李延玲
(大慶油田第十采油廠,大慶 166405)
隨著時代的進步,檔案管理工作在面臨機遇的同時,也面臨著許多的挑戰,要實現自身的信息化與現代化,實現業務工作的深入全面改革。針對當前的檔案管理領域而言,在對優秀工作人員進行培養時,要通過不一樣的途徑來進行,憑借不同的方式充分體現出來,在各個工作崗位當中,為檔案管理事業的發展奠定良好基礎。然而,在現階段培養檔案管理工作人員時,由于工作任務比較繁重,固定專業化人才難以和市場發展需求相匹配,要得到我國社會的重視,在重視專業化團隊建設的時候,也要重視對兼職化人才隊伍的建設,提高工作人員的檔案管理技能和綜合素質。
檔案信息主要是傳承文明與歷史記錄的重要載體,憑借檔案信息,能夠更好地了解單位的過去,充分掌握當下,更好地預測將來。隨著時代進步與經濟發展,相關單位要充分運用新型科學技術,構建完善合理的檔案信息管理體系,進而讓相關單位可以贏得市場和未來,這對相關單位的健康可持續發展起著重要作用。
隨著信息化時代的來臨,將新型信息化技術運用在檔案管理過程中十分關鍵。針對當前的檔案管理情況分析,其面對挑戰的能力與水平有待提升。針對理論知識與科學技術等缺乏高素養人才,難以處理檔案管理當中存在的實際問題。所以要增強檔案管理優秀人才團隊的建設,尤其是兼職與專職人員,應對他們進行定期培訓和教育,逐步提升他們的信息化水平與檔案管理能力。
檔案管理工作的專業性特點比較明顯,要強調對檔案人才團隊的建設,這樣才可以將檔案管理的優勢作用發揮出來。因此,相關單位應強調對檔案人才團隊的建設,不只是重視人事與會計等檔案信息的管理,也要在單位經營發展中,加強客戶信息檔案與專利技術檔案等領域的管理。憑借檔案管理工作,充分運用檔案信息,為現階段和將來的單位經營發展提供優勢服務,重視對檔案管理人才團隊的建設,提升相關工作人員的專業技能和綜合素質,逐步提升兼職與專職等檔案管理人員的業務素質和水平,更好地克服檔案管理過程中存在的不足,逐步提升檔案信息利用能力和管理效果。
單位檔案信息主要形成在經營發展的各個環節當中,兼職檔案管理已經變成了一種常態。比如,營銷人員可能會兼職對客戶信息檔案盡心管理,技術人員也會兼職對專利技術等檔案進行管理。所以在檔案信息管理活動當中,要強調對兼職與專職等檔案管理人員整體素質和專業水平的培養,充分應用新型編碼技術,保證檔案信息實際歸類的可靠性與高效性,保證檔案信息能夠高效有序進行應用,逐步提升檔案管理工作人員的實際工作質量與成效。相反,其他領域的工作人員會花費更多的精力投入檔案管理中,導致檔案信息實際管理成本支出增加。
現階段,在我國相關單位發展的過程中,檔案管理工作人員主要是以兼職或者是專職等方式存在,此類工作人員在平時的實踐活動當中累積了許多的經驗,而將兼職人員和專職人員進行比較分析,二者業務技能等方面存在明顯的區別,難以適應單位健康發展要求。基于此分析,在檔案管理優秀人才團隊建設過程中依然面臨一定的問題。這些問題的存在,使得檔案管理人員的綜合水平難以得到提高,這對我國檔案管理事業的發展不利,要采取合理對策進行處理,要重視對兼職、專職團隊的構建。
不管是體制方面的原因,還是其他方面的原因,檔案管理工作在比較長的時間中不被人們所關注。無論是管理層人員,還是檔案管理工作人員,都覺得檔案管理工作僅僅是做好保密工作,做好檔案信息管理。這樣的現象主要是檔案管理工作人員的思想認知不夠造成的,檔案管理工作難以為單位創造足夠的效益,造成單位忽略了檔案管理工作。然而,由于信息化時代的來臨,在這樣的時代環境下,要明確檔案管理工作的實際需求,但是當前的工作思想難以適應實際需求,很難保證檔案管理的高效進行,為其發展帶來許多阻礙。
檔案管理正在向著國際化與現代化的方向發展,其業務方式呈現出多樣化態勢,實現了服務范圍的拓寬。因此,工作人員的業務水平與綜合能力非常重要。然而,根據現階段的實際情況分析,檔案管理人員的培訓機會比較少,特別是對于接受過定期培訓的人員而言,大部分檔案管理人員的競爭認知和意識有待提高,導致他們的效益觀念比較淡薄,難以保證實際管理水平,職人員的工作能力不足現象比較嚴重。與此同時,掌握管理與業務技能的專業化人才也比較少。在新時代環境下,在檔案管理工作中,要讓所有人員掌握管理學的有關內容,也要掌握新型管理技術。由管理層人員情況分析,全面型的管理層人員比較少,主要是“半路任命”,此類人員沒有對檔案管理工作規律進行全面認識與深入挖掘。
在檔案信息管理工作開展時,出現了嚴重的“論資排輩”現象,這樣會對檔案管理發展與變革造成負面影響。針對檔案管理部門而言,不管是工作崗位的設置,還是晉升提拔,都會呈現出“論資排輩”的現象,忽視了個人技能,會先考慮資歷等。這樣的方法會對工作人員的進取認知產生影響,也對他們的工作主動性產生不良影響,造成檔案管理工作人員結構呈現出老化現象,難以實現優秀人才的科學配置。
目前,在檔案管理工作實際開展時,構建的競爭機制不完善,難以將其作用發揮出來。在新時代環境下,市場規則的特點主要是競爭,要落實優勝劣汰原則,推動檔案管理事業的健康發展。但是現階段的檔案管理部門沒有營造良好的競爭環境、氛圍,也缺乏健全的競爭機制,并且在對兼職化與專業化人才進行實際界定的時候,缺乏明確性,導致優秀人才隊伍的建設渠道不完善。
提升相關人員對檔案管理工作的關注度十分關鍵。第一,提升對該工作的重視度,要由領導層人員開始著手,實現上下級的不斷傳遞,充分將體制作用發揮出來;第二,也要提升對檔案管理工作的支持度,針對客觀方面而言,在檔案管理工作落實時,應營造良好氛圍,將其中的障礙清掃干凈;第三,逐步提升相關人員的思想認知,管理層人員及其有關部門應提升人才認知,樹立準確的人才培養理念,結合優秀人才的實際需求,并考慮目前的人才緊張程度,更好地處理人才不足問題,樹立全心全意服務的觀念,保證檔案管理工作的高效進行,將具體服務當作是行為、思想的重要準則,構建優秀的人才團隊,保證檔案管理工作的高效進行,提升此類人才的專業化水平與素質。
在對檔案管理工作人員進行培養時,要加強高等教育與成人教育,其屬于我國對此類人才進行培養的重要途徑,也屬于補充途徑。因此,提升此類人才的專業技能十分關鍵,要帶動出兼職人員的工作自主性。在檔案管理工作開展時,工作人員占據著靈魂位置,對檔案管理工作向著信息化與現代化的方向邁進起著決定性影響。在檔案管理實際深化變革的時候,要逐步提升工作人員的專業技能,培養他們的專業素質。所以要構建完善的兼職化人才退出機制,讓全部人員投入到具體的學習中,提升他們的鉆研精神與綜合認知。結合工作崗位的實際需求,指引工作人員主動學習,使他們在具體的工作活動中,逐步提升自身水平,進而和實際工作需求相適應。
在檔案管理工作實際進行時,為了有效處理兼職化、專業化人才團隊建設時存在的不足,應將繼續教育的作用發揮出來,重視對檔案管理人才的培養,充分培養優秀人才。此方式的投資比較少,但是可以獲得更好的成效。現階段,檔案管理部門展現出來的矛盾主要是優秀人才數量、質量難以和工作需求相滿足的矛盾,這樣會對檔案管理高效進行起到作用。基于此,要重視檔案管理工作,強調對相關人員的繼續教育。憑借這樣的繼續教育,提升他們的整體素質,其屬于檔案管理團隊建設的重點內容,也要實現去兼職化,保證管理工作的高效化。
為了保證檔案管理工作的順利進行,提高其高效性與針對性,要構建健全科學的競爭機制,保證該機制優勢作用的發揮。通過競爭機制,提升工作人員的競爭意識與競爭認知,讓他們投入具體的檔案信息管理工作中,提升此工作的可靠性,這對我國檔案管理領域的健康發展十分關鍵。
在現代化社會中,檔案管理工作的開展非常艱辛,要工作人員不斷開展、不斷試煉。總而言之,要經過多個方面的努力,管理部門應該憑借行政化方法與手段,逐步提升對檔案管理工作的關注度。與此同時,檔案管理工作人員要提高自身的專業技能,將自身的工作主動性展現出來,以飽滿的熱情投入檔案管理工作中。要保證檔案管理工作的高效進行,才可以為檔案事業的發展奠定良好基礎,讓工作人員貢獻出自身的力量。此外,社會在面對檔案管理工作的時候,也要秉承開放、寬容的態度,營造良好的社會氛圍與環境,推動檔案管理事業的發展。