孫建軍 泰安市泰山管委
信息技術的快速發展,使得人們的生活、工作均發生了重大的變化。尤其是大數據的出現,更使得企業對人才的要求逐步提升。為了促進企業的快速發展,每個部門都接受著大數據的挑戰。財務屬于企業非常重要的一個部門,在新時期下也面臨著從財務會計向管理會計的轉型的難題。如何把握住大數據,實現財務會計的轉型是每一個企業和財務部門都需要思考的問題。
大數據是基于信息技術所發展起來的,其是對海量數據的一種處理。尤其是針對當下的一些半結構數據、非結構化數據的分析作用明顯。就目前的企業而言,業務在不斷增加,在處理數據時也給財務人員帶來了困難。這就需要財務人員合理地使用信息技術開展財務工作,實現財務會計的轉型。
財務會計屬于企業會計一個分支,其是指全面核算并監督企業內部的資金運用,提供企業的相關財務狀況,以便于和企業相關的一些債權人、投資人能夠準確的掌握企業的經濟信息。就現代企業而言,財務會計是非常重要的一項工作,也逐步從財務會計向管理會計轉型。
在大數據的背景之下,企業的發展出現了較大的變化,無論是內部業務的類型,還是財務數據都變得更加的復雜。如果通過傳統的財務核算很容易導致數據的失誤,也會影響整個財務會計的效率,因此就需要對財務會計進行轉型,從單純的核算到深度分析,以降低企業財務管理的風險,促進企業的可持續性發展。
在大數據的背景之下,財務會計轉型的方向是管理會計。相對于財務會計而言,管理會計所擁有的會計知識更加的廣泛的。其除了要求財務人員掌握基礎的財務知識之外,還需要能夠基于企業的實際情況,對會計的相關數據深入進行分析,制作出企業透徹的財務報告,為企業的領導者提供決策。就當下的企業管理者而言,并沒有認識到管理會計和傳統的財務會計的差別,仍然是讓財務會計人員做著最基礎的核算工作。
正如上文分析,管理會計人才和財務會計兩者之間是存在較大的差別的,其能力和要求也更多。就當下的社會而言,雖然逐步提升了對管理會計的重視度,但是在社會上具備管理會計能力的人才卻不多。大多數只是擁有基礎的財務知識,還無法深度對財務信息進行分析,為企業提供決策,而想要通過內部培訓,也需要花費大量的時間和精力。
大數據背景之下,企業的發展面臨的挑戰,包括財務會計也面臨著轉型,這種轉型也是必然的。就傳統的財務會計而言,會計工作人員在企業內部所擔任的工作職責是對基礎的財務工作進行登記和核算。但是在大數據的背景之下,傳統的核算方法已經不適用,這就要求企業必須要從財務會計向管理會計轉變。可是很多的企業在轉變時并沒有做好準備,無論是企業的領導者,還是內部的員工在思想上和行為上都出現了不配合的情況,這也影響了財務會計的轉型[1]。
在大數據背景之下,財務會計轉型是一種必然的趨勢,如果企業能夠提前的認知到這種趨勢,并加強對財務會計轉型的重視度,那么必然有利于提升企業內部的核心競爭力,幫助企業在行業中站穩腳跟。首先,作為企業管理人員,必須要突破傳統的陳舊觀念。通過學習了解財務會計轉型的方向,明確管理會計的相關職能,并在企業內部加大宣傳,讓企業的全體員工能夠了解會計的轉型是一種必然的趨勢。其次,在財務會計工作內部建立完善的工作機制,規范財務管理會計工作的一些流程,保證每一個財務工作人員都能夠按照制度執行。對于表現較好的財務工作人員可以給予一定的獎勵,反之進行懲罰。通過這種方式,全面實現大數據背景下財務會計的轉型。
隨著企業業務的不斷增加,財務工作人員的工作壓力也逐步加大,傳統的人工核算必然難以提升財務人員工作的效率,因此,則需要融入大數據技術,提升會計工作開展的效率。在大數據背景之下,財務會計需要向管理會計轉型。在轉型環節,企業需要明確會計部門的工作內容以及目標。如工作內容:采集企業的相關信息、對信息進行分析和處理、為管理者決策時提供財務依據,降低投資風險。工作目標:完成基本的財務工作,利用大數據以及自身所學習的知識進行財務數據的分析,為企業各個的發展貢獻力量[2]。
大數據在企業財務部門的應用已經成為了一種必然的趨勢,首先,企業需要加大資金的投入,引進一大批的先進設備,在財務工作內部發揮出技術的作用。如基于企業內部的業務狀況,融入財務軟件系統,提升整個財務數據在分析時的科學性以及時效性。其次,也可以在企業內部搭建財務管理的平臺,將平臺和各個部門相連接,實時地傳遞數據,保證財務管理的質量。最后,在大數據的背景下,需要做好數據的保護工作。如加大對大數據信息的研究,企業也可以在保密系統上加大投入。或者是在配置大數據的相關軟件時,選擇可靠的外包商,避免企業的財務信息被泄露。除此之外,還要在日常使用時加強對信息的保護力度,尤其是工作人員更要注重細節,設置好權限。
大數據背景之下,企業財務會計的轉型,有利于提升財務工作的質量,幫助企業做出科學的決策,促進企業的可持續性發展。然而財務會計的轉型之所以如此緩慢,和企業內部缺乏優秀的財務會計人員有很大的關系。在大數據的背景之下,財務會計向管理會計的轉變,除了要求財務人員具備專業的財務知識,能夠理解財務管理的相關內涵,正確地進行財務數據的分析之外,還需要掌握一定的信息技術,很明顯像這種復合型的財務工作人員市場上是非常稀有的。因此,企業必須要從兩個方面實現人才質量的提升。第一,從市場中引入優秀的財務管理人員。充分的利用大數據的力量對人才進行招聘,對人才的相關工作經驗、知識能力等綜合考驗,并輔助大數據的測試結果,引進符合企業內部優秀的財務管理人員。這類財務管理人員往往能力比較強,所以在薪資方面的要求會比較高,企業需要做好資金方面的準備。第二,重點進行內部的培養。內部的培養所花費的資金較少,但是培養的時間較長,需要企業專門設置培訓機制,定期對財務人員進行財務管理知識方面的傳遞,同時要進行財務管理的相關考核,將財務工作人員的考核結果和工資掛鉤,提升財務人員參與培訓的積極性。
會計的轉型是當下社會發展的一種必然趨勢,也是企業不斷提升自身核心競爭力的手段。具體在轉型的過程中,作為企業的管理者必須要明確好大數據背景之下,企業的發展趨勢,提升財務會計向管理會計轉變的重視度,明確好在轉變過程中,財務部門的相關內容以及目標。同時要在財務部門內部大力的引進大數據技術以及相應的人才,保證財務會計的順利轉型。