風險管理在電力安全生產管理中的應用分析

朱永遠

摘要：隨著我國社會經濟的發展，對電的需求也越來越大，人們日常的學習工作都無法缺少電。如今我國社會發展日新月異，市場經濟也隨之迅速發展。電力企業作為國有企業的一部分，對于國民經濟的穩定運行具有一定的影響作用。電力企業需要進行嚴格的管理，規范安全生產，減少電力生產事故，穩定企業發展。但是，在現在的生產管理階段中，電力生產還存在一定風險，所以在生產過程中必須要結合實際，具體問題具體分析，降低生產風險。

關鍵詞：風險管理;電力安全生產管理;應用分析

如今社會，中國的經濟社會已經轉變為中高速發展時期，我國的電力企業改革也正處于關鍵性階段，人們對電的需求越來越迫切，電力的生產安全也受到了極大重視。電力企業在生產之前做好了相關的科學合理的規劃，對電力生產風險進行合理的評測，加強安全建設，樹立以人為本的思想理念。近些年來，我國的電力生產在走向一個越來越好的發展軌道中，可是百密一疏，有些問題依然存在。因此，將風險管理應用到電力生產安全中是極為重要的。

一、概述電力企業風險管理

電力安全生產風險管理指企業以及電力企業管理主體人員應用先進合理的技術手段，對電力企業生產過程中存在的風險問題進行分析研究以及處理。而且風險管理是公司日常工作中必不可少的工作內容，從不同角度可以劃分為風險管理，業務風險管理，事故風險管理等。電力企業容易受到自然、社會因素影響，需要提前進行風險監督和控制，應用必要的風險管理工具[1]。

二、現階段電力安全生產存在的問題

雖然人民的生活水平在不斷地提高，社會在不斷的發展，帶動了電力企業的迅速發展，但是目前的電力企業生產仍存在著不安全的問題。第一，缺乏預防意識。在現階段，電力安全生產的風險管理有許多需要解決的問題。許多電力生產企業在一些基礎部門中還沒有較強的預防管理意識。工作中主要以傳統的生產經驗為主，缺乏有效的工作指導，對于預防信息化管理缺乏認識，難以評價預估電力生產過程中的隱藏風險。第二，風險評估系統存在片面性情況。電力企業生產要經過生產、傳輸、銷售這一系列過程。為了便于風險防控，電力企業一般更加關注電力能源的生產過程，要從電力能源生產的生命周期開始，建設風險管理系統。在目前的電力企業中，風險評估系統缺乏固定的風險評估人員，從而對于整個系統來說可能存在斷層，無法接軌的問題。這對于電力安全生產有很大的隱患。第三，電力生產現場以及人員管理存在問題。電力安全預防的控制不合理，電力線路復雜繁亂，生產過程缺乏安全員有效的監控，作業工具亂丟亂放，工作人員對于安全生產意識不清晰。有的電力事故的發生并非偶然，有很大一部分原因是由于工作人員責任心較弱，對于工作不夠重視。還有一小部分職工沒有系統地學習并接受培訓，缺乏安全生產意識，從而給國家和人民帶來了巨大的損失。第四，存在違章建筑，安全生產意識不足。在電力生產過程中可能會臨時搭建一些設備，它們存在較大的安全隱患，比如電線交叉，這很容易出現漏電等現象。企業內的監管部門需要定時地進行檢查維修，減少臨時搭建的建筑設備，如果必須要搭建要確保有安全員的看管。企業內還存在工作人員對安全生產意識不明確，安全警惕性差，有時會抱著僥幸心理趕速度，搶時間。企業內部對安全生產的宣傳力度還不夠，一些有潛在風險的設備未能及時換新[2]。

三、風險管理在電力安全生產管理中的應用措施體現

1.結合實際全面評估電力安全生產風險并加大預防力度

風險管理是電力安全生產管理中一個不可忽視的部分，它從電力生產實際出發，全面評估電力生產風險，從而確保電力風險評估數據的準確性。正是由于風險管理的重要性，相關工作人員在評估過程中更應該確保數據的準確性，幫助電力企業建立完善的風險管理體系。電力企業內部設置專門的評估小組，制定統一的風險評估標準，保證電力生產風險評估工作能夠正常運作。統一的評估標準還可以讓工作人員的積極性提高，明確安全生產的含義。為了確保電力生產的安全運行，加大電力安全生產風險預防力度是必不可少的。通過加大預防力度，解決生產過程中的安全隱患，落實電力安全生產工作，降低生產運行的風險。另外，加大電力安全生產風險預防力度，可以發揮風險管理在電力安全生產的作用，更好地落實電力安全生產管理中的風險預防力度，提高電力安全生產管理的工作效率。

2.建立健全電力安全生產管理體系

電力企業需要建立健全電力安全生產管理體系，沒有規矩，不成方圓，有了科學合理的管理體系，會讓企業電力安全生產運作更完美。企業要根據管控體系的內容、工作為電力安全生產提供合理方案，讓風險管理可以及時發現電力安全生產中的問題。電力安全生產管控體系是提高安全生產管理的不可或缺的部分，健全電力安全生產管控體系有利于企業及時發現電力安全生產中存在的問題，從而進行合理，有針對性地解決，并保障電力企業電力運行，提高生產效率，促進電力企業發展。

3.對生產現場加強風險管理

電力安全生產風險管理最重要的抓點是電力生產現場。電力生產現場有許多危險物品，是安全風險事故多發的區域，電力企業加強生產現場風險管理是非常有必要的。在電力生產現場的風險管理工作需要提高工作人員的安全意識，按照培訓內容規避生產風險，降低風險。對于已經發生的事故要立馬采取措施，不要讓事故擴大化，降低損害，事后做好分析，總結原因，制定預防措施，避免事故的再次發生。做好電力生產現場的風險管理可以將事故發生的影響最小化，提高電力生產的安全性。

四、總結

結合現在中國的發展現狀，人們對電的需求量越來越大，電力安全生產管理中應用風險管理對于市場經濟發展以及社會發展都有重要意義。這不僅能提高人們的生活質量，也能讓電力公司安全生產。只有做好了電力安全生產風險管理，將風險管理應用到電力安全生產，建立相應的管理機制，才可以提供更好的電力服務，實現社會的長效發展，讓人們的生活變得更加安全美好。所以，風險管理在電力安全生產管理中的應用是很有必要的，各個電力企業應該努力做好這一工作。

參考文獻：

[1]葉明;風險控制在電力安全生產管理中的應用分析[J];中外企業家;2019：134.

[2]賈宗鵬;風險管理在電力安全生產管理中的應用[J];名城繪;2018：308-308.