鄭永濤
(平頂山父城文化產業發展投資有限公司,河南 平頂山 467400)
隨著我國科技的發展和創新,互聯網、物聯網、大數據、人工智能在各個領域都得到發展和運用,很多傳統行業崗位被機器所取代。人工智能運用到財務領域,減輕了會計人員的工作量,也引發了財務人員觀念的深度轉變。會計人員想要體現自身的價值,就要從傳統的以核算為主的財務會計向參與企業全過程跟蹤管理、業財一體化的管理會計轉型,加快財會人員的升級轉型,是人工智能發展背景下的必然趨勢。
財務會計是以《會計法》為法律依據,依據《企業會計準則》和《企業會計制度》等制度規則,按照規定的會計程序,采用一系列專門方法,通過對會計要素的分類和運用,對企業經濟活動進行核算和監督,并向有關方面提供企業財務信息,目的在管好、用好企業資金運動的一種管理活動。通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算和監督,以向外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府等有關部門提供企業的財務狀況、盈利能力、現金流量、利潤結余、所有者權益變動情況等經濟信息為主要目標而進行的系列經濟管理活動。
財務會計有助于向決策者提供有用的信息,伴隨著信息共享系統的構建,通過對外部數據的公示和傳遞,可以提高企業透明度,以量化的數據展示企業的形象、規范企業的行為。通過對會計各個要素的運用和管理,從靜態和動態方面向外部提供財務狀況、經營成果、現金流量、利潤結余、所有者權益變動等方面的絕對值數據,為決策者提供有價值的信息,進而為決策提供依據保障。
財務會計有助于進行各個層級的績效考核。在績效考核時,直接采用的財務指標有收入和利潤指標,運營指標償債能力指標、發展能力指標等。企業經營管理者與債權人、所有者之間的關系相互制約,在實現職業經理人管理企業的同時,為可以使用量化的經營指標來考核經營者的績效提供了支撐和保障。
管理會計具有對內報告的特性,遵循“核算業務為輔、管理目標為主”的工作原則,在很多方面不受傳統企業會計原則的制約,結構比較松散,方法靈活多樣,不拘泥于固定的形式。只要能滿足企業內部管理的需要,都可以被管理會計所運用。
管理會計注重各種經濟理論模型的使用。如利用回歸分析法進行“本量利”分析;“EBIT-EPS”進行每股利潤分析法;應用庫存理論進行經濟訂貨量、經濟采購批次的計算;運用各種預算方法進行各種預測分析和決策分析等,在各項經濟規范中使管理會計逐步完善。
管理會計更多地采用非貨幣計量尺度,如實物量度、機器工作量、勞動量度等;采用非財務指標如顧客滿意度、質量報修返修率等,借助非貨幣計量尺度和非財務指標解決企業復雜問題。
1.時代背景相同
我國最新經濟規劃為繼續深化市場經濟體制改革,繼續擴大改革開放。“十四五”時期,我國正處于百年未有之大變局深度調整期、持續影響期和“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期。在信息高度變革時代下,以互聯網為載體的全新經營管理模式成為企業推行可持續發展戰略的新思維。兩種會計管理模式的發展具有相同的時代背景。
2.工作目標相同
財務會計與管理會計是企業會計的兩大重要分支,盡管兩者的工作側重點不同,但是最終工作目標都是為了滿足企業內部各級管理的需要,都是通過會計信息的采集、歸納、篩選、分析,幫助管理人員充分做好管理決策。
3.發展趨勢相同
在人工智能環境下,兩種會計管理模式都面臨瞬息萬變的市場,而發展是企業永恒的動力。面對發展,兩者都要不斷地深化學習。學習在人工智能環境下改革創新的新思路,解決問題的新辦法,打造兩種會計管理模式有機結合的工作新格局。
1.工作側重點不同
財務會計的側重點在于根據日常的業務,記錄、登記賬簿,定期編制有關的財務報表,向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況、經營成果、現金流量、利潤分配結余情況,主要是針對企業外部。管理會計工作側重于對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究,向企業內部各級管理人員提供預測、決策、運行、控制、考核所需要的信息資料,服務對象主要側重于企業內部。
2.工作主體的方位層次不同
財務會計的工作主體大多僅有一個,大多以單個法人企業為工作主體,強調從經營到核算一個完整的經營過程,反映企業實物產供銷,購銷存的變化,會計要素的全過程反映。而管理會計工作主體可以是多個層次,可以用單個法人企業作為主體,也可以將企業的某幾個部門,部門中的某個業務單元作為工作主體。
3.作用時效不同
財務會計強調歷史成本原則,強調的是過去發生的事,反映的也是過去的時態。管理會計的作用表現在實效,不僅反映過去,更在于利用現有的財務會計資料動態地預測和規劃將來,通過利用現在因素分析、預測趨勢更好地指導將來。
在經濟高速發展的環境下,傳統的財務會計逐漸不適應新經濟環境的需要,傳統財務會計向管理會計轉型目的在于適應市場經濟發展的要求,進而實現企業經濟效益、市場效益最大化。因此,財務會計要在做好日常工作的同時,要把工作重心轉移到預測、分析、控制和決策上來。
會計行業經歷了傳統手工會計、電算化會計、人工智能會計三個發展階段。大量的會計人員從事的是基礎的核算工作。行業發展倒逼傳統會計轉型升級,把傳統的單純記賬、報賬型,事后型向事中、事前全面化管理會計過渡轉化。
現代企業在運營管理過程中,應洞悉大數據下管理會計的優勢及財務會計的缺陷。引導所有會計人員從觀念上進行轉變,正確認識大數據背景下財務人員面臨的挑戰。財務會計是企業管理的重要組成部分,從一般財務人員到財務主管,都要有管理會計理念,都要去實施。如果企業領導認識不到會計人員參與管理的重要性,那么會計人員很難做到直接轉型,或者是轉型的深度不夠,勢必會影響到企業管理的效能。
財務管理體系的構建中,財務會計經過歷年的發展,已基本形成獨有的理論和法規體系。而作為企業財務管理體系重要分支管理會計,由于起步稍微落后,缺乏完整的法理體系和完整的運作方式。管理會計的運用和效率出現參差不齊的局面,大多靠管理人員的經驗和實踐積累。因此,建立一個管理會計體制尤為重要。把財務會計和管理會計體系有機結合起來,保持相對的統一。在健全體制過程中,健全規章制度,做好歷史數據對比,為完善管理會計體系提供必要的支持。
現有電算化財務軟件主要是用友和金蝶,在市場高度自由的當下,兩種主流軟件互相滲透。管理軟件的有效運用,直接影響到企業高層管理者和會計人員在經濟全過程的信息采納度。人工智能的嵌入需要有效的載體,管理軟件的普及推廣需要財務人員高效融合。在日常的工作實務中,多接觸新的財務軟件,融會貫通,適應新財務軟件對財務工作的影響。
目前我國各類高等院校主要以財務會計培養為主,缺少對管理會計人才源頭上的管理投入,沒有建立管理會計的人才儲備。自2007年起,通過會計領軍人才的選拔和崛起,加強管理會計的轉型。只有通過向高端管理會計人才的轉化,才能完成管理會計領域的實質提升。
在人工智能環境下,財務工作不再局限于財務部門,而是以財務資源共享為契機,是財務部門與業務部門高度融合,互相促進發展、互相制約監督。從源頭上實現齊抓共管,向業財一體化、決策智能化方向過渡和發展。加強內外部審計和監督,加強新法規政策的學習,督促企業各項收入支出合法合規,盡量降低財務運營系統風險,真正實現管理運營效益最大化。
21世紀是信息的時代,也是多元改革深化發展的時代。在人工智能快速發展應用的前提下,財務會計向管理會計轉型是大勢所趨。掌握好兩種會計理論的特點和優缺,使兩種理論觀點有機結合、辯證統一,相互促進、相互融合。只有在轉化過程中成為先知先覺,才能在時代發展的浪潮中搶占先機,變挑戰為機遇。新歷史時代下,企業需要復合型、多元化、綜合型高端會計人才為企業的發展獻計獻策,從而提高企業管理水平,提升企業整體市場競爭能力。未來的財務,將是智能高端化、業財一體化的有機統一。實現財務會計向管理會計及時高效轉型,促進實現企業良性優質發展目標。