新時代下國有企業黨建質量提高研究
——以A房地產國有企業為例

韓瑞衡 首都經濟貿易大學

國企是國家經濟發展的中堅力量，國企的發展為我國特色社會主義制度的發展提供了重要的物質、政治基礎，是我黨實現執政興國理想的中堅力量。縱觀改革開放40余年，國有企業取得了巨大成就，其中黨的領導不可或缺，黨組織在領導和治理國有企業方面發揮著重要作用。對于國企而言，企業自身黨建工作情況及力度是保障在行業內能否起到帶頭維護國家及人民利益的重要措施。經濟的高速發展、超一線城市的虹吸作用，不僅提升了大城市中人們的住房需求，也給周邊城市房產市場帶來波動，自2008年以來，房地產企業迎來了空前絕后的發展契機，政府將所屬部門進行改革以企業形式進入行業市場，希望國有房地產企業能在行業中起到帶頭及調控市場的作用。本文以國企黨建工作中普遍存在問題為引，列舉某市屬國有房地產企業黨建工作情況及創新方法，以此探究新時代背景下國企黨建工作創新方向。

一、新時代背景下提高國企黨建工作質量的必然性

在國企中，黨建工作不但為企業提供強有力的組織保障，同時還指導國企經濟能力提升，促進國企可持續發展性。黨建工作還為國企的核心競爭力及經營發展提供堅實的基礎。新時代背景下，國企黨建工作面臨的處境已經發生了重大變化，黨建工作對象的整體結構和綜合素質也發生了不同變化。因此，國企黨建工作必須及時自省，立行立改，做到能夠與時俱進地適應各種新情況、新問題、新挑戰，優化國企黨建工作流程。堅決以改革創新精神推進黨的建設，推動黨建工作新格局有效性建設，才能確保我黨始終保持先進性，保障國企始終承擔新時代改革發展的排頭兵任務。

二、國企黨建工作普遍存在問題

(一)對黨建工作的重視程度不夠

隨著世界經濟全球化，外國企業進入中國市場，與國內企業的文化存在著巨大差異，對國內企業造成沖擊，同時存在某些國企缺乏創新力、競爭力、創造力，仍認為提高經營業績、完成工作指標是企業的核心內容，對黨建工作的重要性嚴重存在認識不足、責任不清、重視不夠等問題。這些問題直接導致國企黨建工作部門的設置與黨務人員的編制方面嚴重欠缺，促使黨建工作無人開展，從而造成黨建工作效率低、效果差。同時導致部分黨員干部對黨的工作重要性認識有所減弱，參加組織工作的積極性不夠，甚至還會有對黨組織的基本制度和工作程序不了解的情況產生。以上情況從多方面對黨建工作開展造成阻礙作用，同時影響黨建工作創新，這必將會影響國有企業在落實黨和國家政策的執行力。

(二)黨務干部隊伍水平不高

在國企改革深入發展的前提下，國企在管理層面實現了高度壓縮，業務鏈條也進行科學精簡，這對國企的管理效率進行了提升。但是因為對黨建工作不夠重視，使得國企的黨政部門的人員編制得到合并裁撤，甚至組織、宣傳、紀檢這些黨組織必備的基礎職能部門都無法區分開來。在這種形勢下，黨務干部無法及時適應黨建工作要求，使黨建工作開展的不盡如人意。另一方面由于合并裁撤的影響，黨建工作人員的晉升可能逐漸減小，在晉升過程中，因為過于重視主營業務，甚至將在業務部門無晉升機會的人員調動到黨建部門進行提升，完全忽略黨建方面的專業知識與經驗累積的重要性，使黨建部門原有員工對黨的工作失去耐性，無法更好地領會上級意圖的同時，也無法及時及時地傳達到基層員工中，使黨組織逐步失去組織公信力，同時無法有效的理解基層員工的真實訴求。諸如此類矛盾，直接阻礙著黨建工作的順利開展。

(三)黨建工作機制創新緩慢

國企經過體制改革后，遵循現代企業的通用制度，首要目標仍舊是追逐利益，而現代企業制度通常來自于西方，導致國企即使在改革后還是使用之前的基層黨建工作制度。黨建制度與企業制度現代化程度不匹配，導致黨組織活動時政主題不明顯，思想政治教育載體和方法創新不夠，無法跟隨現代企業發展的腳步，主要原因還是，固守傳統的工作模式，脫離黨的政治路線及各項方針政策。黨建工作，其核心目標在于為企業發展提供正確的政治導向及思想引領，因此必須實現“理論聯系實際”的工作方針，將業務工作與黨建工作相結合，充分領會上級組織意圖的同時，聽取基層的聲音，這樣才能緊跟國內外發展形勢，促進企業全面進步。

三、提高國有企業黨建質量的路徑和對策——以A房地產國有企業為例

A房地產國有企業是以土地一級開發為主營業務的市屬國有企業，是首都第一批土地開發國企，歷經三十余年的發展，土地開發綜合實力已然處于全國前列。A企業作為首都房地產行業中的中堅力量力量，前期主要針對市區土地進行開發，開發產品有普通商品房、中高檔公寓、寫字樓和酒店，為首都經濟效益增長、提升城市整體功能和提高居民居住水平做出了巨大貢獻；與此同時，為充分發揮國企作用，A企業在政府實施經濟、文化、公益事業建設過程中，主動挑起國有企業的使命與責任，開發了如學校、醫院、城市中心綠地、共有產權房等措施，向全社會展現出國企的擔當。

(一)建立黨建工作新模式，提升黨建工作整體質量

新時代下的國企基層黨建工作，要緊跟上級腳步更新工作模式，創新工作內容，同時要分析自身行業所處情況，從產品設計、客戶服務等方面對黨建模式進行創新，要將業務工作與黨的建設有機結合，根據各層級巡查組、黨建工作自查、全面從嚴治黨等反饋情況，對現有工作模式進行調整，及時摒棄不符合新時期需要的內容，對合理的進行修改及整合，形成完善的國企黨建工作模式。

2020年，面對突如其來的新冠疫情和艱巨繁重的經營任務，A公司堅持圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發展，探索創新黨建模式，總結形成了“黨建化學式”，將黨員和職工作為“反應物”，通過黨建“化學反應”，產生各種“優質產物”，為打贏疫情防控阻擊戰、企業生產經營攻堅戰“兩大戰疫”提供了有力保障。在嚴格落實“三會一課”制度的基礎上，A企業創新工作方式，打造了“書記帶頭講黨課”這個具有特色的系列理論學習活動，在書記講黨課的內容中，每一位書記都結合自身分管工作，介紹了黨員群眾在進行疫情防控工作中的先進事跡，分享了在疫情防控中保障工程進度、業務指標完成的各項工作經驗，傳達了上級組織對企業黨政工作的表揚認可。結合疫情下的工作實際，給公司上下全體員工注射了一次強力的“振奮劑”，不僅將三會一課制度與公司實際相結合，還起到了穩固職工思想意識形態的作用。

(二)新媒體黨建模式探索

“新媒體+黨建”并不是兩者簡單的相加，而是要認識到黨建工作中存在的信息獲取質量不對等、整體管理模式不精細等現實問題，要在健全新媒體活動機制的同時落實黨的各項規章制度。

A公司根據黨員人數及發展趨勢建立黨建大數據平臺系統，將原有的大量紙質臺賬、資料、文件進行激活，將企業工資系統、員工任免情況、黨員基礎信息匯集在一個統一的平臺上，對員工形成全面考核。組織、人力資源部門可通過數據分析直觀了解黨組織、黨員、干部情況，為黨組織發展黨員、黨員管理、員工意識形態管理提供數據支持。而管理者可通過員工在黨政兩方面所作貢獻及取得成績，對干部任免工作數據保障。

(三)充分激發黨員干部內生動力

想要激發現有黨員干部的能動力，要著重制定合理的黨建工作考核機制，在保證干好黨務工作的基礎上，要合理利用獎勵機制予以鼓勵。

A公司根據黨務干部需求及年度黨建工作重點制定了一系列培訓管理方案，針對黨務干部崗位說明書制定績效評價標準并配備崗位輪換制度，結合實際工作情況以及個人意愿，將每一個黨務干部與相應崗位做出最優匹配。同時結合干部素質發展實際，進一步完善公司職稱評定工作及職稱獎勵制度，形成科學、標準的考核制度及獎勵機制，從根本上提高黨務人才提升自身素質的主觀意愿，整體加強黨員干部隊伍的綜合素質。對于意識形態工作，A公司建立宣傳報道專員隊伍，積極在內網宣傳公司黨建、業務先進事跡，將組織意識形態把控工作落到實地，落實宣傳員積分制度，對宣傳工作優秀個人予以一定獎勵，使黨員、員工感受到黨組織對待各項工作的重視程度，增強組織凝聚力。

四、結語

中國特色社會主義進入新時代，完善國企黨建工作體系是一項長期而艱巨的任務。國企的態度與精神代表著政府的意志，本文通過對目前國企黨建工作普遍存在的問題進行簡單梳理，以某房地產國企的創新為例，目的在于能夠促使國企及國企黨務工作者全方面、多層次、深理解的改變傳統黨建工作模式中。想要提升國企黨建工作質量，國有企業黨建工作模式的創新探索是首要條件，這需要企業分析自身業務工作方向，同時深刻理解黨的理論、政策、方法、體系，將兩者有機結合才能確保國企傳統黨建工作中存在的問題得到解決。國企要時刻以保障人民利益為主要任務，加強黨組織在企業中的領導作用，鼓勵黨建工作創新，以此推動國企更好的執行政府及國家意志。