互聯網視域下財務會計工作的創新管理研究

中國科學院武漢巖土力學研究所

引言

對企業內部財務會計展開一系列的管理，是現代企業管理的一項重要內容。企業唯有良好落實財務會計工作，才可為企業的各項決策提供有效參考，同時提供給企業有力的財務支持。并且，財務會計工作在企業未來的發展戰略目標中，也起到了基礎作用。就現實情況來講，在市場競爭愈加激烈的背景下，多數企業為了使自身獲得更多的市場份額，提高自身利潤及核心競爭力，都選擇著手轉型升級，以逐漸探索出與自身實際相符合的創新發展道路，實現自身的可持續發展[1]。而在探索創新發展道路時，就不能夠忽視財務會計工作。雖然，傳統企業會計管理工作模式并非毫無可取之處，但在互聯網的不斷影響下，陳舊的管理方法顯然不能滿足企業的發展需求，不利于企業在互聯網視域下展開新一輪的競爭。故此，實現企業財務會計工作的管理創新勢在必行。

一、互聯網視域下提高企業財會工作創新管理水平的積極意義

（一）有助于財務會計規范發展

很多企業開展財務會計工作時，都結合了財務會計的總體發展需求，形成了一套財務管理方法，就是傳統的財務管理模式。然而，在當前互聯網的巨大影響下，部分傳統財務管理模式已然不適用于現如今的企業發展，可能會影響到財務管理工作的效率及質量。并且，伴隨社會的不斷發展，財務會計工作也在不斷變化、豐富，其中難免有漏洞存在，可能導致工作進行中發生一些不規范行為。而依托互聯網提高財會工作創新管理水平，則能進一步保證財務會計工作開展的規范性。當前，企業能夠更便捷、快速地收集市場信息，更為具體、準確地把握市場競爭情況，企業決策的科學性得到了顯著提升。與此同時，在互聯網背景下信息變得多樣復雜，這也加大了財會人員收集有用信息的難度，促使財會人員不斷加強學習。此外，在互聯網背景下涌現了許多信息技術，財會人員依托這些信息技術展開工作，能將企業的資產與負債情況更為準確地核算出來，促進資本管理的強化，提高財會工作開展的規范性，全面反映財務信息[2]。更為重要的是，依托互聯網大大減少了相關人員的工作量，能夠更高效地整合財務信息。

（二）有助于提高財務管理質量

在當前要想使財會工作能緊跟時代發展潮流，需要將互聯網技術與財會工作相結合，從而高效開展會計工作。互聯網技術與財務會計的結合，能夠在根本上提升財會工作質量及效力，這主要表現在三個方面，即共享化、動態化及現代化。首先，現代化。工作人員在傳統財會工作中，受到地域的局限較大，只能獲取到有限的信息。而依托互聯網技術，很大程度擴大了信息獲取范圍，使得工作人員能獲取更多的信息。并且，還可進行遠程監督，借助網絡有效開展監督、審計及查賬等工作，有效提升財務管理效率。其次，動態化。傳統財會工作主要依托人力開展，需要人員現場進行財務信息的收集、核算及監督等，整個過程耗力、耗時。而通過對信息技術的運用，則能夠提高財務信息收集的便捷性[3]。并且，依托計算機編程手段，能夠及時收集與處理信息，信息轉化及運用更具動態性。最后，共享化。傳統財會工作中，財務信息存在封閉性，決策者很難深入掌握企業的財務情況。而在互聯網影響下，信息共享能夠依托計算機得以實現，提高財務信息收發的效率，更為高效地開展財務監管、財務對接等工作，使得財務管理的效率及質量得以有效提升。

（三）迎合了國際市場信息化發展需求

現代企業要想實現可持續發展，須立足長遠，竭力迎合國際市場發展形勢。在此過程中，有序穩定的財務管理，對于企業實現可持續發展十分關鍵，唯有將企業內部管理做好，才可為企業的國際化發展提供更多支持。就國際市場情況而言，很多企業都試圖把握住互聯網時代所提供的發展機遇，信息技術和財務管理相融合，已然成為財會工作開展的必由之路，因此，為了企業擁有更為強勁的綜合競爭力，就須推動財務管理朝著現代化道路行進，以迎合國際市場信息化發展需求。

二、互聯網視域下財會工作的創新管理

（一）數據存儲信息化，扼要展示數據信息

以往財務數據信息的存放主要是紙類合約、紙質報表等形式，在互聯網視域下，應使用電子辦公軟件實現文檔電子化存儲，同時，財會報表信息也能夠依托電子聯機系統做到上傳的實時高效。以往存放空間被浪費的情況，在電子聯機系統的作用下也大大改善，并使數據處理變得更為高效。例如，企業在整理一些數據信息的時候，可通過這一系統讀取實時數據，在企業策劃一些項目工程的時候提供簡要扼要的數據信息，提供的財務報告能使項目需求得以良好滿足。另外，電子聯機系統的數據云存儲和高效同步功能，可以往網絡站點空間上傳資料，從空間站點中找尋數據較為便捷[4]。

（二）財務分析信息化，提升財會工作效率

在互聯網不斷發展及經濟全球化進程日益推進的背景下，進一步加劇了市場中企業之間的競爭，財會數據信息的掌握是否更為高效，關系著企業項目工程取向及發展方向的選擇，為其提供正確的引導。在此需求之下，掌控實施財會數據系統得以誕生，這一系統既能幫助企業完成實時數據的高效快速搜索，又能分析實時數據，在確保高效率、全方位的前提下，提出的數據處理功能也更為安全和高效，可以更多角度地滿足企業對于信息技術財會系統的需求。并且，出現的全面預算系統，能夠使財會工作得以實現全程循環管理，即“預先預算、過程可控、事后反饋”。企業在開展財會工作時借助全面預算管理系統，能夠實現時間成本的大大降低，實現多維預算、多重業務及審核審批環節，促使財會工作效率有效提升，減少人力資源的浪費。在完成項目之后，系統能綜合評價項目的整體情況，并生成一系列的項目報表，使建立起的項目績效評價體系具體多維度、全方位的特點，提供給后續項目借鑒指導，同時能夠有效糾偏項目后續的相關工作，不僅有助于財會部門工作效率的有效提升，也最大限度避免風險的出現。

（三）管理組織信息化，確保財會組織規范合理

財會管理組織實現信息化，能夠實現管理流程的高度統一，保證財會組織更為規范、合理及高質量地開展工作，同時為財會人員的業務開展提供有效、及時地指導，以免新從業人員在業務操作的熟悉過程中花費過多時間，避免煩冗的財會工作學習步驟，縮減時間上的成本，這對于企業財會部門工作效率的提升也有著很大裨益。運用信息化技術手段，把各地、各機構不同的復雜業務集中貫穿，將近年來的各項指標統一和標準化，以改善和解決企業長期經營中存在的財務職能機構建設效率低下、重復性較高等工作問題，從而實現企業內部管理及控制的信息化、標準化、科學化，保證財會政策能夠在企業內部良好貫徹及執行，實現財會部門工作效率及質量的雙重提升，實現管理系統的信息化建設[5]。

（四）加強人才信息化培訓，不斷增強人員素質

誠然，在互聯網時代下財會人員的工作開展得到更多輔助，但也對其自身的能力提出了更多要求，不僅需要財會人員掌握豐富的專業知識，還須具有一定的信息技術水平，滿足日常工作的技術需求。對此，為了確保財會人員能夠良好滿足這些要求，需要展開合理的信息化培訓。企業可結合自身經營需求與技術發展，對財會人員展開定期的技術培訓，做好相應的信息技術培訓，以使財會人員擁有更強的崗位勝任能力。并且，企業也須對財會人員相關技術水平提出一定要強，激勵和督促財會人員能夠更為主動地學習，在提升自身技術水平方面能高能夠為主動。此外，企業在招聘財會人員的時候，應有意識、針對性地招聘能力更出眾的人才，在具有豐富專業理論知識的同時，對于信息技術也能熟練操作，通過不斷引進高質量的人才，逐步改善企業內部以往財會人員技術能力偏低的情況，實現財會團隊內部技術水平的顯著提升，同時，這也有助于縮減財會人員的信息技術培養成本。

結語

總之，科技技術的不斷發展，對于拼搏進取的企業來講，無疑是一個發展及創新的空前機遇。但對于一些不思進取，安于現狀的企業來講，則可能帶來覆滅的危機。在互聯網時代下各類企業要想取得長遠發展，不斷增強自身的市場綜合競爭力，就須注重自身管理的不斷完善，自身經營的不斷創新，唯有如此，才能保證企業內部結構的管理規劃更為完善，從而實現可持續發展。財務會計管理工作作為企業內部管理的一項重要內容，必須要緊跟時代發展潮流，不斷探索創新之路，這樣才能使企業整體與當前市場的實際需求相符合，進而才能不被市場的洪流所淹沒。