公司進出口業務中財務困境及應對方法探析

王睛

（杭州愛科科技股份有限公司，浙江 杭州 310000）

2020年是特殊的一年，國際市場環境不斷變化，在新的社會經濟背景下，企業的發展面臨著挑戰，但在挑戰中往往也蘊藏著新的機遇和希望。在我公司，出口業務占年總收入的30%左右，受國際經濟環境的影響，出口貿易額與預期相比有所放緩。如何平穩過渡，實現保增長創收益，是目前中小企業亟待解決的問題。

一、公司進出口業務的現狀和思考

（一）研究背景

改革開放以來，依托良好的市場經濟環境企業迅速發展，業務增長額逐年攀升。但隨著市場需求的飽和，國內外消費者對產品的個性化要求越來越高，如何制造出物美價廉并具有差異化的產品來滿足顧客需求，對于企業生存及擴大國內外市場尤為重要。企業作為供給方往往面臨眾多市場及管理上的問題，比如創新能力不足，研發、資金、人才等資源的匱乏，這些問題在擁有進出口業務的公司內反應尤為明顯。下文對企業如何在進出口業務中走出財務困境進行思考和研究。

（二）研究意義

在當前大環境背景下，結合企業的發展現狀，分析了公司財務管理在進出口業務中存在的問題，并找出合理的應對措施，找到適合本公司發展的正確道路，促使進出口業務更好更快發展。另外還總結了進出口業務問題產生的規律，為同行的發展提供參考和學習的經驗。

（三）研究內容

通過對企業管理人員、基層員工的訪談進行分析，在進出口貿易快速發展的今天，結合具體的社會環境，剖析當下進出口業務中爆發的問題，根據公司的實際情況，從政府、業務和技術三方面來尋找方法和策略，幫助公司渡過難關，從而使公司穩步發展。

二、公司財務管理進出口業務中財務困境原因

（一）市場環境的變化

2020年新冠肺炎疫情的暴發，對全球經濟的發展造成一定的負面影響。在黨中央堅強領導與全國人民的共同努力下，新冠肺炎疫情防控取得重大戰略成果。國家為恢復市場活力，出臺了許多支持政策，幫助企業恢復經營活力。同時，各企業“八仙過海、各顯神通”，著力推進復工復產，積極尋找平穩過渡的方法。但是面對經濟放緩的趨勢，恢復企業活力必須依靠市場的自愈力和企業的創新力。

新冠肺炎疫情的暴發限制了部分消費行為。統計數據顯示，約20%的企業被客戶取消較多訂單，訂單量受影響較小的企業也僅占約20%，這體現了疫情對客戶訂單的影響。

最基本的財務公式為：收入-成本=利潤，即使沒有學過財務知識的人也知道，公司以利潤最大化為目標。機器設備是生產企業按時提供高質量產品的重要保障條件之一。如果沒有消費需求，企業就不需要生產設備，也就不會產生收入，這也是公司需要面臨的社會原因。

（二）國際貿易環境

中國人口密集，依靠廉價的勞動力形成強大的生產優勢，于是有了“世界工廠”的稱號。在國外部分國家的進口棉紡織品中，中國的商品仍然占據主導地位，占據較大的市場份額。其實紡織品產業對于外國來說并不是重要的支柱產業，但是紡織品的制造卻是我國歷年來的傳統優勢，對于我國來說有著至關重要的作用。它影響著人們的就業，維系著社會的穩定，一旦消費品的出口減少，裁床設備等輔助生產設備的內銷及出口也會隨之大幅下降，會影響我國一部分人的生活水平。因此國外部分國家會通過提高關稅、貿易制衡等手段降低我國紡織品的出口貿易份額。

由于中外之間當前的問題屬于結構性的矛盾，所以，外國對中國實行的打壓政策將是持續性的。這也會直接導致公司訂單數量的減少，出口份額在財務總額中的占比有所下滑。

（三）技術薄弱

在發達國家，“智能制造”迅猛發展，生產由數字化發展到網絡化，甚至發展到智能制造階段。一直以來，中國都是制造大國，雖然近年來制造業技術發展取得一定成績，但是由于我國對智能制造的理念重視較晚，技術基礎薄弱，技術創新依然有很長的路要走。而裁床設備大多根據客戶的需求進行定制化生產，缺乏創新就沒有競爭力。

企業的發展，最終還應該從自身找問題。對部分公司而言，實現規模成本效應和技術創新仍然是謀求發展急需突破的壁壘。

三、緩解困境的方法和研究

（一）依靠國家財稅優惠政策，積極應對增長瓶頸

在每次突發事件的背后，我們應該注意到，事件帶來傷害的同時，往往也孕育著新生。如2003年的非典對中國企業造成了一定的傷害，但同時也創造了新的發展契機。2003年阿里巴巴沒有被擊潰，反而因為創立了淘寶而邁上新的高度；也同樣是2003年，劉強東的公司（實體店）受到了沖擊，他抓住機遇，開始線上經營，在網絡上賣貨，京東由此開始崛起。2003年的非典是互聯網成為大眾平臺的轉折點，也是互聯網公司，特別是電子商務公司集體“躍龍門”的契機。這啟示了部分公司，要想實現穩步發展，必須抓住機遇，改變現狀。

隨著企業逐步復工復產，各級政府為了幫助企業渡過難關，出臺了多條扶持政策措施，企業要學會靈活運用政策支持，促進自身發展。

第一，加大信貸支持力度。經濟增長放緩讓公司的發展遭遇了瓶頸，因此企業應該抓住貸款利率下調、銀行增加長期貸款和信用貸款的機會，積極尋求政府的幫助，向銀行貸款，擴充資金，在引進先進設備的進口業務中，得到資金的扶持，加大企業資金的流轉力度。第二，強化融資擔保服務。依靠政府的力量，整理好公司的各項資料，辦理融資擔保服務，在進口先進設備時，對無力償還的業務延長期限，緩解進出口財務管理中出現的資金困局，為公司的發展贏得更多的機會和時間。

公司應把握各級政府出臺的有力措施，同時對融資、人力、技術、管理等方面進行全方位的資源整合，為企業的發展注入新的活力和動力，改頭換面，在新的機遇面前，站在新的起點上，重整旗鼓，再次出發。發揮自身的優勢，集中主要和優勢業務，摒棄不利于企業發展的消極因素，變危機為轉機，促進企業的騰飛。

（二）開源節流，增加收入

以上是降低經營和資金風險的策略，而企業要想生存，提高經濟收益才是最重要的。在經濟不景氣時，可以適當采取寬松的信用政策，加大產品的賒銷力度，增加收入。

面對越來越激烈的競爭，企業要思考開源的方法。

第一，要給客戶提供最優、最合適的產品，滿足客戶的需求，增強設備在出口中的競爭力。

第二，聯合采銷部門，積極與廠家談判，拓寬銷售渠道。美國的生意不好做，可以去做歐洲、東南亞等國家的生意，從不同國家入手，全面展開銷售，提升銷售額和利潤；

第三，減少殘次品的積壓，降低庫存。提高庫存周轉率，合理利用資金，提高公司的收益。

（三）打造技術專利，增強出口競爭力

打鐵還需自身硬。企業必須打磨過硬的技術，同時堅持走產學研相結合的道路，加快機械設備由數字化向網絡化的轉變，提高機械設備的科技含量，使之更方便、更快捷、更智能。只有技術進步，保證技術的領先性，才能增強核心競爭力，才能在市場競爭中占據有利的地位，才能讓我國的機械產品走進更多國家、向更廣闊的市場邁進。

同時，申請國家專利，增強企業進出口能力。鍛造技術，申請專利，建立專利產出和出口貿易之間長期穩定的關系。專利質量的高低，反映了企業的創新能力，而若想提高創新水平，提高貿易競爭力，要從兩方面著手，一方面提高產品的科技含量，搶占更多的高端市場，另一方面，科技的進步會大大降低產品的生產成本，提高成本效益。

四、結語

在艱難的時代背景下，中小企業若想生存，取得良好的效益，就必須變危機為轉機，因此，利用國家和地方出臺的重要的財稅優惠政策無疑是至關重要的，它決定了企業發展的方向。此外，要實現進出口貿易額的增長，必須大大提高技術創新在企業發展中的地位，有創新才有活力，才會有強大的生命力。企業應提高核心競爭力，做到開源節流，拓寬企業的生命線，尋找希望和轉機。