加強企業財務分析的對策探討

許章斌

（浙江長興天能電源有限公司，浙江 杭州 310000）

對于財務分析來說，也就是指企業結合財務報表中各項數據對企業經營狀況、盈利水平、資產流動情況等進行全面分析，找出企業經營發展中存在的問題，并采取有效措施進行處理，幫助企業經營目標順利完成。財務分析作為一項系統化工作，要求財務人員能夠熟練使用各種專業知識和技能，通過因素分析、指標對比等方式，思考財務因素與非財務因素的影響，對企業各項經營活動客觀評估，真實地展現出企業經營成果，協助企業長效發展。

一、加強企業財務分析的意義

在企業財務管理活動中，財務分析作為重要內容之一，其目的通過對企業之前經營活動進行客觀評估，為企業今后發展提供決策，將財務數據轉變為可用信息，幫助企業領導制定合理地發展決策。對于財務分析來說，在企業戰略、經營決策等方面有著重要的作用，加強財務分析，可以讓財務報表使用者更加真實地了解企業經營發展狀況，幫助其制定科學的經營規劃方案[1]。由于部分報表使用者并不能對報表中各項數據有充分了解，而通過財務分析，能夠讓其更加直觀地了解企業經營、投資、籌資等活動狀況，將其盈利能力真實地展現出來，讓財務報表實際價值充分發揮。

二、企業財務分析中存在的問題

（一）財務分析指標不科學

在企業財務分析過程中，主要采取的分析方法有比率分析法、因素分析法及比較分析法。在這些分析方法中，均以事后分析為主，也就是通過歷史數據來對企業當前經營狀況進行分析，容易與企業戰略發展目標偏離，給企業今后發展帶來一定影響。企業通過之前年度財務報表和相關數據得出的財務分析指標，無法真實地展現出企業實際經營狀況，更不會反映出非財務指標信息，不能為企業后續財務活動開展提供數據指導。

（二）財務分析缺少前瞻性

在企業經營發展中，以往的工作經驗是非常重要的。在財務分析過程中，如果企業能夠適當的融入以往的財務數據，則會讓財務分析結果更具實效性。但是，當前大部分企業在總結以往工作經驗過程中，容易走向極端，或者過于依賴傳統的財務數據，使得財務分析結果不具備前瞻性。導致該現象出現的主要原因就是，企業對財務分析工作內容缺少深入了解，沒有意識到財務分析不僅僅是對企業之前經營活動的總結，還要對企業今后發展趨勢進行預測，為企業制定發展決策提供數據參考，在某種程度上影響財務分析價值的發揮[2]。

（三）財務分析體系不完善

從目前情況來看，大部分企業在開展財務分析工作時，沒有結合工作要求構建完善的財務分析體系，財務工作人員也只是停留在對財務報表數據的簡單匯總和分析，沒有從財務數據審核、財務分析過程監管、分析結果評價等方面入手，形成一套完整的工作體系。部分企業在財務分析過程中，通常會采取傳統杜邦財務分析體系，該體系中財務分析指標過于單一，無法實現綜合使用，從而影響財務分析效果，容易引發各種財務分析問題。

（四）缺乏專業財務人員

當前，大部分企業比較重視經營人員、業務人員專業水平和綜合素養的培養，對財務人員培養重視力度低，重業務輕財務的狀況比較常見。導致該現象出現的原因有以下幾點，首先，企業對財務人員工作認識停留在會計核算、報表編制、納稅申報等方面，甚至部分小規模企業財務人員沒有接受系統化培訓，存在無證上崗的狀況，影響企業財務管理效果。其次，財務與會計沒有做到充分分離，缺乏專業性人才，財務管理職能沒有全面展現。當前，部分財務人員在工作中，沒有得到企業的高度重視，歸屬感和責任感不強，缺乏主人翁精神，不愿意從事除會計核算之外的職責。最后，財務分析人員比較注重財務成果分析，對企業經營狀況缺少深入了解，沒有意識到財務分析對企業發展的影響，導致財務分析過于形式化，影響最終工作效果。

三、加強企業財務分析的相關措施

（一）科學設定財務分析指標

由于傳統財務績效評價指標過于數據化，無法和企業經營發展活動充分結合，不能提供有效的財務信息，導致管理者在制定決策時容易出現錯誤，不利于企業良好發展。與此同時，在企業管理過程中，將會發生職能部門協調不充分的問題，影響企業戰略目標的完成。績效評價為了更好地服務于企業戰略目標，需要將其滲透到企業整個管理活動中。在實際操作中，可以把指標體系戰略目標進行細化處理，劃分為多個階段性目標，并把這些目標轉變為具體的評價指標，下發到各個部門，促進各部門之間協調，實現企業效益最大化。通過績效評價指標的細化，能夠得到大部分人員的理解和認可，并將其融入戰略管理中，展現企業戰略管理思想。隨著經濟時代的來臨，經濟環境不斷改變，企業傳統的以財務指標為核心的價值評價模式已經無法展現出企業實際經營發展狀況。通過調查得知，智力資本是企業價值與賬面價值差額產生的主要原因[3]。通過建立智力資本企業價值評價模型，從企業智力資本和財務資本關系角度出發，通過價值評估，企業智力資本的差異性給企業創造的價值各不相同。通過引入智力資本，讓企業價值評估更加精準，完善企業價值評估機制，提高投資者及管理者對企業智力資本的關注度，協助企業更好發展。

（二）引進現代化財務分析方式

結合當前社會發展情況來看，創新思維成為促進企業健康發展的重要因素。對于財務分析缺乏前瞻性的問題，企業需要從創新思維角度入手，在財務分析過程中，引入創新性分析方法，將財務數據中潛在價值充分挖掘，為財務管理決策制定提供數據參考。在實際中，企業應注重與專業財務會計機構的結合，全面了解財務分析領域發展趨勢，創新財務分析工作流程，以促進財務分析水平的提升。在信息化背景下，企業可以結合時代發展要求，樹立“互聯網+”思維模式，建立“互聯網＋財務分析”模式，利用現代化設備，提高財務分析效率和質量，改善財務分析結果。例如，企業通過和計算機研發部門的合作交流，從財務分析需求角度入手，開發財務分析計算機軟件設施，在該平臺作用下，實現各項財務數據的保存和傳輸，便于后續財務分析工作的開展。再例如，企業通過引進大數據技術，對各項財務數據的真實性和有效性進行檢測，從而保證財務分析結果的準確性。或者通過大數據技術，建立財務數據分析模型，從而增強財務分析結果的前瞻性。

（三）加強財務分析體系建設

為了完善財務分析體系，首先，應在企業內部成立專業的財務分析部門，明確相關人員工作職責。通過建立完善的激勵體系，鼓勵更多的人參與到財務分析活動中，給財務分析活動開展提供支持，讓財務分析從數據獲取、方式選擇、流程規劃、績效評價等方面得到科學把控。其次，財務分析應合理使用各種指標，把財務指標與非財務指標相互融合，形成一個良好的數據分析格局。最后，創新財務分析方式，完善財務分析體系。在實際中，企業可以融合各種分析方式，從多角度入手對企業經營發展狀況進行描述[4]。例如，通過定性、定量指標的結合，對企業發展狀況進行動態評估，利用預測未來指標分析，探索和企業發展需求相迎合的分析體系，給財務分析工作順利開展提供支持。此外，企業應結合時代發展要求，加強財務共享中心建設。在落實財務分析工作時，財務人員應注重現代化技術應用，如信息技術、網絡技術、大數據技術等，促進企業財務信息與業務信息的結合與交流。在實際工作中，企業除了要建立財務共享中心之外，還要加強信息數據庫建設，便于財務人員及時獲取所需信息。在對財務工作情況分析過程中，還要保證財務分析的全面性，提高財務分析水平，給企業領導制定發展決策提供數據參考。

（四）提高財務人員綜合素養

導致企業在財務分析上存在問題的主要原因就是缺乏充足的財務人員，并且部分財務人員沒有接受專業培訓，自身專業水平和綜合素養有待提高。所以，在財務分析過程中，不但要求財務人員掌握充足財務知識，還要對企業經營發展情況有充分了解，熟悉企業生產流程。在新形勢背景下，企業應該秉持以人為本的思想理念，實施人性化管理，增強員工歸屬感和責任感，強化員工主人翁意識，將員工作為促進企業發展的重要資源。一方面，企業應加強財務人員專業培訓，采取各種有效方式，為財務人員提供培訓機會，采取跨部門交流的方式，增強財務分析人員綜合業務能力，不斷提高財務人員專業水平和職業素養，給企業打造一支高水平、高能力的財務分析團隊。另一方面，企業應該從從業人員提供豐厚的福利待遇，吸引更多的優秀人才，保證優秀人才在工作中得到企業領導的關注，提高員工對企業的歸屬感和認同感，全新為企業發展服務。此外，企業應建立完善的薪酬激勵體系，給員工做好職業規劃，調動員工工作積極性，挖掘其工作潛力，高效地完成財務分析工作，給企業經營發展奉獻一份力。

四、結束語

總而言之，企業管理者應給予財務分析高度重視，提高財務分析人員在企業發展中的地位，讓財務人員參與到企業經營生產活動中。財務人員應提高自身專業水平和綜合素養，在灌注財務數據的同時，還要對企業當前所處的經營環境進行思考，有效提高財務分析水平，保證財務分析結果的真實性和有效性，發揮財務分析職能，幫助企業領導制定合理地發展決策，規避財務風險，實現企業長效發展。