確立兼職安全員地位 明確責任

文/劉福軍

目前，一些中小企業由于自身安全管理人員缺乏等各種原因，沒能配備專職安全員，而是采用兼職安全員從事安全生產管理工作。

想要發揮好兼職安全員的作用，筆者認為，首先要確立兼職安全員的地位。企業應設立專門的安全管理部門，將兼職安全員隸屬于該部門的組織架構中，并向全公司進行公示，以確立兼職安全員在企業中的管理地位。

安全管理部門每月召開一次安全生產工作會議，兼職安全員都要親自參會，并匯報一個月以來安全管理工作的實施狀況，將安全檢查、安全教育、安全改善等活動結果進行報告說明，由總經理或行政主管領導作指示并對重要的安全衛生問題作出決定。這樣持續實施下去的話，將會不斷鞏固并強化兼職安全員在企業中的地位，不斷增強兼職安全員努力做好安全工作的信心，激勵其不斷創新和持續改進的工作勁頭，能更好地發揮或替代安全員的職能與角色作用。另外，通過這種方式，不僅讓企業決策層了解到各項安全生產工作的進展情況，同時各部門領導對下月的安全活動內容也做到了心中有數，成為解決“安全疑難雜癥”的好途徑，極大促進了企業安全生產管理水平的不斷提升，同時，兼職安全員的地位也逐漸得到顯著提高。

其次，要明確安全生產責任制。企業要建立各級人員安全生產責任制度，上至總經理、下至一般員工的職責都要進行層層明確，兼職安全員的安全生產責任制更要詳細固定下來，并形成企業文件規定進行下發。總經理是公司安全衛生工作總負責人，是安全生產工作第一責任者，對公司安全衛生管理負全面領導責任。兼職安全員在安全生產工作中因怠慢工作、管理監督不夠或違反安全管理規章制度等行為，要根據公司處罰制度追究其相應的責任。因未能很好地履行安全生產責任制而發生安全事故時，要依據情節輕重給予通報批評、警告、記過等處分。當然，兼職安全員工作積極、年度內未發生安全生產事故時，應考慮給予升職加薪或發放安全獎金的表彰措施，以督促兼職安全員更好地履行安全監督管理職責，以便在今后的工作中能夠切實地發揮更大的作用。