衡水市商貿城物業管理中心
在現代社會發展的今天,企業要想有序發展,必須通過創新經營管理理念來提升管理效能;而財務會計風險管理的重要性逐漸被企業提上日程。引發財務會計風險的原因較多,針對引發財務風險的誘因并配合針對性解決措施,為企業的中長期發展提供了條件[1]。鑒于此,特就企業財務會計風險及其管理對策分析如下。
企業經營管理的核心和中樞環節離不開企業的財務會計管理,也是企業提升自身競爭力,更好地生產經營提供條件的必然要求。綜合來講,強化在財務管理環節采取針對性管理對策,加強內部控制,完善風險管理運作體系等,對有效防范企業財務風險,規避企業財務進一步惡化、引發資金斷流危及防御等提供了可能。
對于大多數商貿企業而言,多在財務風險管理層面疏于防范。陳舊的管理理念和方法不足以滿足時代的發展要求,財務風險多陷入隨機性和瞬間性,則無法在風險事件發生的第一時間加以解決。大多數企業無法通過創新管理理念和方法以應對風險。
在市場競爭進一步加劇的今天,基于企業內外部風險防控的措施也需隨之變革。鑒于風險管理方法落后,考慮與體系缺失、管理意識淡薄、統籌兼顧能力不強、調控手段單一等影響,使得企業在主營業務中無法與現行的風險相對抗,也助長了企業存在風險的潛在條件影響[2]。
一方面,因領導層對財務會計管理中的風險問題重視度不足,且不完善的組織體系成為企業管理的“老大難”。因企業對風險的規劃和辨識不明,導致風險發生環節應對困難。
另一方面,“隱患險于明活,防風險管理重于泰山”,是企業財務管理的重中之重,也是規避“亡羊補牢,為時晚矣”等引發企業風險的相關經濟損失,同時使得各部門之間在出現風險事件時“相互推諉”,財務管理工作效率極端低下[3]。
以企業財務會計核算為例,成為影響企業內部管理的關鍵性因素,財務會計核算工作中受外部條件的影響程度極大。以大多數企業為例,對風險防范及其監管尚缺乏有效的措施加以應對,也成為企業管理環節的主要漏洞,對企業的慈愛無會計管理工作帶來了極大的不便。
此外,在財務會計核算信息系統上尚不健全,無法緊隨時代變化,不斷完善和更新企業的財務核算體系,進而導致企業的財務會計核算工作開展效率低下。盡管信息化在企業的財務會計管理中得到了大幅度普及,但整體情況尚不能盡如人意。表現為統計數據不全面、數據丟失嚴重、關鍵信息隱私不高,嚴重危及企業財務會計核算工作的效率,對企業的穩定、持續、高效發展等具有重要的現實意義[4]。
人才建設是企業生存和發展的有生動力,而財務會計人員對企業的財務管理工作至關重要。在財務會計風險防控中,財務管理人員的素質與風險意識、風險預判、規避風險相關,也直接關系企業經濟效益。
以企業在項目投資上的財務會計管理為例,一旦對投資項目了解程度不足,則極容易增加企業投資成本、浪費企業資金,阻礙企業的長遠可持續發展。
在企業的生產和經營實踐運作中,市場和競爭與風險并存是企業的主要現狀,人設企業無一例外。在企業的風險問題中,財務會計管理問題時企業風險主要內因,也是直接作用企業風險程度的重要指標。
對于企業而言,通過采取諸多手段,對市場經營主體(以營利為目的,從事商品生產經營和服務活動的經濟實體)及其理財中的相關因素進行度量分析,更能及時、有效地對各種風險進行防范和控制,最大限度地確保企業的經濟效益和社會效益。
1.外部管理
財務會計風險管理中,需從引發企業財務會計管理風險的外部因素、內部因素等具體情況上進行具體分析。如在宏觀環境中,針對影響企業財務會計管理的(對企業營銷活動造成市場機會和環境威脅的主要社會力量)等諸多因素進行整合分析,尤其需在影響企業財務會計管理的經濟、社會、文化、法律、資源等內容中進行著重分析,以便于企業更好地管理。針對引發企業財務風險的外部條件中,對不可控因素尋求合宜的管理對策,以更好地降低壞賬和現金流量風險等相關事件的發生[5]。
2.內部控制
(1)提升財務會計管理人員的風險意識
為進一步提升財務會計管理人員的專業教育程度、綜合素質、業務素質;要求企業加大對財務會計人員的理財觀念、理財方法等職業道德和職業判斷能力培訓,以便于他們更好地適應市場經濟的發展要求。通過培訓,讓財務會計人員更好地掌握專業技能,彌補專業能力不足和抗風險能力不足引發的財務管理風險。強化提升財務管理領導層的法制理念和醫師,更好地化解財務為例,滿足現實面對相關人員的專業技能的發展要求。
(2)健全內部財務監管機制
在財會計的監管中,將其作為獨立的系統,建立起一整套完善的、系統的、有力的制度,確保企業內部財務監控系統的高效運作。建立起完善的內部財務監控機制,并真正約束企業。將財務會計的全過程管理作為有效方法,更好地適應新經濟發展條件下的新形勢要求。
(3)科學決策財務
財務決策的科學性是降低企業財務決策失誤的基本條件,也能更好地改變以往的經驗決策、主觀決策等不科學行為。以應收賬款失控、壞賬現象等情況,信用等級、控制和了解度不足等,可能產生新的問題;強化在投資項目的可行性分析報告中,進一步確保決策信息的全面性、真實性。
為避免企業財務狀況的進一步惡化,做好對相關財務風險的辨識直接關乎企業的長遠發展;對于企業而言,在經營環節,對舉債經營、債務風險、平均收賬期等的控制,亟須配偶和企業對經營凈現金流量進行掌握。針對企業的銷售額持續下降因素進行分析,尤其是惡性競爭和客戶串通作弊等風險,強化企業的市場開拓中,進一步加強內部控制和新產品開發提供助力[6]。存貨積壓的風險與存貨、銷售比率存貨積壓,現金流量表購買存貨環節的現金流、變化等情況進行有序解決。為進一步合理資本結構,明確短期資金、長期資產等進行管理。針對企業財務會計管理中引發利潤指標的持續下降/虧損,要進一步提升企業的市場競爭力;合理營業利潤下降或虧損可能,降低負債,減少利息支出。相關控制措施分析總結如下。
1.財務風險預警機制的健全
完善的財務預警機制對財務管理人員而言至關重要,對降低企業風險,做好事先識別、分析和判斷,提示財務人員采取針對性防范措施加以解決。在應以為主要目的的企業發展理念中,針對引發財務會計管理的復雜內外部環境,在預警系統中,與企業的獲利和償債能力等相關,為企業經濟效益的增長和發展潛力的化歸等提供科學的統計學方法。
2.通過內部控制制度來完善
做好對企業內部相關財務關系的統一,實現企業財務管理的責、權、利統一。企業財務管理的參與中,平衡各方利益;在風險管理文化建設層面,打造企業品牌形象和信譽;創新企業風險管理理念,協同企業員工間的職業道德規范,獲得員工對分風險管理的認同感。在管理層面,形成講誠信、規范化、高效化的管理內涵。
3.提升財務管理人員對抗風險的綜合能力
加強對財務會計人員的風險教育,并將其作為財務管理的重中之重。打造一支業務水平過硬的財務窺覬人員隊伍,做好對財務的協同監管效應,讓他們在信息收集、整理、分析中,做好有效的判斷和解決效果。
4.建立御險機制,全面構建“大內控”管理格局
對于企業財務會計風險管理而言,通過 強化組織保障,著力構建“內控+機構設置”模式。扎實推進全面從嚴治理企業的效果;明確專責部門;強化識險能力,著力構建“內控+風險識別”模式,啟動風險識別、風險定級、風險應對、風險報備、風險目錄編制工作。強化管理質量,著力構建“內控+平臺監督”模式,確保內控建設各項工作落到實處。強化監督合力,著力構建“內控+督察審計”模式,形了督、審、控“三位一體”的監督合力。強化風險意識,著力構建“內控+風險提示”模式,并將其那誒領導培訓、全員培訓、崗位培訓等具體內容中去。強化法治意識,著力構建“內控+責任落地”模式,增強財務會計人員的法治意識。強化價值認同,著力構建“內控+文化浸潤”模式,讓風險意識和內控理念成為稅務人員的思想自愿和行為自覺。
在現代科學技術高速發展的今天,企業在財務會計管理上的風險也進一步加大。為進一步提升企業價值,通過針對性風險管理對策,以在相關企業中發揮積極的作用。上文概述了企業財務會計管理現狀,進一步分析了企業加強財務會計風險管理的重要性,還就財務會計風險管理對策進行了總結,為后續企業的財務風險管理提供了研究依據。