文/何超杰
高校是培養社會主義建設者和接班人的重要基地。學生骨干是高校學生群體中的先進分子,是學校與學生之間的橋梁和紐帶,是學校教育管理工作中的中堅力量。為此,充分發揮學生骨干的示范引領和朋輩作用,提高大學生自我教育、自我管理、自我服務的教育效果,有利于促進高校的學風建設和校風建設[1]。
學生骨干是指各級各類學生干部、學生黨員、入黨積極分子、理論學習骨干以及在學術、科技、文化體育等方面成績突出、對大學生群體有引領作用的優秀學生骨干[2]。在學生中往往具有較高的威望,積極參加學校的各種學生組織,有一定的領導力、號召力、影響力和組織協調能力。
在紀念“五四運動100周年”大會上,習近平總書記提出:“當代青年需要樹立遠大理想、熱愛偉大祖國、勇于砥礪奮斗、練就過硬本領、錘煉品德修為,做擔當民族復興大任的新時代中國青年。”學生骨干作為學生群體中的模范帶頭人,不僅是學校教育管理的教育對象,同時也是協助教師做好班級管理、執行學校教育管理最基層的實施者,具有雙重身份,也具有榜樣性和示范性。高校是培養高素質人才的搖籃,是培養社會主義事業接班人的陣地,而高校學生骨干群體又是這個陣地的佼佼者,將來必然會成為社會主義事業發展的主力軍,必將引領社會發展潮流,成為推動社會進步的中流砥柱。因此,做好高校學生骨干培養,不僅可以促進學生骨干的自身發展,促進學校教育管理的正常、有效進行,還可以幫助教師深入了解學生、總結工作經驗、摸索工作方法,從而做到精準服務和幫扶,做到為黨育人、為國育才[3]。
學生骨干在高校中發揮著重要的作用,扮演著重要的角色。目前,高校學生骨干的隊伍整體上具有較強的政治素養、較強的工作能力和較高的服務水平。但是,培養學生骨干自身也存在一些問題值得我們深思[4]。
在學生骨干的產生中存在一定的主觀性或不可控性因素,如教師對入學初期的大一新生的不了解、學生中存在小團體、部分學生善于偽裝等,都會影響學生骨干選拔的公平性。盡管教師在程序上做了較為公開、公平、公正的選拔,但學生之間的小團體或拉幫結派也會造成不實投票、損傷民主性、打擊學生積極性的后果。此外,有些學生善于偽裝,在老教師面前和學生面前表現不一致,也會影響學生骨干的產生,不利于班級形成良好的班風班貌,更不利于班級的日常管理工作,尤其是容易給教師帶來班級管理的被動局面。
在學生骨干中不乏存在“精致的利己主義者”,他們做事認真,但卻過于計較個人得失,每一項工作或付出都是在盤算自己的所得[5]。這類學生積極、主動,但很不穩定,常常把工作任務分成好壞,對自己有利、有益的事情爭著搶著做,對一些辛苦、臟累的工作或不易獲得榮譽、成就的工作遠而避之,不利于班級清正之風的建設,對其他學生更是起到了不良的導向作用,遠遠背離了服務學生的工作理念。
對學生骨干的培養中缺乏互通性、規劃性,缺少及時、有效地反饋與指導,以至于很多學生骨干的優點和閃光點未能得到有效的發揮與傳承,缺點和不足之處未能及時發現與糾正,在錯誤的道路上越走越遠,使學生骨干的培養質量存在良莠不齊的現象。特別是在培養過程中,缺乏優勝劣汰的機制,助長了部分學生骨干在其位不謀其政的懶惰之風、無為之風,就學生骨干自身而言,不利于其全面發展,就班級而言,不利于增強班級的凝聚力和向心力。
在學生骨干的培養中,往往把“使用”等同于“培養”,缺乏針對學生骨干個人的全面培養計劃以及長期而系統的培養計劃。與此同時,在實踐中多以學生骨干短暫、零散的培訓為主,并在培訓時只注重解決當前的實際問題,從而導致學生骨干缺乏前瞻性的培養。這也就導致學生骨干的培養缺乏系統化和個性化,嚴重阻礙了學生骨干的進一步發展,非常不利于高校教育管理的進一步實施。
在學生骨干的培養中,存在著重能力不重品德、重工作不重學習的問題。學生骨干的工作能力被極大地放大,忽略了道德品質對一名學生骨干的重要性,忽視了德才兼備、德為首位的重要前提,以至于班級中會形成請吃請喝、拉幫結派的歪風邪氣。學生骨干首先是一名學生,然后才是骨干。作為一名學生骨干,首先必須做到作為一名學生的義務,抓好自己的專業學習,其次才是培養自己的工作能力。有些教師或者學生骨干自身過分強調工作能力忽視專業學習,甚至有些學生骨干急功近利,花費課堂時間去做工作的事情,結果造成掛科等嚴重后果,不僅嚴重限制了自身的發展,而且還起到了不良的示范作用。
高校教師和輔導員在學生骨干培養中發揮著不可或缺的作用,針對目前學生骨干培養中存在的問題,現提出如下改進建議。
沒有正確的政治觀點,就等于人沒有靈魂。在當前復雜的國際形勢下,特別要把握好社會主義建設者的培養方向。高校學生骨干作為社會主義的主要建設者和接班人,在對其進行培養的過程中,應注重其思想道德品質的提高,并學會抓住教育契機,充分利用黨章、黨課學習以及學習強國等網絡平臺,不斷創新培養的形式,從而使學生骨干進行自主學習和集體研討學習,堅定更加鮮明的政治立場和正確的政治站位,具有一定的政治領悟力和判斷力,進而避免被西方惡勢力滲透,盲目從眾或聽信謠言。比如,在疫情暴發初期,新冠肺炎被稱為“中國病毒”、方艙醫院被戲謔為“集中營”,一系列污名化中國的詞匯頻頻出現,嚴重地傷害了中國人民的感情。此時,只有廣大學生骨干明辨是非、勇于發聲、正義發聲,帶動廣大學生群體、家庭,乃至整個社會,形成抵御外界不軌勢力的正義之墻,才能更好地維護我們中華民族的尊嚴,保護我們的人民和英雄不受傷害。
學生骨干不是光榮的頭銜、不是虛榮的名利,更不是以我為尊的特權,學生骨干必須擁有強烈的事業心,高度的責任感和奉獻精神。因此,學生骨干的培養還必須杜絕一切不良動機和官僚之風,嚴格準入機制,把好選拔關,幫助學生骨干認清定位和作用,不斷增強學生骨干服務同學、成就自我的奉獻意識以及艱苦奮斗的拼搏精神,最大程度地發揮其責任心、甚至社會的責任感,從而引導學生骨干想同學之所想,急同學之所急,擁有踏踏實實做人、認認真真做事的服務態度,并發揮好師生溝通和聯系的橋梁作用,確保學校和學生之間的聯系緊密、溝通無阻。
雖然學生骨干的工作經驗相對豐富,但整體來說,一般表現為基層的工作能力較強,尚未形成成熟的工作思路和方法,大部分只會簡單的模仿,甚至還有些學生骨干存在眼高手低、缺乏主動探索創新的意識和對工作的深度思考能力。在日常學生工作中,往往只會上傳下達、聽從指揮,并不能精準理解工作任務的意義和重點,不能預知工作的難度和效度。因此,在學生骨干的培養過程中,還應積極鼓勵學生骨干爭先創優、大膽創新、抓機遇、迎挑戰,在工作中多總結、多思考,形成自己的工作風格和工作思路,形成具有創造性的思維,從而進一步提高學生骨干的工作能力。
學校應重視學生骨干培養考核機制的建立與完善,形成一套個性化的以德為先、公平選拔、系統培養、動態考核的評價機制,充分考量學生骨干的綜合素質和學生群眾的意見。在日常培養中,學校可以根據不同年級、不同階段的學生特點統籌規劃、定期舉行專題培訓或分級分類的指導培訓;應完善獎懲機制,善于“推優”,敢于“淘汰”,可以利用工作日志、成長手冊等讓學生骨干記錄自己的成長足跡,并鼓勵學生骨干主動融入學生群眾中去,注重學生群眾評價。同時,在培養中給予學生骨干以工作指導和全力支持,不斷增強學生骨干的認同感和歸屬感,確保每一位學生骨干都能成人成才。
作為高校教育管理者,先要明確自身的工作重點,關注每一位學生的發展,在學生骨干培養中,特別要注意以學生為本,尊重學生的個性,重視學生的專業學習,關注學生的全面發展。作為教師,需要讓學生骨干懂得扎實的專業知識的重要性,幫助學生處理好工作與學習的關系,做到“兩手抓兩不誤”。和普通學生不同的是,學生骨干一般擁有更多的資源和機會去歷練,擁有更多和各個部門交往的機會。在此過程中,教師還應重視學生骨干溝通能力和組織協調能力的培養,幫助學生骨干守初心、擔使命,找差距、抓落實,為他們步入社會打下堅實的基礎,從而進一步促進學生骨干的全面發展。
培養一支良好的學生骨干隊伍,對于國家建設、學校發展以及個人成長都有重要的深遠意義與現實意義。高校教育管理者以及教師應該注重學生骨干的思想建設、服務意識的增強、創新思維的培養、考核機制的建立以及學生骨干的全方面發展,努力實現服務學生群體與培養學生骨干的雙贏。