難求存的演出院團留出喘息的時間。

演出行業的收入大致分為三類：演出收入、場地租賃收入、演出經紀和代理業務收入。文藝表演團體演出收入屬于生活服務中的文化服務項目，正常情況下一般納稅人應按6%繳納增值稅，按照此公告可免征增值稅。但是，劇場租賃屬于現代服務中的商業營業用房經營租賃，一般納稅人應按9%繳納增值稅；演出經紀機構和演出票務屬于現代服務中經紀代理服務，一般納稅人應按6%繳納增值稅，后面兩類收入不屬于享受免征增值稅的范圍。該稅收政策的頒布極大地減輕了文藝表演團體的稅收負擔，體現國家稅收政策對演出行業的充分支持，也緩解了演出行業從業人員的壓力。

該免稅政策在政策的制定方面充分考慮了演出團體在疫情期間收入驟減的特殊性，但在稅收征管方面還有具體的問題需要解決。在符合防控措施的條件下，在傳統演出方式逐步恢復的過程中，劇場做為演出產品的購買方需要演出院團開具增值稅專用發票，做為一般納稅人的文藝表演團體為享受國家優惠政策，是不能開具增值稅專用發票的，這就導致劇場方的利益與演出院團的利益不一致，一方需要增值稅專用發票抵減銷項稅額的支出，另一方享受國家政策不能開具增值稅專用發票，由于雙方都是以企業利益最大化為出發點，因此無法避免演出行業內部的利益沖突。實踐中，為解決此種矛盾情形，演出院團做為對市場把控能力較弱的一方，為確保順利與劇場簽訂演出合同，緩解流動資金需求的壓力，故以低于正常演出收入的價格給劇場開具免稅的增值稅普通發票。如果演出院團選擇放棄免征增值稅的政策，給劇場方開具增值稅專用發票，則以后三年內的演出不能再享受免征增值稅的優惠政策，這使得放棄免稅政策的代價異常高昂。由于競爭談判中演出團體處于劣勢地位，只能犧牲短期的利益，換取長期合作，放棄免稅政策與低價銷售演出產品相比后者損失較小，這也是演出院團無奈的選擇。

無論是選擇降價銷售演出產品還是放棄優惠政策，都使原先政府的稅收優惠政策未達到預期目的，也使演出行業中演出院團的處境更加艱難。如果演出院團提供的文化產品在市場上屬于供不應求的狀態，那么是否與劇場合作將變成一個選項。另外，如果在稅收征管方面國家可以有更明確的制度規定，或者采用更靈活的征管方式，將會對政策的有效執行起到促進作用。

（二）社會保險減免政策

按照黨中央、國務院決策部署，人力資源社會保障部、財政部、稅務總局印發《關于階段性減免企業社會保險費的通知》（人社部發〔2020〕11號），自2020年2月起階段性減免企業基本養老保險、失業保險、工傷保險（以下稱三項社會保險）單位繳費部分，該政策減輕了企業負擔，有力支持了企業復工復產。演出行業中的演出團體的人員數量較多，人工成本占比超過50%，比其它行業在工資給付方面的壓力大，所以社保費用單位繳費部分的減免，可以為演出行業的復蘇贏得寶貴的時間。

（三）稅款、社保、公積金延期繳納政策和低息貸款政策

延期繳納稅款、社保、公積金都是從支出方面為演出行業盡量減少現金流量發生，將現在的支出變為未來的支出，通過時間換取演出行業復蘇的空間；低息貸款是從流入方面為演出行業提供更多的資金，用來抵抗疫情風險，為疫情中艱難求存的企業吹來政策暖風。

演出行業是文化產業體系中的核心產業之一，是一個創意密集和勞動力密集的產業，也是一項可持續發展的低碳產業，具有極大的輻射和拉動作用。演出行業對經濟社會發展、文化傳承與普及、公民人文審美素質提高有著重要意義，其發展狀況很大程度上體現了一個國家和民族的藝術創造力與經濟活力。疫情下的演出行業發展狀況不容樂觀，面臨諸多的新情況、新內容、新挑戰，但是在國家政策的支持下，在全民抗疫的共同努力下，在財務人員的積極配合下，演出行業必將走出陰霾，走向復蘇。