煤炭企業黨建思想政治工作的創新探究

付 飛 霍州煤電集團豐峪煤業

思想政治工作在煤炭企業的經營管理中扮演著重要角色，與內部員工精神力量的凝聚以及工作行為的規范等都有著緊密聯系。因此對思想政治工作的創新方案進行合理規劃，對企業的可持續發展有積極影響。

一、煤炭企業黨建思想政治工作的創新優勢

(一)有利于提高企業安全生產水平

思想政治工作的穩步落實對煤炭企業安全生產水平的提升有促進作用，是加強內部人員安全意識、責任意識與規范意識的有力武器。如煤炭企業的生產工作具有一定的復雜性和風險性特點，技術人員不僅要在日常工作中熟練掌握生產活動的流程步驟，還要具備較高的安全意識。而在思想政治工作的實行下，黨員干部能充分發揮自身工作職能來對生產團隊進行安全思想教育，還能有效提高安全生產的監督管理效率。如可以對各生產階段中存在的隱患問題進行及時上報或處理，并對安全生產管理體制的落實情況進行定期監督，以此來為生產活動的安全開展提供保障，推進煤炭企業的平穩發展。

(二)有利于強化企業整體組織結構

黨組織結構是煤炭企業發展中的一部分，對領導層執行力的全面落實以及員工層工作上的積極配合等都有著協調、引導的作用。而對黨建思想政治工作的創新方案進行科學構建，除了能為企業凝聚力的提升注入新鮮血液，還能有效加強思想政治觀念的融合效果，有利于鞏固企業內部組織結構，增進各部門之間的對接水平。如有些煤炭企業會在日常工作中為員工灌輸思想政治意識，并根據企業的發展變化規律，來對部門內黨組織結構的構建形式進行適當調整，以此來實現企業、員工與黨組織間的良性循環，為企業精神風貌的提升提供可靠力量。但企業也要對整體組織結構內的人員安排進行慎重考量，并將以人為本理念融入到思想政治工作中，從而為組織結構的長期穩定打開防護傘。

二、煤炭企業黨建思想政治工作中的難點問題

(一)煤炭企業缺乏黨建意識

有些煤炭企業在長期發展中，會將更多的精力與時間投入到煤炭生產或安全管理中，而在思想政治工作的規劃上有所忽視，導致黨建水平一直得不到有效提升，也給企業良好工作環境的建設帶來了一定阻礙。如有些保有傳統觀念的煤炭企業會習慣了固定的思想政治工作模式，若強行將新型的理念或模式融入到實際工作中，則容易給黨建的開展帶來不必要的干擾，嚴重時還會影響到領導層的判斷與決策。除此之外，若領導層沒有起到模范帶頭作用，而是將過于注重經濟發展、輕視黨建工作的理念傳遞給了內部人員，那么思想政治工作的水平便可能呈逐漸下降的趨勢發展，如果企業不能對這種現象進行及時處理，那么在時間的推移下，黨建工作的難度也會逐漸增加，給企業思想政治工作帶來無形的壓力與負擔。

(二)思想政治工作體制不健全

工作體制不健全也是影響思想政治工作落實效果的原因之一，不利于企業長期發展觀念下黨建方案的實行。如部分煤炭企業會受生產活動周期影響，而難以對思想政治工作體制中的問題進行及時處理，使得所堆積的問題由量變逐漸形成了質變，給黨建工作的規范性和全面性埋下了隱患。還有一些企業會因不完整的思想政治工作體制而出現黨建形式化或片面化問題，不僅影響了黨員的工作思路，還間接提高了黨建中原則問題的引發幾率。如個別人員會利用不健全的思想政治工作體制為借口來逃避自身的責任義務，而這種現象的出現便容易降低黨建工作的整體質量，有時還會影響到其他人員對待黨建工作的態度與看法。由于不同類型的企業，其內部的思想政治工作體制會存在較大差異，所煤炭企業若不能以實事求是的角度來優化相應體系機制，也會給黨建工作帶來不利影響。

(三)黨員干部資源較缺乏

雖然有些煤炭企業在實際發展中，已經對思想政治工作的強化與改良提高了重視，并完善了黨建實施方案，但卻會受黨員干部較缺乏而難以真正發揮思想政治工作的價值，不僅增加了企業成本資源的消耗量，還影響了黨建工作的對接力度與水平。如有些企業在進行人力資源管理時，會以培養技術型人才為主，而忽視了鞏固黨員隊伍的重要性。這就會導致企業內部的黨組織結構出現松散或崗位職能缺失等問題，阻礙了思想政治工作的正常推進。若企業的人員管理體制中缺少人性化理念，那么無論是員工還是黨員干部，其工作積極性和熱情都會受到影響，最終導致人才資源的流失。另外，部門領導若沒有與存在較大心理壓力的黨員干部進行及時溝通和交流，那么干部的負面情緒便容易帶入到工作中，這種現象也會給思想政治觀念的正向傳達造成干擾，需要企業加以防范。

三、煤炭企業黨建思想政治工作的創新措施

(一)思想政治工作理念的創新

要想進一步提高思想政治工作的落實效果，為企業黨建水平的提升奠定堅實基礎，領導層就要對思想政治工作理念的創新給予關注，以此來明確黨建目的與方向。首先，領導層要為員工樹立良好的榜樣，以實際行動來感染內部員工的言行，通過精神力量來帶動領導層與員工層的共同進步與發展。其次，企業除了要對思想政治工作中涉及到的理論要點進行普及講解，還要在日常工作中對內部人員的思想政治意識進行階段性評價，從而為后期企業黨建工作的部署安排提供參考依據。最后，企業要選擇正確的方式來對思想政治工作的重要性進行宣傳。如企業可以利用線上、線下相結合的手段來提高內部人員的關注度，這樣既提高了思想政治理念傳播的時效性與全面性，又為企業營造了一種良好的黨建氛圍。

(二)思想政治工作體制的創新

結合企業運營特點與發展規劃來對思想政治工作體制進行創新，不僅能為黨建工作的順利開展鋪設穩固道路，給戰略方針的制定提供正向指引，還能對員工工作效率與質量的提升有很大幫助，所以領導層可以從以下幾點中入手來創新思想政治工作體制。第一，領導層要對當前所實施的工作體制進行全方位分析，對于體系機制中存在漏洞問題的規章制度，除了要進行及時改進，還要準確記錄下整改后的內容，從而為日后工作體制的再次強化提供便利條件。第二，企業要對長期發展戰略與短期發展計劃中所實施的思想政治工作體制有所明確，以辯證、客觀的眼光來看待黨建工作，以免出現思想政治指導與企業實際發展相脫節情況，給黨建工作帶來不必要的干擾。第三，企業要對思想政治工作體制的定期更新提高重視，如剔除或完善固化、落后的規章制度，以此來緊跟時代發展腳步，助力黨建水平的提升。

(三)思想政治工作內容的創新

單一、死板的內容已經難以滿足現階段煤炭企業思想政治工作的開展需要，所以企業要對相關工作內容的創新進行合理規劃，來為內部黨建的進步與強化提供動力支持。如在互聯網及信息技術的輔助下，煤炭企業可以根據思想政治工作模式來構建信息化管理平臺，這樣各部門便能實現快速對接黨建工作，并能在一定程度上提高黨建信息資料的安全性與準確性。利用信息平臺中的共享資源，內部人員不僅能及時了解到黨建信息的動態情況，領導層也能結合員工所反饋的信息來對黨建工作進行精細化改良，從而落實思想政治工作與時俱進的效果，也為工作內容的豐富與創新打開了更多渠道。但在實際發展中，企業還需要對信息平臺中所使用的硬件設施和管理軟件等進行科學管護，防止系統運行不當而阻礙了思想政治工作的有序推進。

(四)思想政治工作團隊的創新

充足的人力資源對思想政治工作的高效落實有支撐性作用，需要企業把握好工作團隊的創新力度與方向，以此來提高黨員的職能價值。首先，企業要對內部人員的專業基礎和責任意識等有所考量，根據人員的工作能力來調整其崗位職能，在構建優質思想政治工作團隊的同時，提高人才資源的利用率。其次，企業可以通過定期開展培訓活動的方式來提高各部門人員的工作水平，使其在經驗積累和深造學習中不斷加強對思想政治的認知與理解，來為黨建力度的提升提供人才保障。最后，企業要將績效考核或激勵機制等充分落實到人員管理體制中，并以公平公正的理念來對員工的工作考核進行評價。這樣員工的工作熱情才能得到進一步的提升，以更積極、端正的心態來配合思想政治工作，也為黨建隊伍的創新帶來正向影響。

四、結語

如今，很多地區的煤炭企業都能對內部的黨建思想政治工作進行深入探究。一方面是為了有效發揮思想政治的引導價值，為企業文化的弘揚與傳承創造有利條件；另一方面則是為了更好的順應新時期下企業黨建工作的開展訴求，以此來建設穩固的黨組織結構。對于思想政治工作創新中存在的不足之處與阻礙因素，管理層也能對問題產生的原因進行及時分析，并結合項目生產活動以及人員管理模式等，來制定出具有針對性的解決方案，從而為創新工作的順利開展帶來更多可能，也為區域內煤炭領域的穩步發展注入寶貴力量。