張德龍
摘要:電力工程的質(zhì)量管理控制作為工程項(xiàng)目中的重要組成部分,關(guān)系到了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí),良好的質(zhì)量管理也可以提高項(xiàng)目完成效率。由于質(zhì)量控制及管理涉及到的事務(wù)較多涵蓋范圍較廣,所以在質(zhì)量管理控制過(guò)程中可能會(huì)存在一些問(wèn)題,筆者針對(duì)這些問(wèn)題提出了合理有效的解決方案。
關(guān)鍵詞:電力工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制;策略分析
一、探討電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理及控制內(nèi)容
電力工程作為一個(gè)較大的工程項(xiàng)目,在工程的實(shí)施完成期間分為許多階段。保證電力工程各個(gè)階段的質(zhì)量問(wèn)題,把控好每個(gè)環(huán)節(jié)的管理及控制,才能保證整個(gè)工程的順利完成。
電力工程項(xiàng)目的可行性階段,在此階段,應(yīng)保證可行性研究的嚴(yán)謹(jǐn)性,提出多種方案,通過(guò)分析不同方案的技術(shù)層面、經(jīng)濟(jì)層面、周期等,做出最優(yōu)選擇。項(xiàng)目的決策階段,在此階段應(yīng)該嚴(yán)格把控電力工程項(xiàng)目建議書(shū),保證其內(nèi)容和預(yù)期目標(biāo)一致,并且可靠、最優(yōu)。在電力工程的設(shè)計(jì)階段,質(zhì)量管理、控制尤為重要,保證設(shè)計(jì)考慮到了各個(gè)方面,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備材料的落實(shí)性、各個(gè)設(shè)計(jì)單位之間應(yīng)該充分溝通交流。電力工程的施工階段,應(yīng)當(dāng)建立安全有效的質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),從而監(jiān)督施工過(guò)程符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),施工符合設(shè)計(jì)要求。電力工程驗(yàn)收階段,驗(yàn)收階段作為最后一個(gè)環(huán)節(jié),質(zhì)量管理控制應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行,檢查電力工程能否投入使用、是否達(dá)到了預(yù)期效果等。
電力工程質(zhì)量管理具有全面性,因?yàn)樵谝粋€(gè)電力工程項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格的質(zhì)量管理,以確保整個(gè)工程高效、穩(wěn)固的進(jìn)行;此外,電力工程質(zhì)量管理控制具有復(fù)雜性,由于質(zhì)量管理的分布面較廣,影響因素較多,因此當(dāng)質(zhì)量管理出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),對(duì)問(wèn)題原因的追溯較為困難,也會(huì)造成一系列的其它問(wèn)題,導(dǎo)致整個(gè)工程系統(tǒng)的癱瘓。電力工程質(zhì)量管理還有突發(fā)性,在工程的實(shí)施過(guò)程中,必然會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)問(wèn)題,如果不能及時(shí)控制、解決,則會(huì)影響到后續(xù)的工程進(jìn)行,因此,在質(zhì)量管理控制層面,需要相關(guān)人員有豐富的經(jīng)驗(yàn)以及全面整體的意識(shí),能夠及時(shí)采取措施以應(yīng)對(duì)一些突發(fā)性問(wèn)題。
二、關(guān)于電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理及控制問(wèn)題
電力工程質(zhì)量管理及控制在工程項(xiàng)目中起著重要的作用,由于其復(fù)雜性、突發(fā)性、全面性等特點(diǎn)的影響,在管理控制中難免存在一些問(wèn)題:
(一)干擾因素較多,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)歸零的難度增大
在電力工程的整個(gè)項(xiàng)目周期中,涉及到的部門(mén)、技術(shù)等非常復(fù)雜,因此,項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中受到的干擾因素較多。又由于各個(gè)因素之間互相聯(lián)系、互相作用,當(dāng)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題時(shí),通常會(huì)產(chǎn)生一系列的問(wèn)題。因此,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)歸零的難度增大。
(二)由于電力工程的決策不能兼顧到各個(gè)方面,造成電力工程的實(shí)施中出現(xiàn)各種問(wèn)題
由于電力工程的決策涉及到了多個(gè)方面,在各個(gè)方面都較為精通的人才培養(yǎng)力度不夠,通常一個(gè)決策不能兼顧到每個(gè)方面,導(dǎo)致電力工程的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題。
(三)質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)不完善,導(dǎo)致質(zhì)量管理分工模糊
在電力工程中,通常沒(méi)有設(shè)立明確的質(zhì)量監(jiān)管部門(mén),導(dǎo)致質(zhì)量管理職責(zé)不明確,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),不能準(zhǔn)確找到問(wèn)題根源以及相關(guān)責(zé)任人。其次,電力工程通常涉及到多個(gè)部門(mén),各個(gè)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)不及時(shí),信息交流不對(duì)稱通常也會(huì)導(dǎo)致其管理控制分工不明確,沒(méi)有具體的責(zé)任人管理,造成工程進(jìn)行時(shí)的一些問(wèn)題。
三、關(guān)于電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理及控制的措施
由于質(zhì)量控制及管理的重要性,涉及到的方面較多,因此,對(duì)于其存在的一些問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)存在一些系統(tǒng)性的解決措施:
(一)電力工程在每一個(gè)階段的質(zhì)量控制
電力工程項(xiàng)目的決策階段直接影響到工程的實(shí)施是否合理、工程是否達(dá)到預(yù)期要求等。決策階段應(yīng)當(dāng)充分考慮到項(xiàng)目的合理性,是否滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)周?chē)h(huán)境是否適應(yīng)。該階段應(yīng)做好工程所在地區(qū)的需求分析,工程實(shí)施地址的選擇問(wèn)題,評(píng)估使用周期、環(huán)保性、產(chǎn)出比等多個(gè)因素。在電力工程的設(shè)計(jì)、施工階段,也應(yīng)嚴(yán)格把控其質(zhì)量管理,每一個(gè)階段的設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)需求都應(yīng)做好備份存檔,所需零件規(guī)格、指標(biāo)都應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明。在施工過(guò)程中,對(duì)所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)操縱機(jī)械設(shè)備的人員提前進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),在設(shè)備的使用過(guò)程中應(yīng)當(dāng)按照規(guī)范使用。施工過(guò)程中的建筑材料應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量過(guò)關(guān)。
(二)增強(qiáng)電力工程團(tuán)隊(duì)的整體綜合素質(zhì)
在電力工程的每個(gè)環(huán)節(jié),都需要大量的人才進(jìn)行設(shè)計(jì)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),對(duì)電力工程項(xiàng)目的進(jìn)行有著重大影響。人才的培養(yǎng)是電力工程創(chuàng)新的重要基礎(chǔ),擁有諸多高水平人才,才能使該企業(yè)、工程有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
(三)落實(shí)質(zhì)量管理控制中的責(zé)任制問(wèn)題,嚴(yán)格控制質(zhì)量管理
對(duì)于質(zhì)量管理和控制制度,電力工程承接企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)部門(mén),對(duì)質(zhì)量管理嚴(yán)格把控。應(yīng)該落實(shí)質(zhì)量管理控制中的責(zé)任制問(wèn)題,將其明確到每個(gè)人、每個(gè)部門(mén),同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督、定期檢查。若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)從上往下、仔細(xì)排查問(wèn)題根源,認(rèn)真找出不合規(guī)范、不按照標(biāo)準(zhǔn)、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的每一個(gè)環(huán)節(jié),并對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行處罰。
結(jié)束語(yǔ)
綜上述,在現(xiàn)代化進(jìn)程逐步提升,電已經(jīng)成為我們?nèi)粘I钪兄匾M成部分。我國(guó)的電力需求量在全球占比較大,電力工程成為了人民生活的重要保障。電力工程的質(zhì)量管理以及控制作為評(píng)價(jià)電量工程的重要指標(biāo),由于其復(fù)雜性、突發(fā)性、全面性等特點(diǎn)的影響,在管理控制中難免存在一些問(wèn)題。因此,對(duì)于其存在的一些問(wèn)題,必須采取系統(tǒng)性的解決措施以保證電力工程項(xiàng)目的有效進(jìn)行。
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