富陽區依托深厚的歷史人文底蘊,挖掘豐富的山水田園資源,以高水平建設“美好教育”、打造全省一流綜合教育強區為目標,全域聯動推進“立生”德育,拓展德育寬度、高度、深度,突顯富陽德育特色,構筑富陽德育品牌。
“立生德育”,“立”即立人,德育的最終目的是立人;“生”即生活自立、生命陽光、生態和諧。圍繞立“生活自立、生命陽光、生態和諧”的人這一“立生”德育內涵,富陽區從課程、文化、實踐等維度進行德育創新;學校、政府和社會全域聯動,通過政府引領、學校自主和社會參與等方式多方協同、多級助推,體現機制創新。
一、全域聯動推進下“立生德育”內涵拓深
(一)課程育人,發揮結構化育人價值
1.基于特色推廣,聯動推進勞動教育
基于“做強七小,做大聯盟,做實全域”的思路,富陽區教育局與全區各鄉鎮協同,逐步探索形成勞動教育機制創新與實踐的“富陽樣板”,主要從基地課程建設、學校課程建設、地方課程勞動教育指導綱要和課程建設、國家課程整合等著手育人。
2.基于傳承創新,雙線推進心理健康教育
開發小學至高中12年的心理核心素養主題班會課程,以此作為班集體育人的突破口,以期通過立足核心素養的主題班會進階推進,達成“立生”目標。圍繞《成長之道》和《溝通之道》兩本教材,打通青春期健康生命教育的“任督二脈”。
3.基于生本立場,量身推進學校特色德育
根據《中小學德育工作指南》和學校的德育工作目標,全區各校立足學生發展,傳承學校德育的傳統內容,開拓新時代德育的創新內容,量身構建有本校特色的課程,形成學校特色德育的目標體系。校校有特色,各美其美,相互守望,相互成就,形成和諧的生態。
(二)文化育人,發揮浸潤式育人作用
1.以“美麗學?!睘樽ナ郑瑥娀幕朔諊?/p>
富陽區教育局與文明辦聯手推進“美麗學?!痹u比,以評促建,推動各校從美麗校園、美麗學生、美麗教師、美麗教室、美麗寢室、美麗家長六方面積極探索,利用校園文化環境進行潛移默化地教育。
2.以“一校一品”為抓手,凝聚文化育人品牌
“一校一品”是在“美麗校園”創建基礎上對學校特色德育品牌的進一步凝聚。鹿山中學的“一米責任·善行真我”德育品牌、新登中學的圣園文化育人、富春二小的“三童教育”等,各具特色。
(三)實踐育人,發揮體驗式德育價值
以“新勞動教育”為例,介紹富陽區的實踐舉措。
1.建設五大實踐基地,打造體驗平臺
開發和完善五大基地建設:新勞動教育示范基地、素質教育實踐基地、共同體示范基地、各校因地因校制宜的勞動實踐基地、社會資源勞動教育基地。
2.推進實踐體驗活動,全域聯動體驗
全區中小學生新勞動教育實踐體驗全面開展,2021年5月和9月就有43011名學生赴34個鄉村實踐體驗基地,參與生產勞動、職業體驗、民俗手工等67門課程學習,在廣闊天地感受勞動的艱辛和美好,約138家勞動教育農戶合計指導1528次。
二、全域聯動推進下“立生德育”機制創新
(一)多層助推,形成全域推進的聯動力
立生德育的全域推進,是一定范圍內的教育革新。行政助推是必需保障,此舉可確保教育實踐的大面積落地,以形成聯動力。以“新勞動教育”為例進行闡述。
1.政府行政助推,促進制度保障
區委辦、區政府辦印發“新勞動教育”實踐活動相關方案,區財政補助660萬元,用于全區3-8年級學生進行此項活動,打造100個實踐體驗精品村,培育1000個實踐體驗示范農戶,組織學生與農戶同吃同住同勞動,促進勞動教育和鄉村振興深度融合。
2.主管部門深化,促進實踐推進
區教育局出臺了系列文件,明確勞動教育目標、實施原則、主要策略和保障機制。充分挖掘、整合學校、家庭、社會中的勞動教育資源,因地因校制宜,推進新時代勞動教育的實施。
3.高峰論壇借力,促進實踐優化
區委區政府主辦“新時代中小學勞動教育高峰論壇”“‘公望全國班主任論壇”,承辦“長三角勞動教育聯盟論壇”,邀請全國著名專家來富陽共探新時代勞動教育發展方向。
4.學校自主,促進實踐落地
在全域聯動推進下,富陽區在嚴格落實國家德育課程的基礎上,將中小學德育內容細化落實到各學科課程的教學目標之中,根據不同年級和不同課程的特點,充分挖掘各門課程蘊含的德育資源,將德育內容有機融入各門課程的教學活動,呈現各活動各美其美的景象。
(二)多方聯動,形成全域推進的發展力
在以教育行政部門為主導力,區政府為主助力的推動下,合力形成多方聯動的育人格局。
1.學校與家庭育人一體化
建立健全區家庭教育工作機制,各校將家庭教育指導服務納入工作計劃。統籌家長學校、家訪、家長開放日等家校溝通渠道,進行公益性家庭教育指導服務。
2.學校與社會育人一體化
協同綜治、公安、宣傳、文化、共青團等部門和組織,發揮專家學者、老戰士、老干部、老教師等的作用,構建社會共育和多方聯動機制,實現社會資源共享共建。
(三)多層梯隊,形成全域推進的專業力
建設多層管理梯隊是“立生德育”全域聯動推進的專業保障。富陽區于2004年啟動中小學德育管理隊伍專業化培養與建設工作,形成班主任全員培訓、骨干培訓、班主任帶頭人培訓和班主任工作室領銜人培訓四個層面為核心的“金磚BRIC”培訓體系,輔以“德育信箱”等,提升德育隊伍的理論素養和實踐力。建立優秀班主任表彰制度,設立1000萬元班主任專項獎勵資金,提升了班主任隊伍的專業素養。
1.梯隊培訓專業化,形成德育專業力
班主任培訓實現梯隊全覆蓋。新教師班主任任職資格培訓,重實踐、敢革新。班主任全員專業化培訓,量身定制送訓下校,糅合網絡自主培訓。中小學骨干班主任培訓,重專業、搞研討。中小學班主任帶頭人高端研修,突顯個性風格,加強輻射功能。杭州市級、浙江省級班主任工作室開展活動,重研討、重孵化人才。
2.德育研究專業化,形成專業覆蓋力
選拔優秀的德育教研骨干,成立區德育教研大組,負責各學段、各片區管理工作;在德育教研員指導下確立本片區各校德育教研組活動內容,每學年至少開展
2次德育教研活動;各校德育教研組負責德育課程的研究與指導、德育隊伍建設和師德建設的研究與指導,并且協助德育教研員做好全區中小學德育教研督查、德育品牌建設的調研與指導。
3.推出“德育信箱”,形成專業輻射力
與《富陽日報》合作一周一欄的“德育信箱”,收集班主任在工作中遇到的難題,并組織名優班主任進行討論后回信,指導青年班主任解決工作中的棘手問題。特別對缺乏班主任工作幫帶領頭雁的學校德育新銳力量的培養,起到了指導作用。
我們期望以“立生”為視角,實現以下突破:(1)革新德育觀念。從“強制式”向“人本化”轉變,從傳統的生命性缺失、學科化傾向的灌輸德育變為生活化、人本化的體驗德育,實現在德育過程中“人”的回歸。(2)拓寬德育渠道。引領兒童過“有道德的生活”,通過在主體情感反復體驗加深對道德觀念的理解,并逐步內化,實現道德自主。
(3)轉變德育方式。由道德灌輸式向實踐體驗式轉變;由單向決定式向多維互動式轉變;由偏重說教式向自主建構式轉變;由整體牽引式向個性領悟式轉變,依靠學生自主的、積極的體驗與內化,由被人“塑造”變為學生自主成長。
俞尤棠? ?浙江省杭州市富陽區教育發展研究中心德育與科研部主任,中國陶行知研究會青春期教育專委會常務理事。