新常態下油田企業文化宣傳工作的幾點建議

佟鐵鋒 大慶油田有限責任公司采油工程研究院綜合辦公室

引言

在新常態的經濟發展狀態下，通過對油田企業進行企業文化宣傳，有利于石油的生產和發展，并為企業創造更重要的價值和意義。在對油田企業進行文化建設時，應該主要的對目前面臨的各類問題進行分析，將文化宣傳工作作為塑造企業形象的起點。對企業內的管理體制進行改革，使員工更具凝聚力，提升油田企業的整體管理水平。

一、新常態下油田企業文化宣傳工作的意義

石油化工產業的蓬勃生產對于我國的能源建設和應用來說十分重要，也促進我國的工業生產變得越來越好，國民經濟發展的同時也帶來了經濟繁榮的景象。但目前石油化工產業面臨的經濟和社會形勢均較以前有很大的差異，導致油田企業在發展過程中遇到一系列急需解決的問題。要想使油田企業有更好的發展前景，需在新常態的經濟發展背景下，通過社會大環境的依托，積極的對國家響應作出反應，以更加可持續發展的態勢促進油田企業在發展過程中不斷的進行轉型和升級。這對于石油化工產業來說是一條可以走得通的發展道路。將油田企業的文化宣傳融入到企業的發展進程中，可在最大程度上實現企業的蓬勃發展，并為企業文化的突出進步提供基礎。在日常的工作生產中，突出對于正能量的弘揚，并將此作為員工的精神動力，使企業員工與企業共同發展和進步。為企業員工打造良好的工作環境使員工增加凝聚力的重要方式。企業文化的建設使油田企業具有更加強大的轉型動力，管理者也在轉型的過程中不斷的進行企業文化宣傳工作的思考，希望通過塑造企業形象的方式，讓社會與公眾可以更加深入地了解和知曉石油產業，這對于油田企業的后期發展來說十分重要，具有著積極的影響作用。

二、油田企業文化宣傳的積極影響

(一)形象的重塑

油田企業在進行文化宣傳工作時，是否可以獲得良好的效果，在很大程度上與企業在推進文化宣傳時制定的核心相關，企業文化建設作為宣傳的核心內容，需要通過與時代精神主題進行融合，共同推進文化宣傳工作的順利進行。傳統的油田經營模式已無法滿足現代油田企業在發展過程中生產、生活的需求。在新常態下應用新型的油田經營模式，并改變管理者的經營理念，使企業變得更加振奮人心，凝聚企業員工的力量，促進企業文化的建設[1]。企業氛圍對于員工來說十分重要，良好的企業氛圍有利于企業通過開展文化活動的方式，改變油田企業原有的形象，以更加新穎的姿態展現在社會與大眾面前。企業為員工創造良好環境的同時，也使員工在工作過程中通過平臺不斷的進行自我完善和發展。企業在進行文化宣傳時，可以充分的應用新媒體網絡，以更加簡單、快捷的方式改變社會大眾對傳統油田企業的刻板認知。油田企業需要以企業的長遠發展作為基礎，企業文化的宣傳以為員工的素質提升帶來了積極的影響，將更多的精力投入到企業的生產發展中，對于油田企業的穩健進步來說顯得十分重要。

(二)統一發展目標

新常態下開展油田企業管理工作需要制定統一的發展目標，并在此基礎上明確企業的發展方向，促進管理工作可以更加科學和有序地開展。企業通過重視文化宣傳工作，使員工也逐漸的對企業文化有了更多的了解，對企業的經營決策以及發展戰略均有清楚的認知。員工們在生產過程中不斷地朝著企業的發展方向進行努力，有利于在短時間內實現企業的有效發展。先進的文化思想對于油田企業的發展與進步來說具有重要的推動作用，通過加強對企業的文化建設和宣傳，有利于對于先進思想進行引領。企業的管理者扎根于工作，并融入到員工的集體中，以文化進行宣傳和熏陶[2]。員工對企業的文化有了更多了解之后，有利于員工對自身的價值和責任進行清晰的認知，并在員工和企業管理人員的共同努力下，為油田企業創造更多的經濟價值和社會效益。

(三)深化企業管理體制改革

油田企業在新常態的背景下進行發展，為了更好地滿足社會需求和高質量發展需要，需要通過不斷深化改革的方式不斷進行企業發展。深化改革，不僅有利于企業發展實現穩步提升，對于企業的轉型升級來說也具有重要作用，企業的文化宣傳可作為深化改革的有效助力措施之一。在改革的進程中，應該將科學發展作為主要的指導理念，不斷地對產業結構進行優化，以自身的發展優勢創造良好的發展空間，注重對于機遇的把握。發展過程中可能會經歷各種各樣的經濟環境，只有通過加深思想層面的考量，才能更加深入和準確的把握思想的選擇性和多變性，將思想作為企業發展的重點引領方向，利用精神將力量凝聚在一起，這也是新常態下油田企業進行文化宣傳工作需完成的重要任務。

三、油田企業文化宣傳工作面臨的困難和挑戰

(一)思想的差異性

油田企業在發展過程中進行文化宣傳的主要作用在于，讓社會和大眾對油田企業有更加清晰和準確的認知。但目前企業在進行文化宣傳過程中容易受到多種因素的影響，其中主要的問題體現在人們思想的選擇和差異性。人們文化程度以及思想程度的不同，使企業中的各級人群對企業的文化宣傳有不同的認知和理解[3]。其中包括企業的管理人員、企業的員工以及社會大眾。這種差異性導致企業在發展時無法更加統一的滿足各類人群的需求，因此無法制定較為統一的發展目標。除此之外，企業在進行文化宣傳工作時，也需要針對宣傳過程中存在的問題進行解答，確保文化宣傳工作的順利進行。因此，大部分的油田企業在進行文化宣傳時，重點的工作內容是增加人群的凝聚力以及解答疑惑，主要的解決方式是針對人們在思想上的差異進行思考和分析，使人們對新形勢下的企業文化宣傳有更加深入的認知和了解，以達成共識的方式促進企業文化宣傳的順利進行。

(二)復雜的輿論環境

企業在生產和發展過程中，需要注重員工的思想觀念轉變。企業員工隨著時間和年齡的變化也存在著一定程度上的思想觀念波動。除此之外，企業本身存在的復雜輿論環境也使企業在進行文化宣傳工作時變得更加難以完成?？茖W技術的不斷發展與應用，使網絡逐漸的走入到大眾的視野，信息的傳播也較以前更加迅速和便利，企業員工可以在網絡上接觸到各種各樣的文化內容，從而影響到員工的文化思想。這種影響既包括正面和負面的。因此通過何種方式不斷的進行企業文化宣傳工作的改進，仍然是企業面臨的重要問題。在宣傳過程中，忽視了文化宣傳的形式和內容，也沒有在最大限度內將網絡和新媒體應用到日常的企業文化宣傳中，降低了文化宣傳的效率。文化宣傳模式的僵化以及內容的匱乏也是企業員工無法對文化宣傳具有較高認同度的主要原因之一，完全無法達到企業想要獲得的文化宣傳效果。

四、新常態下油田企業文化宣傳工作的思考

(一)準確定位

企業在進行文化建設時，為了保證高效的完成工作，需要給予文化建設準確的定位，這與企業的發展具有緊密的關系。在新常態的背景下進行油田企業的文化宣傳需要考慮企業的具體發展狀態，除此之外，在制定目標和方向時也應具有針對性，保證目標的統一性和明確性。當前的企業發展處于較為復雜的經濟和社會環境狀態下，企業管理者只有具備明確的管理戰略發展方向，才能根據形勢的實時變化為企業做出適當的調整。要求企業中的每一位員工，都需具備強大的責任感以及專業素養，以更加正確的思想和價值觀念，與企業的文化定位進行匹配。根據新常態下的形勢變化進行企業定位調整，是企業具有良好發展態勢的主要原因。根據企業的全局進行思考，通過文化創新的方式，不斷的對機制結構進行調整和改革，促進產業的轉型和升級。以企業文化的發展作為主要的引導方向，文化宣傳工作的輔助是油田企業發展穩步進行的精神支柱。

(二)企業文化的繼承與發揚

企業文化的產生與發展與企業的成長與進步是分不開的，在不斷的總結過程中，形成了更加新鮮的企業文化。以采油工程研究院為例，在院所創立之初，有許多先進人物和典型事跡的踴躍而出，經過不斷總結、提煉和升華，形成了三敢三嚴精神，這種精神不是簡單地成為了這個科研院所的文化符號，也是它具有穩定未來走向的靈魂支撐，這些精神同樣匯入到大慶精神鐵人精神乃至石油精神的大河流中，作為挺起大慶油田、中國石油的精神脊梁。在進行企業文化建設時，也是在企業文化創新和積淀的基礎上來完成的。再將企業的發展與時代精神進行融合，不斷的促進了新時期下企業精神的轉變和升級。通過增加新內容的方式改變企業的文化傳統，使其以更加新穎的形式展現在大眾面前。石油精神是一種鐵人精神，以堅韌不拔的精神品質，不斷地鼓舞一代又一代的石油人。在文化傳統的基礎上，不斷地進行創新和發展，取其精華再升華，不僅適應了當前形勢，也促進了油田企業的進步。

(三)文化創新

對于油田企業來說，文化的創新不僅局限于內容上，形式上的創新同樣重要。內容上的創新可通過加強宣傳和推廣的方式，為企業打造良好的形象，使社會大眾以更加新穎的方式對油田企業有更加深入地了解，清楚企業的發展理念，油田企業的經營管理工作是否可以做得更好，在一定程度上需要社會大眾的監督。企業在進行文化宣傳時可以高效的應用新媒體，增加文化宣傳的廣度和深度，充分的發揮網絡技術宣傳的優勢。在形式上可通過創辦企業刊物、宣傳與企業文化相關的文章的方法，使企業內部人員與社會大眾實時的了解企業的信息。

五、結語

在新常態下開展油田企業文化宣傳工作，需要轉變傳統的油田企業經營模式，針對新形勢的發展，不斷的進行企業管理體制改革，使企業內部人員和社會大眾對油田企業有更加深入的了解和認知，提升企業的管理能力，推動我國的石油產業具有更加寬廣的發展前景。■