財務分析如何有效為企業經營決策提供參考

力帆實業（集團）股份有限公司

引言

企業的經營管理活動中，企業可以在財務分析活動中，加強對現階段企業經營成果、財務狀況等多項指標的掌握，以此為基礎制定符合企業發展的戰略方案，財務分析為企業提供有力的依據和支持作用。企業的財務分析與企業的經營發展之間有著密切的關聯，有助于提高財務分析工作的綜合質量與效率，對企業的健康、可持續建設和發展起著決定性的作用，需要得到企業管理者的高度重視。

一、財務分析的內容和方法

財務分析是加工和整理財務報表等相關數據后，結合影響企業發展的內部因素和外部因素，分析企業的多方面能力，包括運營、盈利、償債等。最終的目標是通過財務分析，對企業過去一段時間、當前及未來的經營和管理狀況形成全方面的了解與掌握，找出企業發展中存在的不足，結合企業的自身優勢，推動企業更高效的發展。運營能力、盈利能力和償債能力是財務分析的幾大要點，運營能力覆蓋多項指標，例如總資產周轉率、應收賬款周轉率等。通常情況下，周轉率和企業的周轉速度之間是成正比關系的，周轉率越高，則說明企業的資產運營能力較強。盈利能力是指企業在利益獲取方面的能力，又被稱為資金增值能力，通過對企業盈利能力指標的分析，可以對企業過去一段時間內的經營成果進行總結。償債能力可分為短期和長期兩個不同的指標，包括流動比率、速動比率、產權比率等內容，以流動比率為例，該比率越高，則說明企業具備較強的償債能力。財務分析的主要方法可分為以下幾種，分別是比較分析法、因素分析法和比率分析法。以比較分析法為例，這一方式可以針對不同時期和時間節點的指標變化、金額與指標變化的幅度進行分析，比較核心財務指標或報表間的差異性。因素分析法也就是人們常說的連環替代法，聯合財務指標和驅動因素，通過循環替代后，對影響財務指標的各項因素進行邏輯關系測算。比率分析法包括效率比、構成比等指標內容，能夠將各數據之間的比例關系體現出來[1]。

二、財務分析在企業經營決策中的重要作用

在企業的經營決策中，財務分析具有參考作用，有利于融合財務和業務這兩大關鍵要點，通過財務分析，可以使財務人員對供產銷的流程加強了解，也可以使其他部門的人員重視起財務管理工作。增加不同部門人員之間的緊密配合，使企業能夠更快、更好地進行會計數據和經營業務的整合分析，及時發現問題、解決問題，提高企業業務流程的規范性，完善企業的業務輕的內容，通過不斷的梳理，使企業的管理水平得到提升，優化企業的經營管理模式。企業的盈利能力在財務分析工作下得到了進一步的強化，針對各項指標展開財務分析，企業的盈利現狀能夠更好地體現出來，深入挖掘指標后，找出對指標造成影響的各種潛在因素，提高對人力、物力資源安排的統籌規劃合理性，使企業的成本有所降低，增加企業的發展潛力，促進企業的盈利水平得到持續的提高。財務分析還發揮著管控企業風險的作用，通過財務分析和風險預警，能夠使企業的財務風險降到最低，以償債能力分析為例，財務分析活動中，分析償債能力后，可以加強對企業資產負債情況的掌控，當企業需要進行融資活動時，可以參考企業的資產負債情況，提高經營決策的合理性，降低財務風險問題的發生概率[2]。

三、財務分析為企業經營決策提供參考的策略分析

（一）加強對財務分析工作的高度重視

財務分析在企業的經營決策中具有關鍵的作用，為了將財務分析的有效作用發揮出來，提高企業經營決策的合理性和科學性，首先需要改變傳統的觀念，加強對財務分析工作的高度重視。從企業的管理者著手，加強對財務分析工作的關注，使財務分析工作的價值和作用能夠得到充分的發揮，提高企業的經營、決策合理性，各項發展決策更科學，實現企業運行質量提升和效率增長的最終發展目標。其次，在企業的業務流程和經營決策活動中，應保證給財務分析工作人員參與的機會，使其加入企業的各項經營決策活動中，樹立起全局觀念，發揮出財務分析工作重要作用，將可靠的依據提交給管理者，使企業的各項決策都能夠達到規避風險、高效運行的目的[3]。

（二）建立健全的財務分析制度

為了在企業的經營決策中發揮出財務分析的關鍵參考作用、提高財務分析工作的綜合水平和最終效率，需要建立起健全的財務分析制度，發揮制度的保障作用，使財務分析制度向著系統化、科學化的方向展開深層次的探索，向企業的各項經營決策活動提供完善的保障和支持。推進財務分析工作的有效性提升，財務分析工作的工作流程更加規范、全面，真正將可靠、及時的財務分析工作落實到企業的各項經營決策活動中。在建立財務分析制度時，應將相應的考核方法設立其中，實現責任落實到個人，明確劃分出財務部門和其他部門的職責范圍，對崗位人員的職能和使命進行細化，促進人員工作質量和工作效率的提升。企業在建立財務分析的相關體系時，可以借助中介等外力作用，保證財務分析制度的科學性、合理性，也可以借鑒現代化先進企業中的財務分析制度，通過融入自身企業的實際情況分析，從行業的標桿企業中吸取更多的經驗。建立起完善的財務分析制度和體系，使企業的財務分析水平得到不斷的完善和提高。

（三）財務和業務的聯動分析

加強財務和業務的聯動分析，是保證企業經營決策準確性的措施之一，發揮財務分析的參考作用，與業務分析聯合在一起，提高財務分析的準確性效果。企業需要加強對報表數據的及時掌握，對于各業務部門掌握的信息進行充分的利用，對于經營管理活動中遇到的突出重點問題和難題，應及時分析并落實相應的有效措施。加強財務和業務的聯動分析，保證二者之間緊密關聯，避免發生財務分析和業務分析相脫節的情況，實現二者之間的互相融合和互相促進，將企業的業務流程意識始終貫徹和實施到財務分析的工作思路全程中，使財務分析工作人員能夠保證財務分析目標和業務目標的一致性，提高財務分析工作的有效參考作用，為企業的經營決策貢獻力量[4]。

（四）科學運用財務分析指標

在一個企業的經營活動中涉及的財務指標數目繁多復雜，這是因為企業在經營活動的范圍方面通常有著廣泛特點，因此財務分析工作需要對財務分析的指標進行科學的利用，結合企業的經營特點對核心指標展開重點分析。一旦確定了相關核心指標后，就避免隨便改動指標的情況，以免對縱向的衡量與對比形成不利影響，降低財務分析工作的綜合效率。以利潤分析為例，需要將利潤總額替代，考慮核心利潤指標，包括營業成本、收入、期間產生的費用、稅金和附加費用等多項指標內容。企業的財務分析人員應將偶然性非經營性的指標剔除和修正，嚴格落實企業的質量分析、橫向對比的價值分析等相關內容，保證標準值設置的合理性和科學性。詳細對比指標結果和標準，加強對企業所處發展階段的了解和掌控，發揮出企業財務分析的參考功能，強化企業的經營決策準確性。

（五）加強財務分析人才建設

企業的各層級人員都應該主動加強對財務知識的學習，重視財務分析工作，積極的配合財務分析工作的需求。企業的財務管理人員應明確財務分析工作的重要性和積極作用，加強對財務專業知識的學習和掌握，對于報表以及各項指標的內在含義進行深入的研究和探索，將財務工作和企業的經營管理相結合，強化自身的專業能力和綜合素質。企業不僅要使財務人員能夠提高學習專業知識的積極性和主動性，還可以通過定期組織相關的培訓活動，督促員工加入專項培訓中來，可以在培訓活動中設置財務專業知識的內容，將企業的經營管理課程加入其中，使員工能夠站在管理者的角度對企業的經營決策和發展方向形成更深刻的思考，強化財務分析能力的同時，提高企業的經營管理能力。企業應構建起一支強有力的財務管理人員隊伍，從外部大力吸收和聘用專業型的財務分析人員，使財務分析隊伍得到補充，強化財務分析的綜合水平。企業需明確認識到財務分析工作不僅依托企業內部的培養，還要以開放性的理念加強外部招聘，將有才能、專業型的人才聘用到企業中，使企業的財務分析綜合效率得到增強，滿足企業的經營決策參考需求[5]。

結語

綜上所述，企業的財務管理工作開展中，財務分析是值得財務人員重視的重要環節，財務人員需要匯總和分析近期企業經營和管理中產生的財務數據，篩選出可用和不可用的信息后，構建起可對比性的數據庫，避免出現數據遺漏的情況。通過加強財務分析工作的有效性探索，發揮財務分析的重要價值和功能，為企業的經營決策提供可靠、完善的參考依據，使企業的經營決策合理性得到增強，推動企業未來的更進一步發展。