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天然氣銷售公司營(yíng)銷策略研究

2021-11-24 17:55:17陳麗麗
科學(xué)與生活 2021年18期
關(guān)鍵詞:措施策略

陳麗麗

摘要:隨著社會(huì)各類能源的應(yīng)用,與之而來的是能源危機(jī)的出現(xiàn),在當(dāng)前的發(fā)展背景下天然氣作為一種沒有環(huán)保能源收到了各界的關(guān)注,其中銷售天然氣作為其中十分重要的環(huán)節(jié),因此必須制定合理的營(yíng)銷策略,本文則對(duì)此進(jìn)行了詳盡的論述和分析。

關(guān)鍵詞:天然氣銷售;策略;措施

引言

與普通的銷售商品相比較,天然氣的生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用等都是較為特殊的,營(yíng)銷過程中使用運(yùn)營(yíng)方式也比較特殊。從天然氣的生產(chǎn)到銷售來看,這是一條銜接的比較封閉的營(yíng)銷鏈條。從根本上來看,天然氣開采出來之后會(huì)通過輸氣管道實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸,最終到達(dá)使用者終端。這個(gè)過程中的生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)是緊密相連的,整體的壟斷性比較強(qiáng),政府在這方面的管制也比較嚴(yán)格,基于這些外界因素,對(duì)天然氣企業(yè)的定價(jià)及營(yíng)銷渠道都產(chǎn)生了一定的影響。面對(duì)天然氣的這種特殊性,在營(yíng)銷方面應(yīng)該以穩(wěn)定為主要目標(biāo),在利用其它客觀條件為前提的基礎(chǔ)上,還要注重以下幾方面的內(nèi)容,才能真正實(shí)現(xiàn)天然氣企業(yè)穩(wěn)定營(yíng)銷的目的。第一,天然氣市場(chǎng)穩(wěn)定的前提是有充足的天然氣可以供應(yīng),天然氣銷售過程中,基礎(chǔ)的相關(guān)設(shè)備,長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶,天然氣的資源,這三者是緊密相關(guān)缺一不可的,保障了充足的天然氣,才能促使企業(yè)營(yíng)銷可持續(xù)發(fā)展下去。第二,天然氣市場(chǎng)需要合理的定價(jià),只有合理的定價(jià)才能維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定,促使越來越多的人受益。第三,天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷需要依賴健全的法律法規(guī),以此來保障市場(chǎng)的規(guī)范,進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí),可以把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入進(jìn)來,保障市場(chǎng)的活力與不斷拓展未來可以發(fā)展空間。

1、研究背景

2020年10月26日至10月29日,黨的十九屆五中全會(huì)在京召開,會(huì)議審議通過《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二O三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。“十四五”是我國(guó)由全面建成小康社會(huì)向基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,國(guó)際和國(guó)內(nèi)條件都在發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化,能源轉(zhuǎn)型的特征更趨明顯,油氣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。9月22日,習(xí)近平主席在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上發(fā)表重要講話提出,中國(guó)二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。12月12日,習(xí)近平主席又在氣候雄心峰會(huì)上的講話中進(jìn)一步明確,到2030年,中國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放將比2005年下降65%以上。12月閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)將做好碳達(dá)峰、碳中和工作列入了2021年八大重點(diǎn)工作任務(wù)之一。

天然氣作為治理大氣環(huán)境的最主要能源之一,市場(chǎng)需求潛力巨大。2020年天然氣在我國(guó)一次能源消費(fèi)中的比例約8%,人均消費(fèi)量尚不足發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平的50%,綜合宏觀經(jīng)濟(jì)、疫情防控、環(huán)保政策、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)發(fā)展格局構(gòu)建等因素預(yù)測(cè),2021年我國(guó)天然氣消費(fèi)將達(dá)到3400億立方米,到2025年,我國(guó)天然氣需求將達(dá)到4300億立方米,“十四五”期間,中國(guó)天然氣行業(yè)仍將處于高速發(fā)展階段。

2、提高天然氣銷售企業(yè)營(yíng)銷基本策略研究

2.1、營(yíng)銷策略

營(yíng)銷“4P”理論是廣泛應(yīng)用于營(yíng)銷策略研究的方法,分別從產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、分銷(Place)、促銷(Promotion)等方面,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向的分析,提出行之有效的實(shí)施策略。現(xiàn)階段對(duì)于天然氣這種較為同質(zhì)化的產(chǎn)品,價(jià)格還沒有完全市場(chǎng)化,仍然是以國(guó)家基準(zhǔn)門站價(jià)作為標(biāo)桿上下浮動(dòng)。因此,“4P”因素中,應(yīng)重點(diǎn)以分銷(Place)渠道作為著眼點(diǎn)研究相關(guān)策略。

2.2、完善天然氣企業(yè)營(yíng)銷理念

結(jié)合之后就要做好相應(yīng)的調(diào)研工作,把握市場(chǎng)中天然氣行業(yè)的真實(shí)行情,隨后對(duì)企業(yè)進(jìn)行定位,提出更加合理的營(yíng)銷理念。營(yíng)銷策略在制定時(shí)需要充分考慮當(dāng)前的企業(yè)現(xiàn)況,在日后推行營(yíng)銷策略時(shí)能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化,有適當(dāng)?shù)母淖儭?/p>

2.3、強(qiáng)化營(yíng)銷人員職業(yè)技能培訓(xùn),提高企業(yè)營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)

從營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)上看,要進(jìn)一步提高營(yíng)銷隊(duì)伍的整體素質(zhì),企業(yè)管理人員要積極定期對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行培訓(xùn),以使他們更好地理解和掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷理論,不斷提高營(yíng)銷水平。

2.4、切實(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),建立面向市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)

在全國(guó)提倡碳中和、壓減碳排放的政策下,為了增強(qiáng)戰(zhàn)略的適用性,企業(yè)在制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)積極開展市場(chǎng)調(diào)查,利用市場(chǎng)調(diào)查所獲得的相關(guān)數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析,并根據(jù)市場(chǎng)和用戶的相關(guān)需求及其變化,作為制定營(yíng)銷策略的依據(jù),以使?fàn)I銷工作得以合理開展和實(shí)施。伴隨著我國(guó)商品流通的發(fā)展,市場(chǎng)導(dǎo)向已成為企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要原則。企業(yè)在積極做好市場(chǎng)定位的同時(shí),也應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行合理配置,有效配置生產(chǎn)和資金資源,為企業(yè)今后的發(fā)展指明方向。

2.5、產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng),促進(jìn)供需平衡

根據(jù)市場(chǎng)供需形勢(shì),及時(shí)調(diào)整天然氣產(chǎn)量、銷量。可以每月舉行一次由上中下游企業(yè)參加的產(chǎn)銷銜接會(huì),研判下月產(chǎn)銷形勢(shì),協(xié)商主要用戶用氣計(jì)劃、停氣檢修計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)銷平衡問題,確保上下游各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)作。

根據(jù)調(diào)峰用戶的用氣特點(diǎn),在全面掌握用戶數(shù)量及用氣量、用氣特點(diǎn)等信息的基礎(chǔ)上,結(jié)合用戶備用氣源、調(diào)峰設(shè)施建設(shè)等情況,為其制定個(gè)性化的應(yīng)急預(yù)案,提前通知用戶做好限停氣準(zhǔn)備工作,在緩解上游供氣緊張、保障基本用戶用氣需求的同時(shí),盡量避免或減輕限停氣給相關(guān)企業(yè)帶來的不利影響。

3、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,天然氣企業(yè)必須拓展銷售市場(chǎng),認(rèn)清企業(yè)與市場(chǎng)現(xiàn)狀。天然氣企業(yè)銷售策略可以從制定合理的天然氣營(yíng)銷價(jià)格、塑造天然氣企業(yè)固有形象、構(gòu)建專業(yè)的銷售隊(duì)伍、完善天然氣企業(yè)營(yíng)銷理念、不斷提高服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)這幾個(gè)方面進(jìn)行完善,用這些方法可以完善企業(yè)營(yíng)銷模式,提高銷售效率,不斷激發(fā)企業(yè)的潛力,推動(dòng)天然氣企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]鐘穎,柴雪楠.我國(guó)天然氣管網(wǎng)改革與商業(yè)銀行策略研究[J].農(nóng)銀學(xué)刊,2020(05):35-41.

[2]李楠.新形勢(shì)下我國(guó)天然氣營(yíng)銷體系建設(shè)的研究[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2020,40(15):94-95.

[3]后鑫.新形勢(shì)下天然氣營(yíng)銷策略建議——以廣東市場(chǎng)為例[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2020,22(03):49-51+66.

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