事業單位政工管理工作的問題與對策

張 楊

（岳陽市疾病預防控制中心，岳陽 414000）

在新時代背景下，事業單位職工的思想及價值觀念發生了很大變化，職工的個人訴求千差萬別，這使事業單位開展政工工作產生了很大難度。為此，事業單位在進行政工管理時，必須充分了解這一變化，改進傳統的政工工作模式，有針對性地解決職工的個性問題，提高政工管理工作成效，促進事業單位穩定發展。

一、政工管理在事業單位管理中的作用分析

政工管理是事業單位管理中的重要組成部分，也是我黨各項事業發展的重要特色。政工管理在事業單位管理與發展中發揮著重要作用，為事業單位的穩定發展提供著思想政治保障，引領事業單位發展，其作用如下。

一是政治引領作用。在新形勢下，社會發展對事業單位的要求更高，需要事業單位轉變發展理念，增強服務意識，為社會經濟發展提供更大助力。為此，必須更好地推進事業單位的改革與發展，這就離不開黨的政治領導，需要發揮黨的政治引領作用，保證事業單位改革與發展不偏離政治方向，嚴格按照黨中央的統一部署扎實推進改革，適應當前社會經濟發展的需要。

二是社會穩定器的作用。改革發展的過程會對原有的分配格局和分配方式進行變革，不可避免地會涉及部分群體的利益，引起部分職工的不滿。這是改革中的必然現象，需要事業單位在改革與發展過程中對此高度關注，重視加強政工管理，對改革中的職工思想動態進行深度把握，了解職工的內心訴求，運用政工工作方式有效化解，不使內部矛盾擴大化，維護社會穩定，從而減少改革與發展的阻力，保持改革與發展穩步推進，發揮社會穩定器作用。

三是改革加速器作用。在當前，社會發展拼的是速度，講的是效益，如果故步自封，就會被超越，最終被時代淘汰。黨中央全面深入改革的目的就是適應市場形勢，主動革新求變，改革事業單位原有體制中的弊端，更好地適應社會發展的需要。為此，必須重視發揮政工管理的作用，排除改革中的障礙，為改革發展提供助力，加速推進改革進程，發揮改革加速器的作用，促進事業單位快速發展。

二、事業單位政工管理中面臨的問題

在當前形勢下，思政工作的作用十分突出。思政工作的開展有利于凝聚內部力量，構建積極向上的企業文化，形成良好的工作氛圍，從而推進事業單位改革與發展穩定前行。然而，在實際管理中，有的事業單位并未認識到政工管理工作的重要性，價值導向發生了偏移，注重抓經濟、抓業務發展，而對思政工作有所忽視，政工工作日漸弱化。政工管理面臨的問題主要表現在以下幾個方面。

一是對政工管理工作缺乏正確認識。目前，出于改革的需要，有的事業單位的行政管理與黨務機構沒有分開，單位負責人兼黨委（黨組）書記的情況較為常見，這在有利于事業單位黨政統一管理的同時，也使黨務、政工工作職責難以落實。表現為單位負責人的工作重心放在行政管理與業務工作中，陷入日常事務，對政工管理在思想上存在認識上的偏差，缺少主動性，認為只要單位內部“不出事”就行，沒有主動抓政工管理工作。

二是政工管理思路及工作方法缺乏創新。與行政單位不同，事業單位中重業務、輕政工的思想觀念較濃。對待政工管理工作時沒有創新思路，只是作為一項政治任務完成。如在推進政工管理工作方面，往往“以會傳會”、以文件轉發上級文件的形式進行，沒有結合本單位的具體情況進行政工管理方案的制定與組織實施，有的為了應付檢查做一些表面文章，如補記會議記錄、做一些文字功課等，在工作上沒有與職工對接，職工沒有受到教育。

三是缺乏完善的政工管理體系。在事業單位改革中，不少單位的職能與機構得到精簡，沒有專設政工機構，缺少優秀的政工干部，政工管理工作無法推進。有的單位將要退休的人員安置在政工崗位賦閑，這些人員專業性差，工作進取心不足，與職工溝通困難，影響了政工工作質量。同時，對政工管理工作沒有嚴格要求，沒有建立完善的政工績效管理體系，沒有具體的工作目標，政工職責不分明，干好干壞沒有差別，因此不能調動政工干部的積極性，政工管理的作用難以有效發揮。

三、事業單位完善政工管理的創新對策

1.轉變思想觀念，增強對政工管理的認識

在時代發展背環境下，事業單位應當轉變思想觀念，改變“重業務、輕政工”的認識，在事業單位行政管理與業務工作中，要增強對政工管理的認識，重視發揮政工管理的作用。一方面，事業單位要設立專職黨委（黨組）書記，負責單位的政工領導工作，狠抓單位的政工組織建設，不斷促進單位政工管理工作質量的提升；另一方面，要加強政工隊伍建設，組建政工管理機構，可以單設，也可以設在其他綜合部門內，但政工職能要分開，分工要明確。要選擇年富力強的專業人才充實到政工崗位上，這些人政治素質過硬，綜合能力強，有擔當，對政工工作有熱情，從而保證政工工作有人管、有人抓。

2.改進政工管理思路，實行政工管理方法創新

事業單位要扎實推進政工管理工作，必須與改革實際和發展要求相契合，在政工管理思路上加以改進，在政工管理方法上實現創新。一是要注重實效性。要針對單位內部的職工思想狀況，有針對性地開展工作，要讓政工工作成效看得見、摸得著，幫助職工解決實際問題，從而增強政工管理的影響力。二是要重視時效性。要結合事業單位改革與發展的時間節點開展工作，注重工作時效。當今，移動互聯網普及較廣，新媒體發展極為迅猛，信息資訊傳播加速，職工思想變化很快，事業單位的政工管理也要適應形勢發展的變化，注重時間、講究效率，樹立問題導向觀念，及時解決職工問題，及時消除職工中的負面情緒，讓職工安心工作。可以借助新媒體的力量，如建立單位微信公眾號、微信政工群等，向職工傳遞政工信息，擴大政工工作的覆蓋面，促進政工工作效率提升。三是增強主動性。要改變傳統政工管理的被動局面，主動走出去。一方面，開展政工宣傳工作，組織政工講演比賽，開展政工交流活動，使職工增強對政工工作的認識，調動職工參與政工管理的積極性；另一方面，政工人員要主動下沉，與職工交流談心，聽取職工意見，并及時進行信息反饋。

3.加強政工體系建設，扎實做好政工管理工作

如今，面對快速變化的時代形勢，事業單位要保證政工工作的有序推進，構建完善政工體系，健全工作制度，規范政工管理。一方面，要進一步完善政工工作職責，明確政工工作重點，面對新時代的發展環境，事業單位的政工管理要把準時代方向，在開展政工教育時要做到定位明確、立志堅定，工作要有的放矢；另一方面，要開展常態化的政工教育。要建立常態化的政工教育制度，落實各部門的管理責任，使業務工作與政工工作相融合，政工工作要為業務工作運行提供思想政治保障。同時，還要完善政工激勵機制，做好政工干部管理，為政工干部提供良好的發展空間，運用好激勵機制，激發政工干部工作潛力，激勵政工人員積極工作，更好地推進政工管理工作。

結 語

面對改革發展的不斷深入，事業單位應當高度發揮政工管理的作用，做好職工思想政治工作。要將職工思想統一到事業發展的軌道上來，與事業單位的發展目標保持一致，才能為事業單位全面發展提供助力，為社會經濟發展貢獻力量。