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工商管理信息化發展策略及創新探討

2021-11-23 04:52:42
中國管理信息化 2021年13期
關鍵詞:信息化信息管理

付 宇

(東北林業大學,哈爾濱 150040)

0 引言

近年來我國的市場經濟結構不斷調整,給社會產業發展創造了有利條件。在信息化發展背景之下,企業應用創新管理模式,能更好地滿足社會產業發展需要。為更好地適應市場環境,提升經濟發展速率,諸多企業已經開展實踐探索,想要將傳統的管理模式調整,轉變管理模式,要應用信息化管理策略,不斷提升企業工作效率。工商管理信息化,探索創新實踐舉措,后期能夠給企業發展帶來積極影響。工商管理信息化不僅能保障企業快速發展,還能將工商管理與企業發展有效聯系,合理利用管理措施以及技術手段,滿足經濟社會發展需要,因此諸多學者、企業家都就此開展了大量的實踐研究。

1 工商管理信息化建設的價值

工商管理的主要內容,是根據市場經濟秩序以及管理規范,開展一系列的管控引導工作。目的是構建公平、穩定的市場環境,最終實現信息精準有效的整理與應用,保障經濟市場之中,各項工作能平穩有序地開展。這種情形之下,信息化工作不僅是局部工作情況,也包含整體的工作效率[1]。工商管理信息化,是調整工商管理模式優化管理策略的有效途徑,在實踐階段要構建專業團隊,注重職能拓展,確保在各項工作之中能擁有技術支持。

工商管理系統是龐大的組織,各項工作存在一定的困難性。在信息時代背景之下,應用工商管理信息化模式,要確定管理職能以及工作理念、管理方法,保障資源的利用率,做好各個工作環節的有效組織。信息化管理模式之下,工商管理工作要轉變工作職能、調整工作方法,當各類資源的利用率提升,工商管理信息化的實用性也由此展現。從管理部門實踐工作來看,管理層應用遠程監控系統,為工商管理工作提供保障條件。利用計算機以及其他輔助設備,能夠將員工的工作效率提升,因此要實現工商管理信息化,工作人員也要注重個人的信息技術水平的完善,學習先進的管理理念,不斷提升自己的專業性。在實踐過程中,對工商管理工作有深入地思考,充分發揮人才的創造力、影響力,通過信息化管理創新,使得工商管理水平、管理效果不斷增強。

2 工商管理信息化的基本特征

2.1 基礎概念

工商管理信息化的工作要點,是進行信息采集、分類、歸納、整理等相關工作,做好信息流的有效控制,能實現各類物理因素的調整,避免原有的管理模式帶來負面影響。為充分發揮工商管理的作用,應用信息化管理手段,能快速提供有價值的信息內容,保障服務的即時性、針對性,為后續各項工作的落實做好準備。

2.2 基本特征

2.2.1 依賴性

在信息化時代背景之下,工商管理工作的有序推進必然要突出信息化的價值,并且工商管理對信息化技術處理有較強的依賴性。在這種管理模式之下,工商管理也可能會出現問題。工商管理所涵蓋的范圍較廣,本身有管理編制以及信息資源共享機制[2]。在信息化時代背景的影響下,工商管理會將信息技術的支持作用充分展現,因此能保障各個環節工作的高效性。但從實踐來看,實現信息化管理的目標,便是確立信息技術發展要求,順應工商管理各個階段的工作訴求。

2.2.2 統一性

工商管理通常是政府管理部門推進的,為確保電子政務各個系統能有效協調,必然要將管理標準進行統一,后續再制定制度或條款,相關工作能更為科學有效地進行。電子政務不同模塊的構建,要關注信息共享的要求,并做好各個部門的協調性引導,在過程中保障各類數據信息的安全性、有效性。做好信息化建設之后,要認識到工商管理工作是系統工程,該過程更注重起點,但是沒有終點方面的要求,因此要不斷改進與完善,做好工商管理階段各類信息技術的合理利用。完成移動信息技術以及工商管理業務的拓展,在過程中有可持續發展的意識,經過創新實踐以及優化管理,各個階段的信息化管理工作持續進行。

2.2.3 復雜性

工商管理工作本身的復雜性較強,因此行政管理部門要按照法律要求,根據市場主體的需要,做好相應數據的合理分析與應用。在過程中加強監督管理,保障工商管理的信息化。落實工商管理相關工作的過程中,根據市場發展情況,所形成的各種市場主體數據、監管數據等,都需要做好基礎信息的整理與應用,有效維護市場經濟秩序,并構建市場信用管理體系。在過程中幫助企業完成市場結構的調整,將經濟增長速度、方式等轉變,突顯政府部門的行政管理職能,發揮信息化管理發展的優勢。

3 實現工商管理信息化發展以及創新實踐的相關舉措

實踐研究表明,工商管理信息化發展極為關鍵,不僅能提升工商管理水平,也有利于經濟發展,所以要做好工商管理信息化發展的創新策略應用,更好地服務現代社會發展所需。

3.1 做好基礎建設,合理配置基礎設施

為保障工商管理信息化的發展,需要將現有的工商部門網絡基礎設備以及設施有效管理。工商管理相關部門,在內部要保障辦公自動化,可以通過遠程會議、培訓管理等相關工作,完成網絡基礎設備、設施的有效應用,這是實現信息化的必要條件,能提升工商管理信息化的質量。對現有的網絡設施進行完善或升級,一方面在工商管理業務網絡升級或處理的過程中,也需考慮工商管理部門所服務的公共網絡的應用需要。做好網絡的優化處理以及應用,后續的各項工作能按照計劃目標有序開展,基礎工作準備到位,必然能實現服務管理信息化的目標[3]。

在數據信息傳輸管理的過程中,要利用信息化的方式,將傳播方式優化,給工作人員或技術人員提供多渠道傳播的機會。工作人員使用電腦或手機等設備,也可以將相關數據信息進行加工或處理,這種操作方式的便捷性較強,能有效提升工作效率,后續要實現創新也要以此為基礎。做好信息安全管理,是因為在網絡化、信息化發展背景下,工商管理過程中所應用或搜集的各類數據信息都能通過網絡存儲的方式隨時調用,在過程中就可能會出現各類安全問題。因此在工商管理信息化的過程中,要做好信息的安全防護,并在系統之中應用相應的隔離設備,定期對軟件進行升級或檢測,保障管理系統的完善性、針對性。

3.2 以電子商務為基礎實現工商管理信息化

工商管理信息化的創新發展,在實踐工作階段可能會面臨諸多的問題,這是因為管理工作范圍以及實踐要求有所不同。做好電子商務目標的監管,在保障電子商務以及科技發展的條件之下,探索一種全新的經營管理模式,在市場經濟發展階段有關鍵影響。所以工商相關部門,要做好電子商務的監督管理,對各類工作保持高度重視的態度。應用電子商務階段,因各種管理形式的影響,工商管理也因此有了高標準的要求。

3.3 完善網絡系統

在工商管理信息化建設的過程中,信息技術對產業發展有著關鍵影響,能有效提升工商管理服務水平,保障監督管理的效力,所以工商管理信息化的目標落實,也需要將創新發展策略應用。比方說在網絡環境之中,完成商戶、用戶信息的登記、備案,構建注冊服務系統[4]。這種管理模式影響之下,企業實現信息化管理的目標,以及根據自身的發展情況,探索創新實踐舉措,完成發展道路的開拓,都能得到互聯網技術的支持。企業能迅速實現登記、注冊、申請資質等相應的工作,在此背景之下,構建完善的年檢系統,確定長遠的發展目標。

此時工商管理以信息化為基礎,應用創新管理策略,能幫助商家或企業快速完成年檢工作。信息化管理模式應用,也需要構建網絡公告系統,各個企業在注冊、變更、撤銷等方面,完成工作細節以及管理方法的公布,工作人員對處理方法有清楚的認知。過程管理始終依托信息化服務條件進行,不僅能夠幫助企業有效控制經濟投入,在公告管理階段也會更為完善、細致。這樣一來,廣告的效果提升,工商管理系統更加規范且完善。

3.4 工商管理信息化的創新實踐,合理利用先進技術

為保障工商管理信息化發展的速度,要做好總體的設計以及完善引導,保障總體設計的效果之后,才能確保各項工作的穩步推進。后續要合理利用先進技術于信息化階段,首先,工作人員要對先進技術有充分的認知,日常注重業務拓展,強化自身的專業技術手段,這樣一來能更好地適應社會發展所需。應用先進的技術手段,做好市場主體的分類管理,各項工作的具體情況第一時間反饋,在工商年檢的過程中,也能應用信息技術手段,做好系統的監督引導。對監督的具體情況,應用信息化手段進行分析與梳理。在先進技術的支持下,完成數據信息分析,對現如今信用度較高的市場主體提供相應的優惠政策,提升市場的穩定性與積極性,確保工商管理各項工作能順利進行。

4 結語

我國走的是社會主義發展道路,在現有的市場經濟影響之下,應用科技創新舉措,在工商管理階段能展現積極作用。分析企業的運營發展實際情況,做好市場經濟發展趨勢的預估判斷,分析科技創新與工商管理信息化的密切聯系,能展現科技創新在工商管理階段的積極作用,領導層、管理層關注其市場影響作用,實現技術手段的優化應用并確立戰略發展目標,必然能夠給企業的快速發展創造有利條件,與此同時,也能提升市場經濟的秩序性、穩定性。

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