淺談管理會計在建筑施工企業的應用

黃 婷 陜西建工發展集團有限公司

在現代化社會，經濟發展的不斷背景下，很多建筑企業的發展規模越來越大，而發展的業務也越來越廣泛，在建筑企業發展轉型的具體過程中，對于財務風險的管理以及內部風險的控制，對整個建筑企業的發展都具有重要意義。然而，大部分建筑企業在實際的經營過程中，都會由于受到外界因素，從而造成經濟效益降低的局面。目前我國的市場經濟中，各行各業競爭激烈，如果想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，建筑企業所要面臨的壓力和挑戰也是巨大的。因此，為了建筑企業的長遠發展，建筑企業必須深刻的認識到自身的內部風險，以及財務風險，并且進行相應的風險管理，這樣建筑企業才能獲得長遠的發展利益[1]。

一、建筑企業會計管理的意義

(一)提高建筑企業運行效率

建筑企業在財務管理的具體工作中所涉及的范圍比較廣泛，包含了各個部門以及環節的財務情況，資金流動情況等等。與此同時，建筑企業的財務管理工作以及內部控制也與建筑企業的整個運作流程有著密不可分的關系。現代化的建筑企業在運行和發展的實際過程中，管理人員都非常重視建筑企業的財務管理以及內部控制工作。如果將這兩項工作把握好，就可以對建筑企業的整體財務運行狀況和建筑企業在運行中潛在的財務風險有著更加明確的認識，并且讓建筑企業在運行的過程中，將經濟損失降到最低，為建筑企業帶來最大經濟效益。除此之外，內部控制管理還能夠合理地分配建筑企業各項資源，提高資源利用率，讓建筑企業各環節的工作有序平穩的運行，還能在一定程度上減少建筑企業的投入成本，不斷提高建筑企業的市場競爭力[2]。

(二)為建筑企業帶來更大的經濟效益

財務會計的管理和內部風險的控制是建筑企業能夠平穩運行的前提和保障。為了使建筑企業申報稅務的各項數據都更加具有真實性和準確性，對于建筑企業進行內部控制是勢在必行的。換句話說，建筑企業會計財務管理和內部控制的具體作用，就是為建筑企業在一定程度上降低財務風險，并且為建筑企業的各個運作環節提供財務管理的工作，這能夠讓建筑企業領導人清晰地意識到，建筑企業在各個運行階段的財務數據，通過對財務數據的分析來對建筑企業的發展方向做出及時的調整。首先，財務風險是現代化建筑企業發展所面臨的常見狀況，想要合理的對財務風險進行規避，就必須嚴格地執行內部控制以及財務管理工作。嚴格做好建筑企業內部控制工作，可以幫助建筑企業的財務管理人員及時發現建筑企業潛在的財務風險，并提出相應的解決方案，將建筑企業的投入成本以及經濟損失降到最低。除此之外，由于財務部門的工作人員受到權責的限制，無法對整體的建筑企業經營狀況進行全面的把控。因此，建筑企業的內部控制人員可以直接利用財務部門所提供的建筑企業相關數據，將其作為市場管理風險控制的依據，進而為建筑企業在后期提出更加科學合理的決策提供數據支持[3]。

二、建筑企業的會計管理工作中出現的問題

(一)缺乏重視

由于市場化競爭的不斷激烈，絕大多數的建筑企業都在發展的過程中謀求轉型，而轉型會為建筑企業帶來各項業務都不穩定的狀況。而出現這種狀況的主要原因就在于建筑企業對于財務管理和內部風險控制的概念并不明確，有些建筑企業領導人甚至將財務風險管理和建筑企業內部控制，這兩種全職混為一談。根據調查顯示，大部分處在轉型中的建筑企業往往缺乏內部控制，這一個環節，而是用財務管理進行全局的管控[4]。但是由于財務管理人員受到權職上的限制，因此并不能夠代替建筑企業內部管理人員對建筑企業做出全面的內部控制，再加上很多建筑企業高層管理者都對內部控制及不重視，這就使得建筑企業本身的財務制度無法有效的發揮作用。目前我國很多建筑企業都建設了一套內部控制體系，但是大多數都無法真正實行，如果要實行建筑企業的內部控制，相對的成本較高，手續也比較繁雜。因此，很多建筑企業的高層管理人員對于內部控制的完善并不重視。絕大多數建筑企業都將建筑企業的財務管理與內部控制工作交給了財務管理部門人員，但是財務部門的人員并不能對建筑企業的整體規劃以及未來的發展方向進行全面的了解，只能通過建筑企業目前的財務數據進行簡要的財務分析，這就導致財務管理人員得出的財務數據并不能全面地概括建筑企業現在發展的狀況，因此，建筑企業的高層管理人員必須要提高對于內部控制這一環節的重視程度[5]。

(二)人員專業素質不足

如果建筑企業想要合理平穩地開展建筑企業內部財務管理以及財務控制這兩項工作，那么就要積極地引進專業素質較高的員工。從目前的現狀來看，絕大多數建筑企業在財務管理與風險控制方面出現問題，普遍是由于所雇傭的財務會計人員通常專業素質較低，并且工作態度極不嚴謹，導致在日常的財務工作中漏洞頻繁出現[6]。一方面，財務工作人員由于受到權責的限制，并不能對建筑企業的整體運行和發展前景具有全局的了解，很難站在管理者的視覺去進行財務管理工作，另外一方面，由于建筑企業所雇傭的財務管理人員自身專業素質較低，掌握的財務分析方法與知識有很大的局限性，很多建筑企業甚至雇傭應屆畢業生，這些學生通常缺乏社會財務工作經驗，對于工作細節的認知不足。因此，加強財務人員的專業素養，是建筑企業所面臨的一個重要問題。高層管理人員必須要對建筑企業財務具有一定的了解，掌握財務票據的相關工作人員必須實行輪崗制度，避免財務人員在具體的工作中以權謀私[7]。

三、建筑企業進行財務會計管理的具體措施

(一)提高重視程度

建筑企業財務管理工作對于建筑企業的長遠發展具有重要作用，建筑企業財務管理最重要的一個部分就是對建筑企業財務進行全方位的內部控制，這就要求建筑企業的管理人員必須要對建筑企業的財務管理工作進行高度的重視。要求在對相關工作人員的日常學習以及培訓中，建筑企業也要灌輸證券的風險控制意識，并且為財務部門的相關工作人員樹立嚴謹科學的財務管理意識。此外，建筑企業還要根據自身發展的實際情況，確立完善的管理體系，不斷地強化財務管理人員的專業素質，定期組織工作人員進行相關學習，通過不斷地對財務相關人員進行培養，讓他們在工作中樹立良好的財務管理意識[8]。

(二)注重會計風險控制

內部的工作人員以及管理層把大部分的時間精力都放在提升建筑企業的經濟效益上，從而忽略了對于建筑企業的內部風險控制管理，沒有意識到如果缺乏內部控制，會給建筑企業帶來怎樣的危害。而對于建筑企業內部的控制及管理，大多數情況也只是形式化的流程，只有在上級領導視察時才會臨時開展內部控制工作，如果建筑企業不對內部的風險存在控制管理的手段，如果出現財務風險時，就會導致建筑企業不能正常運轉，甚至會斷送整個建筑企業的發展。因此，建筑企業管理者對于財務風險的控制，必須引起高度的重視，可以通過財務內部控制管理手段，對財務風險進行規避以及轉移，使整個建筑企業的發展都能處于良性狀態，進一步提高建筑企業在市場競爭中的地位，確保建筑企業長遠平穩的運行。

四、結語

綜上所述，建筑企業的財務風險與內部控制是制約建筑企業平穩發展的重要因素，而目前我國各大建筑企業都在市場經濟的激烈競爭中謀求轉型。因此，在發展的過程中，都面臨著財務管理和內部控制風險問題，而針對建筑企業出現的財務問題，建筑企業的管理人員必須認識到自身管理體系中所存在的不足和漏洞，及時對內部的控制管理體系進行調整，最大限度對財務風險進行規避，為建筑企業的健康長遠發展提供良好的制度保障。